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  • ppt文档 国内商业巨头财务共享服务中心建设项目详细设计方案(231 PPT)

    程 流 程 流 程 18 成为运营水平世界一流、 服务 WD 全球业务的财务共享服务中心 实现财务核算标准化、财务管理专业化、财务流程自动化、财务业务一体化 共享建设 先决条件 WD 共享服务中心定位 初建期( 2015-2017 ) 稳定期( 2018-2020 ) 行业领先实践 ▪ 统一报 账 ▪ 统一付 款 ▪ 统一核 算 23 招聘费 是 计划内支出且超出合同付款条件: 特殊收款 收保险公司赔款 有 核合同履行情况 ▪ 无 前提条件 ▪ 无 AP. 采购至应付管理 — AP.1 采购至应付管理 40 流程 流程描述 共享与本地财务职责分工 本地财务 共享中心 AP.1.2 合同签订及 履行(报账平台) ▪ 在报账平台中进行采购合 同签订及履行的活动 ▪ 根据合同条款相关规定,审 核合同履行情况 ▪ 无 前提条件 ▪ 报账平台可接收
    10 积分 | 231 页 | 2.75 MB | 1 月前
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  • pdf文档 智改数转网联(2024-2025年度)政策汇编

    ....... 36 6.《关于开展 2025 年度智能工厂梯度培育行动的通知》 (工信厅联通装函〔2025〕251 号) ............... 41 7.《智能工厂梯度培育要素条件(2025 年度)》 .... 48 8.《智能工厂梯度培育行动实施方案》 ............ 57 9.《关于印发<智能制造典型场景参考指引(2025 年版)> 的通知》(工信厅通装函〔2025〕155 年江苏省先进级智能工厂申报工 作的通知》(苏工信信发〔2025〕28 号) ......... 115 14.《智能制造典型场景参考指引(2024 年版)》 .. 120 15.《江苏省智能工厂梯度建设要素条件(2025 年版)》 ............................................. 134 16.《江苏省企业数字化转型通用评估指标体系(2025 年 版)》 二、重点领域 围绕《创建指引》明确的石化化工、钢铁、有色、建材、机械、 航空、船舶、汽车、电力装备、轻工、纺织、食品、医药、电子信息 制造 14 个重点行业,明确所服务的主要行业。 三、建设条件 (一)开展促进中心建设运营的牵头单位应为注册的独立法人单 位,具有独立法人资格。可单独组建,也可联合相关企业、高校、科 研机构和行业组织,共同开展促进中心的建设运营。对于联合申报促 进中
    20 积分 | 162 页 | 2.99 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2019年-2025年国资国企政策汇编-国资智库

    生规划和医疗机构设置规划。按照统一监督、统一管理服务的原 则,采取有效措施,在医院等级评审、床位设置、大型医用设备配 置许可、医疗卫生用地划拨等各类审批、备案事项中落实与政府办 医疗机构同等政策。鼓励有条件的国有企业办医疗机构申报医疗卫 生领域重点课题和重大项目。(国家发展改革委、自然资源部、国家 卫生健康委、国务院国资委、国家中医药局按职责分工负责) (二)纳入分级诊疗和医疗急救体系。结合区域卫生规划,将 证各主体的平等参与权,不以举办主体为前置条件。支持具备条件 的国有企业办医疗机构牵头组建医联体,发挥引领和辐射带动作 用。统筹规划、合理利用资源,充分发挥国有企业办医疗机构的优 势,切实将符合条件的国有企业办医疗机构纳入各地院前急救网 络、应急医疗救治体系和重大疫情救治体系。(国家卫生健康委、国 务院国资委按职责分工负责) (三)落实医保政策。按照自愿申请、多方评估、协商签约的 原则,将符合条件的国有企业办医疗机构纳入医保定点范围。在医 按职责分工负 责) 14 (二)合理配置培训教学资源。全面落实科研课题申报、医学 院校临床教学基地、医师定期考核机构资格认定等方面的政策,支 持符合条件的国有企业办医疗机构获得相关认定。支持将符合条件 的国有企业办医疗机构按规定程序遴选为住院医师规范化培训基 地,承担住院医师规范化培训任务。国有企业办医疗机构医务人员 按照规定参加住院医师规范化培训和考核,可在本企业集团符合条
    20 积分 | 345 页 | 3.28 MB | 1 月前
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  • word文档 智能客服知识运营白皮书

    【公开】 骤可以是固定的,也可以是灵活的; 程序运用知识:指在哪些条件下(时间、状态等)运⽤哪些程序的知识,即知识是"条件 化"的,每种程序知识都有其适合运用的条件; 对应到智能客服中,程序性知识指如何完成某一业务的一套流程或步骤,典型的如业务 对话流。以保险业务举例: 办理汽车保险是有一组有序的步骤的: 填写保单,包括车险险种、被保险人信息等 9. 交保险费,并获得保险存根 上例中,整体结构流程是固定的,但是在信息交互过程中,各项信息的先后顺序可以是 灵活的,如上述的个人信息收集;另外,过程中会有分支条件产生,会根据当时的条件选择 后续执行哪些程序。 除了上述比较直观的程序性知识外,在实际的业务中,还有另一类常见的现象可以归到 程序性知识中——意图澄清现象,即用户表达的句子中,仅包含了查询结果所需的部分信 化反问多轮机制 知识图谱三元组知识 结构 属性识别+匹配模型 支持线上训练 2.4 表格问答引擎 表格问答负责结构化二维表结构知识的问答,可基于二维数据表快速抽取表信息形成问 答,支持条件约束及聚合函数计算的问答,介绍如下: 适用知识 引擎优势 知识结构 模型训练 概念性知识 NL2SQL 算法,复杂 函数计算及推理,主 动多轮机制 二维数据表知识结构 表格问答匹配模型
    10 积分 | 27 页 | 605.73 KB | 1 月前
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  • ppt文档 某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案

    各细分板块应是一个相对独立的业务体系或称“战略业务单元” — 有明确界定的客户群体 — 有可以明确认定的竞争对手 — 有相对独立的业务竞争战略 • 各细分板块初步具备专业化经营的条件 — 集团在其中有较好的发展前景和业务发展机遇 — 集团已有一定的业务基础,掌握或可以获得业务关键成功要素 — 集团能够建立实现专业化经营的业务模式 提供 方案 提供 商品 / 服务 商品 / 服务 28 业务转型能否成功取决于市场发展机会和集团业务基础两方面的条件,规划各业务发 展时需要依据内外部条件确定相应的战略发展基调 转型成功 原有模式 目标市场 空间是否 有吸引力 外部条件 是否具备 行业关键 成功要素 是否具备 逐步退出 获得关 键成功要 素投入是 否巨大 市场发展机会 集团业务基础 是 •集团的船舶进出口业务具有较 好的经营基础,但依赖集团信贷额 度且存在较高经营风险,业务发展 会对集团财务状况产生巨大压力 •战略转型受到国内金融体制和 船舶工业水平等条件限制 •巩固业务基础,提高经营效 益,在条件成熟时向船舶经纪和技 术经纪转型 •以铁路为主的铁道交通市场巨 大,需求持续增长 •国产铁道交通运输设备和铁路 产品的市场竞争力日益提高 •集团通过贷款招标奠定了铁道
    0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 7 月前
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  • ppt文档 某知名大型集团信息化项目建设方案

    定义销售机会阶段,跟踪管理线索到机会的整个演变过程 销售 业务 销售 方法 销售 阶段  梳理 XX 的销售业务类型  定义每种业务适用的销售方法  定义销售方法对应的线索及机会阶段  定义阶段变更的业务条件及阶段意义。 销售阶段 说明 01- Prospecting 线索接触尝试 02-Potential Lead 确定线索潜在机会 03- Qulification 线索信息确定,明 确核心需求 合同全生命周期管理 合同全生命 周期管理 2. 创建和 谈判 1. 建立标准 3. 审批和 签署 4. 监管和 跟踪 5. 变更 6. 结束 • 中间条文库 • 工作流程配置 • 条件条款 • 当事人 • 基于机会创建 • 模板创建 • 现有合同创建 • 空白文档创建 • 灵活的审批 • 在线协同 • 合同工作台 • 条款的实施 • 交付跟踪 • 开票及收款 打通外部资源共享,实现与供应商协同无缝衔接 • 建立交付任务预警机制,对没有完成的进行预警 或提醒 • 支持对学员学习过程的跟踪管理(出勤、考试 等) • 支持交付过程中的变更管理 • 标准化结班需要满足的条件 • 建立培训后评价体系 • 建立培训后知识总结和归档管 理办法 • 打通与前端客户关系管理流程, 反馈客户评价 • 打通与后端财务管理流程,实 现成本核算和收入确认的一体 化、自动化
    10 积分 | 70 页 | 5.63 MB | 6 月前
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  • word文档 某企业级省大数据平台工程建设方案(636页 WORD)

    可视化开发 脚本编辑器: 脚本编辑器 api 面板区,包含如下常用的函数列表 API 面板 可视化函数编排区 函数编排支持条件分支、循环、异常控制等,支持变量读取、定义,能够实现 复杂场景下的开发。 如下图:条件分支 条件分支 多路径的条件: 多路径条件示例 循环: 循环示例 函数的参数配置 参数配置 字段映射开发 字段映射 向导式的开发 向导式开发 3.2.3.5 在操作系统上的操作, 可以通过 Hadoop 平台产品本身的机制记录这些日志,然后转换成统一的日志 格式。 最后,系统还会给管理员提供一个“日志管理”功能,在该功能上,管理员 可以根据若干个条件查询、统计、下载、删除、备份所有类型的日志。  日志记录获取 系统安全管理模块对 Hadoop 平台各层次所产生的日志记录进行获取并整 理。其中包括访问层日志记录、应用层日志记录、数据存储层日志记录、数据 应用访问日志:应用访问日志是 Hadoop 平台登录用户的功能应用访问记 录; 数据访问日志:记录用户在访问应用的过程中的数据访问记录,包括指标 类应用的指标名称、查询类应用的数据查询范围及查询条件、多维分析中的维 度和度量的选择等信息和清单查询信息。 【实现方案】 应用层日志信息中,对同一个访问操作,操作时间、操作从帐号、客户端 I P、服务器 IP 属性,操作结果是每次不同的,这些信息需要从每一次的操作中
    30 积分 | 973 页 | 40.66 MB | 13 天前
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  • pdf文档 低碳园区评价指南(TQDSF 012—2022)

    ... 1 3 术语和定义 .......................................................................... 1 4 评价条件 ............................................................................ 1 5 评价指标 .......... 董衍磊、刘旎。 全国团体标准信息平台 T/QDSF 012—2022 T/QDAS 088—2022 1 低碳园区评价指南 1 范围 本文件提供了低碳园区评价的评价条件、评价指标、评价方法、评价方式、评价结果处理等方面的 建议和指导。 本文件适用于指导企业自建园区、企业合建园区、企业与其上下游企业形成的虚拟园区的低碳水平 评价工作。 2 规范性引用文件 企业根据自身经济发展的内在要求,聚集各种生产要素,在一定范围内进行科学整合,提高工业化 的集约强度,突出产业特色,优化功能布局,使之成为适应市场竞争和产业升级的现代化产业分工协作 生产区。 4 评价条件 开展低碳园区评价时,园区宜满足的评价条件为: a) 遵守国家和地方有关法律、法规,近三年内未发生重大安全、环保事故及重大环境违法事件, 完成国家或地方政府下达的节能减排指标; 全国团体标准信息平台 T/QDSF
    10 积分 | 20 页 | 1.13 MB | 7 月前
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  • pdf文档 河南省工业企业园区工业绿色微电网建设指南(征求意见稿)

    可再生能源利用:工业企业和园区工业绿色微电网接入能源 应以分布式能源为主,集成应用能源耦合技术、太阳能光伏、风 — 4 — 力发电等可再生能源发电技术,因地制宜开发自身可再生能源, 鼓励具备条件的工业企业和园区利用煤层气(瓦斯)发电、生物 质发电、天然气冷热电联合供能,为工业生产提供绿色能源。 2.余能回收利用:鼓励工业企业和园区回收利用工业生产过程 中的余热余压,如钢铁企业的高炉煤气余压、水泥企业的窑尾余 尾余 热等,将其转换为电能或其他形式的可用能源,提高能源利用效 率。 3.其他能源形式:鼓励尝试引入高效热泵技术,利用浅层地热 能、空气热能等低品位热能为工业生产提供供热、制冷等需求; 有条件的企业和园区,可将氢能作为一种补充能源,用于燃料电 池发电或为特定工业设备提供动力。 (二)新型储能系统 储能作为微电网重要的调节手段之一,配置规模应该通过合 理性分析,与电源发电特性、负荷特性相匹配,最大化利用清洁 同时通过与绿色能源出力特性相匹配,建设合理规模的新型储能 电站。储能类型以新型储能为主,除电化学储能外,尝试推广抽 水蓄能、飞轮储能、压缩空气储能、氢(氨)储能等多种形式的 储能方式。鼓励在有合适的地形条件时,建设小型抽水蓄能电站; 建设压缩空气储能可利用低谷电力将空气压缩储存,在需要时释 放驱动涡轮机发电。 — 5 — (三)智能电网建设 1.网架建设:以工业企业、园区用电侧配电网为中心,清洁能
    0 积分 | 7 页 | 188.30 KB | 6 月前
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  • pdf文档 2024快消品行业配方数字化转型市场报告

    缺少一个中央数字存储库,无法随时保存和修改 配方、指南和流程。 随着产品需求激增,快速消费品行业高管还面临 劳动力和设备的双重挑战。生产线经理必须手动 检查机器校准,并执行多项产品测试,以确定 新配方执行的有利条件。 全球生产管理 企业都握有各自最受欢迎产品的“黄金配方”, 但却无法在不同区域和工厂之间保持产品风味 一致。制造商既不能了解工厂产能,也不能比较 配方物料清单 (BOM),因而无法提高运营效率。 和设备使用情况。 跟踪流程 (从原材料到成品的转化) 中关键节点的设备行为。 工业物联网、MES、 PFC 和自动化 将通用配方发送到 “PFC 存储库” 加以改良。 通用配方 在各种工厂条件下运行配方, 以了解关键产品行为 (配方制定)。 “生产线和性能设计” 为仿真阶段提供输入。 仿真 企业配方管理解决方案各阶段 (2/2) 全面数字化规范 此配方制定数字化流程具有以下优势。 此阶段减少了交换成分所需的接触点数量,并缩短了推广设计流程所需的时间。 ● 开发配方所需的迭代次数更少。 ● 消除由人为错误造成的不必要生产成本。 此流程还可通过以下方法提高产品质量: ● 确定执行所需的关键条件(温度、粘度)。 ● 使全球产品保持一致以提高适应性。 “我们在西门子找到了一个经验丰富且可靠的合作伙伴,从而在战略实施方面获得了有力支持。” Walter Scherb jun,首席执行官,Spitz
    10 积分 | 28 页 | 3.21 MB | 7 月前
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