Wi-Fi 6 包揽 2019 年 中国和全球（不含北美）双料冠军 数据来源 :IDC 、 Dell'Oro 34 一体化交付，提升交付效率 医疗物联网一体化优势：  0 配置交付，交付快 网络设备一键配置下发， IP 地址提前配置，安全策略提前规划，小时 级交付  架构开放，易集成 基于 iMaster NCE 实现网络与多个合作伙伴业务系统的融合，基于 ROMA 实现多个业务系统和医院现有业务系统数据融合

：由服务台进行记录，按照服务目录进行分类分级， 由服务负责人委派服务工程师； ②D ：由服务工程师进行响应，直至完成； ③C ：服务负责人进行需求验证：反馈（ feedback ）到 D 环节进行完善，或完成交付； ④A ：服务团队进行定期总结， 将新的交付经验形成标准文档纳入知识库管理。 4.2 运维质量管理 CHIMA 服务请求流程 当一个变更或发布被启动时，实施流程如下： ①P ：变更负责人拟定计划，并报请审批、发布通知等； 重点保障了第一象限（ E ＞ 0,I ＞ 0 ）、第四 象限（ E ＜ 0,I ＞ 0 ）事件和 问题的处置质量 服务请求运维域 标准化响应流程 提升响应率和交付效率 将服务请求响应率提升到 100% “ 一次交付率”提升到 90% 以上 变更和发布运维域 完成了涵盖计划、审批、测试、实施、 验证、优化、总结和持续改进的闭环 改造 2022 年 共完成一般变更 51

定位、跟踪、监控和管理的一种网络。 云计算 : IT 基础设施的交付和使用模式，指通过网络以 按需、易扩展的方式获得所需的资源（硬件、平台、 软件），提供资源的网络被称为“云”，“云”中的资源 在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获 取，按需使用，随时扩展，按使用付费。 云计算 : IT 基础设施的交付和使用模式，指通过网络以 按需、易扩展的方式获得所需的资源（硬件、平台、

之上，行业正进一步打造了配套 的运营服务，实现营销闭环，逐步从交付工具到交付最终的价值靠近。 例如惠每数科，推出数字代表智能体、个案管理师智能体、医生助手智能体 3 大数字化 产品，分别为药企提供学术推广、患者管理和真实世界研究服务。同时，惠每数科还可 按需提供相应的学术推广人员、健康管理人员等，协同相应的运营服务，直接交付服务 结果。 未来，随着人工智能、大数据技术的发展和应用，该类数字化功能还有极大的想象空间。 严谨程度及数据收集维度等达到 RWS 水平的患者管理会更加受欢迎。事实上，诸多领 先的医药数字营销企业均在此板块有所布局。例如，根据健康之路最新发布的财报显示， 在 2024 年的企业服务板块中，成功交付了多达 653 份真实世界研究报告。惠每数科打 造了医生助手智能体赋能数智化真实世界研究，已落地 30 家医疗机构实现应用，同时 实现 EDC 系统 AI 落地应用的医疗机构有 556 家，商涌科技也在其患者管理中通过对数 拥有相同初心的跨领域新兴力量加入其中，共同推动领域良性发展。 3.3 解决方案：需求提升，待更多参与者加入 解决方案类产品，需要企业更懂用户。解决方案类产品是在运用以上两种产品的基础上， 针对相关的产品给出整套数字营销方案并交付最终结果。 调研中发现，过去药企的营销或者市场部门通常有明确的营销想法然后找到相关合作企 业执行，随着行业的快速发展、营销模式的高速变革，药企除了希望合作方高效执行自 有营销计划外，对输出整体解决方案的诉求也在快速上升。

周）**：在医院部分科室试运行无线网络，收集用户反馈问题并及 时整改，确保系统稳定可靠。 10. **正式上线与验收（第 15 周）**：试运行和整改后，无线网络正式全院上线。组织医院人员验收， 提交报告完成项目交付。 ### （二）进度跟踪与调整机制 1. **定期进度汇报**：建立每周项目进度汇报制度，由项目经理组织会议，各小组负责人汇报本周进展、 问题及下周计划。通过会议及时掌握项目整体进度，协调解决问题。 划、决策、协调，确保项目目标与医院战略一致。定期开会讨论决策重大问题，为项目实施提供支持保 障。 2. **项目经理**：负责项目具体实施管理，制定计划、组织团队、协调资源、监控进度质量等。与医院 部门密切沟通，解决问题确保按时交付。 ### （二）技术团队 1. **网络工程师**：负责无线网络规划、设计、安装调试。根据医院需求和实际情况制定网络拓扑、IP 规划方案，选择设备并安装配置。测试优化网络，满足业务需求。 2. *

混合云端部署方式 海量的开发组件及基础模块，所见即所得的可视化开发工 具。统一而标准 的 编码方式，代码自 动 校验，无错误。传 统需要两周才能完成开发的功能流程通过平 台 只需两小时。 开发周期短、交付快 技术 门 槛高，响应速度慢。需要工 程 师现场维护 ， 修改底 层代码，维护周期长，极大阻碍了用 户运 营和效益。 维护慢 对接口类型的支持率 低 ，不利于系统的拓展，影响医院后 期的信息化建设的升级。 本，日常 维护 成本 高，受到鼠患 、 短路，断电等风险侵扰。 C/S 架构不支持云端部署 基于源代码开发，开发门槛高，实施周期及长。开发流程 复杂，沟通困难，，交付缓慢，容用 户的上 线计 划。 开发周期长、难以交付 快 速 开 发 平 台 传 统 架 构 系 统 核心技术 ： 低代码快速开发平 台 产品核心亮点（后台 ） Part 3 3.2 大数 据 中心平 台 技术 大数

按需配置计算存储等资源 面向客户：大型医疗机构（卫健委、三级医 院） • 数据不出院区 • 5G 专网 + 固网等多网管控 • 院内院外访问路径管控 • 态势感知等免费应用 • 原生弹性资源一体化交付 省公司结算价（ Q1 ） 套餐合计： 30 万（仅含免费应用） 3 年合约月套餐： 2.8 万 / 月 套餐合计： 50-60 万（可选一款标配应 用） 3 年合约月套餐： 5.6 万 、高可靠的云端 IT 架构， 降低基层医疗机构 IT 建设和运维的难度，提高医疗机构业务连续性，降低基层医疗机构 IT 建设投资。 计算、安全、网络、数据 库等服务即开即用，按需 付费，项目交付缩小到天 级，不宕机情况下保证业 务连续运行。 简单部署 保证云下到云上系统切换 中断在分钟级，针对数据 库实现数据实时同步和平 滑迁移。 平滑迁移 云服务资源按需使用、按 量付费，同时无需线下机 国产化系统实现安全自主可控。 云底座—医疗专属云方案 第 20页  整体架构方案 1 、多 Region 、单 AZ ，对接公有云统一 运维系统（ OPS ）。  专属云模式建设 1 、系统软集：标准组网交付，最大支持 200 计算节点； 2 、 Portal 、 Console 部署方式；本地独立 部署 Portal 、 Console 。 3 、 OPS 运维：通过运维专线连接到公有 云运维系统；带宽：

11 个数据管理职能领 域 数据架构 交付成果 活动 目标和原则 技术 工具 （四） DAMA-DMBOK2 数据管理知识 体系 环境因素六边形图 7 个基本环境 要 素 b 组织和文化 角色和职责 数据管理职能 环境元素 目标和原则 活动 工具 角色和职责 技术 交付成果 组织和文化 数据治理 数据架构 数据建模和设计

双核心设计可以同时提供对帧传输（ VDI 后 端计算）与流传输 ( VOI 、 IDV 前端计算 ) 多种云桌面交付方式。 虚拟机 瘦客户机 移动客户端 PC 电脑 镜像 VDI 模式 对于本地计算能力较弱的信息终端、如 ARM 设备以及移动性较强的手机、平板 等需要移动办公的，即可采用后端计算 交付模式。通过后端服务器提供虚拟机 桌面的远程推送。 对于性能强劲的 PC 机可以采用前端计

系统离线预警 远程升级维护 工单跟踪管理 设备监控 软件监控 平台运维管理界面 A 地车场设备 ……. 停车场 1 停车场 2 平台 S 地车场设备 工单全生命周期管理 远程交付和调参 停车场 3 停车场 1 停车场 2 停车场 3 智能运维 反向寻车 反向寻车终端 集成蓝牙移动导航 自助缴费终端 车位预约锁定 室内区域车位引导 户外剩余车位显示 视频检测终端 可根据不同的管理规则，按照车牌颜色实现不同区域的计 费功能和进行区分控制管理 停车智能硬件 扫码付 当面付 环境监控 无牌车扫码 可视对讲 自动组网：集成交换机，增加外围设备自组网功能，可实现快速交付 语音提示：个性化语音提示、情景交互、语音对讲 高度成度：内置高清大屏、摄像头、补光灯 超大高清屏：标配 18.5 寸工业级 IPS 全视角高清 LCD 显示屏，情景化 图形的交互。还可用于