炭的平均价格将下降40%。 定价策略正在改变。面对提高能源生产可持续性方面的压力，电力企业也开始 推出一些新的定价方法，使自己能够为适应未来新趋势做好准备，以便在诸如 能源管理、电动汽车和家庭自动化业务等方面抓住未来的新机遇。这些新的定 价方法包括按服务付费、基于价值的付费方式，收取接入费等。 1.3 打造自身能力，应对诸多变革 电力企业正面临变革，为了适应变化，求得生存，需要打造一系列新能力：以智能化、可互联的基 时的电力需求。然而，随之而来也有挑战：在全球某些区域，终端用户利用电价差通过蓄电池储能 为家庭供电。这种不通过电网供电的做法可能会降低总体用电效率。此外，电动汽车生态中的参 与者可能成为数据和基础设施的所有者，这也对电力企业目前的地位造成了威胁。 对于电力企业而言，另外一个潜在的机遇（同时也是挑战）与智能家居技术的发展相关。在一些市 场上，电力企业已经与家庭能源管理供应商达成合作，将智能家居组件作为一个单独的模块提供 视和用户合作来降低家庭用电成本、提供定制的绿色电费方案，甚至在一些地区去探索住宅用电 时间计划等。随着家庭终端用户希望有更多的选择，且年轻一代有越来越丰富的科技经验，电力 企业可以借此机会进行服务和项目的创新，进而满足家庭用户的需求变化。不论是通过需求侧管 理或需求响应计划，亦或是采用新的灵活绿色电费结构、建立新的数字化市场提供更节能的家用 设备等，电力行业都有很多机会来满足家庭用户不断变化的需求。

成交用户 来访用户 购物年龄 成交用户和来访用户主要在 24~34 岁（与预期不一致） 预测是否 有孩子 34.96% 没有 14.62% 有孩子 50.42% 未知 线下 家庭 结构 48% 单身 25% 两口之家 27% 三口之家 学历 10.15% 本科 85.75% 未知 1.46% 专科 3.54% 硕士及以上 未必三高（高学历） 辅推产品展示（ 5 万元线上认筹付款， 8 万元线下使用额 度） 方案总结 1. 将阿里巴巴全网线上数据，与实际成交、预约到店的线下数据结合，获取更多维度数据，对客户分群做出指导。 2. 通过购买能力、家庭环境等数据更精准的客户分群，纠正并指导线上、线下不同的营销策略。 a. 对人群定位可能存在偏差的情况，通过大数据的引入可以对目标用户群实现一定程度的反馈和纠正 3. 通过对线上客户数据的分析，对 为了简化“维度卡”设定，可以对其进行组合设置， 例如两张“维度卡”的叠加变成一个新的消费者分 群 接下来我们可以根据店铺的经营内容来设定规 则，以此来提升其产品与消费者当前购买需求 的匹配度 例如：我们前面提到的示例，“家庭型”的顾客 A ，近期频繁点击羽绒服相关链接，系统将对 其“保暖 / 防寒”维度进分值累加。 现在“ XXX” 官方旗舰店的店铺首页进行规则设 定，如右图所示。 消费者防寒保暖的维度临界值设定为

用户的精细化运营和竞争中； Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 此外，家庭结构的变化也将推动消费决策模式转型， 独生子女家庭、夫妻无子家庭和一人户将占据主流，家庭 消费决策也将更加复杂。 比如预计到2030年，一人户家庭占比将达到30%，一 人户规模的扩张，对未来的消费形态以及营销也提出了新 要求，比如定制化、小分量以及宠物经济将风靡。 式升级的新方法。 近年，社交媒体的繁荣，带来不断升温的圈层营销， 市场不断涌现优秀的入圈，破圈的成功案例。 以奥妙的汉服圈层营销为例，一个洗衣品牌，如果按 传统的STP方法，往往会定位到“家庭主妇”、“精致妈 妈”、“一线白领”之类的人群，但使用兴趣圈层，奥妙 选择了汉服圈层，并通过深入洞察，敏锐的捕捉到汉服洗 护难的痛点。 这一波充满文化情怀的营销，引发了汉服圈层内外极 高的传播，获得了非常好的效果。 的三大题材，分别占比19.2%、16.6%和15.0%。同时，文 化/历史、家庭、仙侠等题材的喜爱度提升较快，显示出 用户对多元化内容的需求不断增长。 数据来源：秒针微短剧用户在线定量调研，2025年2月，N=600 不同人群的题材偏好呈现明显差异，年轻人更偏好悬 疑、奇幻类内容，而中老年用户则更青睐家庭、婆媳、虐 恋等题材。 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright©

小米生态链中的智能家居设备，如智能摄像头、智能音箱和环境监测设备，通过多模 态数据融合，实现对家庭环境的全方位感知。智能摄像头可以实时监控家中的情况，捕捉 画面和声音信息；智能音箱能够接收用户的语音指令，实现语音交互；环境监测设备则可 以检测室内的温度、湿度、空气质量等参数。这些设备采集到的多模态数据，经过融合处 理后，为家庭安防和智能控制提供了技术保障。例如，当智能摄像头检测到异常人员进入 家中时，系 此项技术充分利用无线传感器网络（WSN）和物联网技术的优势，将各类环境传感器 高效地集成到一个统一的平台上。这种集成方式使得系统能够实现对城市、工厂、家庭等 研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 24 各种不同类型环境的全方位、无死角监测。无论是城市的空气质量、工厂的生产环境，还 是家庭的居住条件，都能得到精准而全面的监控。 实时数据采集与边缘分析 环境感知系统采用了先进的边缘计算和分布式处理技术。这意味着系统能够在传感器 何设计出一套精确的自适应算法，既能满足舒适度，又能优化能耗，依旧是技术实现中的 难点。 5. 隐私与安全性问题 在环境感知系统的应用中，尤其是在智能家居、城市管理等领 域，大量的传感器会收集大量个人数据，如家庭成员的生活习惯、位置活动等敏感信息。 这些数据的收集与分析过程中，如何保证用户隐私的保护和数据安全，是一个不可忽视的 问题。为了防止恶意攻击和数据泄露，系统需要设计完善的加密和安全协议，并加强数据

明智购物 精打细算追求性价比，根据家庭情况量入为出 的家庭主夫 / 妇。 关注子女的教育和生 活，省吃俭用以在经 济上帮助子女。 年龄 46-55 140K 72K+ 45K+ 18-25 26-35 36-45 • 注 ：家庭年均人民币收入。该分析不包括家庭年收入不足 4.5 万人民币（占 30% ）以及超过 60 万人民币（占 2% ）的消费 者。 家庭年均收入 快 消 网 购 用

、碳交易， 形成新型氢电互补的绿色 能源供需体系，打造未来低碳 / 零碳园区。 氢能 - 电能转换 化工厂 家庭 氢网 储氢罐 长期大量保存 传统电力 汽车燃料 发电机组 工业利用 氢动力车 电动汽车 太阳能 水电解 电网 风能 水电 家庭 10 低碳智慧园区的整体理念——开放 依托京东方自主开发的 BEOS 平台，实现生态、数据、应用的开放和整合，与行业伙伴合作共赢。

算力-算法-数据】是汽车智能化和机器人的共同底 座，智能车本质是机器人一种形态。 数据来源：东吴证券研究所绘制 替代 燃油车 电动车 智能车 能源革命 出行革命 替代 每个家庭拥有一辆 “开不坏”的车 家庭之间共享一辆 “能赚钱”的车 共享化 算力 算法 数据 底 层 能 力 机器人 技术外溢 协同 如何理解电动化-智能化-机器人三者关系 14 1. 游戏/在线教育/电商等再升级； 、人口减少导致消费市场缩小 人口 人口增加 人口增加 人口微增 人口减少 出生率 5 5→2 2→1.3~1.4 1.3~1.4 老年人比率 5% 5%-6% 6%-20% 20%-30% 国民价值观 国家利益导向 家庭利益导向 个人利益导向 人与自然和谐 消费取向 西洋化，大城市倾向 大量消费，大的就是好的，大城市 倾向，美式倾向 个性化/品牌倾向 无品牌倾向/本土倾向 汽车消费 未普及 每家一辆私家车 每人一辆 第 三 消 费 第 四 消 费 代步工具 身份地位 个性彰显 无品牌倾向 规律一：新消费潮流一二线先行再扩散三四五线城市 规律二：新消费潮流均是主力年轻人率先带动再扩散 规律三：新消费潮流家庭增换购先行再扩散首次购车 每一次切换都是重新占领用户心智 每一次切换都是靠供给在创造需求 （ 中国SUV-电动车-智能化渗透率变迁节奏 ◼ 过去10-15年汽车智能化一直处于导入期，虽然经历

80 90 图 9 欧盟银行业金融机构的财务绩效 信息来源：IBM 商业价值研究院对标准普尔全球数据的分析。 32 英国银行业 2023 年加息提升了银行盈利能力，尽管借贷成本较高，但家庭和企业的违约率仍保 持在较低水平。英国银行体系的 CET1 水平在欧洲仅次于欧盟，英格兰银行评估其具 备充足的资本缓冲和流动性，即使面临严峻的经济环境，也能有效应对贷款损失和资 金外流风险。 0.07% 的家庭 控制着全国 40% 的财富。 52 印度的资产管理规模（AUM）在过去五年中增长超过一倍， 目前占国内生产总值（GDP）的 30% 以上。相比中国 AUM/GDP 60% 的水平，印度市场 仍有巨大潜力，在印度监管环境转向以咨询为主导模式之际，为个性化财富管理服务的 数字化发展提供了独特的机会。 53 然而，印度央行（RBI）的最新数据显示，家庭净储蓄率已跌至 47 47 年来的最低点。印度 家庭贷款需求激增，2023 年借贷规模占 GDP 的 5.8%，创下 1970 年代以来的次高纪录。 农业和商业贷款占贷款总额的一半以上，为中小型企业提供专业的咨询服务变得尤为重 要。 54 IBM IBV 的调研表明，绝大多数中小型企业需要银行提供支持，通过咨询和指导 帮助企业更好地执行财务和业务计划。 55 政府推动的数字化发展战略正加速社会全面数字化，同时推动银行业运营模式和服务体

YTOL（脉拓）四大集群品牌，覆盖工 业级、专业级、半专业级和家庭消费级全场景，产品涵盖电动工具、手工具、园林工具、焊接工具等13大品类，超6万个 SKU。2025年，脉链集群品牌数量将拓展到20个。 美洲 非洲 一带一路全域 欧洲 中东、独联体 专业级 CROWN 半专业级 DWT 工业级 TOSAN 家庭消费级 MYTOL 脉链集团旗下四大等级品牌开放共享 覆盖市场

03 统一会员平台：拓展全场景价值链 与传统景区观光“一次性消费”不同，休闲度假的核心在于客户生命周期价值（CLV）。度假目的地不仅提供一 张门票或一晚房间，更通过高品质、多元化、持续创新的内容，成为家庭承载美好回忆、反复造访的度假胜地。 也正因如此，度假业务需要打通全场景触点，延伸客户关系与价值链。 复星旅文依托 AgentOne，搭建以“复游会”为核心的忠实会员体系。通过精准识别用户在不同触点的实时状态 服务效率 工单服务 解决 SLA 公众号 10 102 个增长实例 数智化增长领头羊｜ 2025 版 04 结语 复星旅文以“度假让生活更美好”为使命，致力于引领度假生活，智造全球领先的家庭休闲度假生态系统。在 度假村这一体验主场，AI 承担着智能服务陪伴的角色，通过千人千面、随需响应的全程服务，实现了从“人管 人”到“人找服务”，再到“服务找人”的深刻跃迁。AI G.O 正是这场变革的起点，推动度假体验向更加智能、贴 分析，发现 18-39 岁年龄段人群 TGI（Target Group Index，目标群体指数）偏好属性较强，主要为社会中坚力量群体，具备轻奢消费力。在育儿属性上， 曝光人群的有孩属性较为突出；家庭结构上，三口之家特性显著。 线上应用偏好上，曝光人群热衷于旅游住宿、购物比价、出行导航、社交通讯等领域；线下场所偏好特征中， 曝光人群在文体办公用品、培训机构、数码电子、交通、服装等均展现出较强的