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全部研究报告(40)制造业(40)

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  • word文档 破解汽车零部件企业信息化规划困局

    的信息技术,建立供应链管理运行的支持系统和平台,通过信息共享和集成来减 小协调过程中的不确定性,以便能够及时有效地获取需求信息并及时响应,以满 足顾客需求,提高竞争力。北美通用、福特、克莱斯勒等国外主机厂对我们公司 信息化建设提出了现实要求,其中在福特的 MMOG/Q1 认证评审规则中,就明确 指示我们需首先实施 ERP 系统、EDI、条码管理系统。  来自内部管理的困惑: 1、无法更好地服务于客户 1、企业特点:顺腾公司是一家高速发展中的民营家族式企业,也是一家非常有进取心 的企业。公司集汽车内外装饰件、铝合金铸锻件、精密机械加工的研发、生产于一体,现 为国内外众多著名汽车制造厂一级零部件配套供应商,同时也为众多知名系统零部件制造 商供货。主机厂在汽车产业链上非常强势,对上游供应商的产品质量、价格、服务、交货 能 力 , 交 货 准 时 性 等 方 面 都 有 严 格 要 求 。 公 司 秉 承 高 品 质 理 业务的拓展, 体现出柔性和前瞻性。 2、管理模式:顺腾公司供货按主机厂生产节拍而定,表现出品种多、批量小、交期短、 需求变动频繁的特点,这需要顺腾公司建立精益的、柔性化、均衡化的生产管理体系以适 应主机厂需求,实现协同研发、制造与物流。在销售方面,产品一般对应客户物料和使用 标准包装管理,追求准时、按质、按量交货,为了满足主机厂随时取货的要求,我们需要 清楚掌握寄售库存情况、发货情况、开票情况、回款情况等;在工程方面,物料结构本身
    10 积分 | 12 页 | 472.00 KB | 2 月前
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  • ppt文档 汽车设备制造业企业信息化业务解决方案(102页 PPT)

    面向国际、国内汽车后市场,以及部分电动车主机厂。 • 以出口和国内贸。 生产计划模式: • 按订单生产,多级计划,产品按订单和产品特征码跟踪。 XX 核心业务领域重点管理关注点 营销业务领域 业务特点: 管控重点: 按客户需求定制,按订单生产。有主机厂寄售业务,跟随主机厂计划备库、 供货,出库或上线结算。 新品报价过程管理;订单交付过程管控(质量、交期);第三方物流仓库 及主机厂寄售仓库库存 及工艺数据管理,样品阶段及量 产转换流程控制,设计变更过程管控。 XX 核心业务领域重点管理关注点 生产管理领域 业务特点: 管控重点: 基于客户订单及主机厂滚动计划进行生产规划。以订单交期为优先级依据, 计划排程侧重于瓶颈产能及模具存量管控。 跟随主机厂滚动计划;客户订单交付缓冲期;设备产线产能以及模具可用 量管控;物料计划期、量参数策略的规划;包装物齐套性的管控;生产计 划执行进度跟踪,现场在制物
    20 积分 | 102 页 | 16.72 MB | 2 月前
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  • ppt文档 2025汽车零部件智能工厂咨询项目解决方案(35页 PPT)

    模设备,有从意大 利进口的五轴联动 加工中心设备,其 配置在国内处于一 流水平。 采用国际上先进的 模具技术与软件, 应用三维设计实现 CAE/CAD/CAM/ CAPP 一体化。 原料仓库位处于厂 内生产线旁,产成 品和半成品在厂区 内堆放严重。 厂外物流为第三方 物流,厂内加工过 程物流采取吊架式 悬挂传送,原材料、 产成品出入库为人 工叉车运输且无路 线规划。 客户 设备 信息化 仓储 智能工程 智能生产技术 传感器和执行器 要素 1 :智能化工厂 智能生产—智能产品 连网(内部 / 外部 / 全球) 互操作性 信息 过程 能源 材料 智能工厂的构成 智 能 工 厂 • 智能排程,支持批量为 1 的生产 • 灵活而柔性化的生产岛 • 拉动式生产,储备最小化 • 生产过程可监控透明化 • 人、机、物、法的有机融合 • 绿色能源,可持续的发展 • 产品的个性化与定制化 恢复 / 备份 运营管理 运营管理 存储 存储 虚拟机 虚拟机 Web 服务器 Web 服务器 服务器主机 服务器主机 CDN CDN 数据中心 路由器 / 防火 墙 路由器 / 防火 墙 局域 / 广域网 局域 / 广域网 Internet 访问 Internet 访问 主机中心 主机中心 用户配置管理 用户配置管理 问题管理 问题管理 产品类目 产品类目 订单管理 订单管理
    10 积分 | 35 页 | 6.40 MB | 2 月前
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  • ppt文档 某大型汽车集团企业数字化转型AI+数智化战略规划设计方案(145页 PPT)

    用户参与度较低 缺乏与用户的良性互动,倾 听的用户声音不足  内部数据共享度低 大数据应用技术仍需进一步 提升  研发思路较为传统 新技术研发主要还是采用传 统模式  缺乏以用户为导向 研发主要以主机厂为主导, 以技术驱动为主,用户导向 思维不足  众创研发模式拉近用户距离 众创平台以用户为中心,可实现 用户、外部资源的零距离交互  大众创新意识增强 顺应“大众创业”政策,大众对于 创新创业的热情增高 IT 系统支撑  用户认证与授权;  远程工作管理工具;  开发交互工具;  数据发掘; 客户浏览器 门户及应用服务器主机 Web 服务 器( HTTP 服务器) 应用服务器 创意产生平台 创新空间 创意管理工具 创意分析工具 数据库主机 创意数据库 认证、协作与集成 请求 响应 和协作与集成功能交互(例如用户认证) – 30 由新技术研究院成立 建立订单分类标准, 优化订单确认业务 流程,实现 ABC 订 单管理 构件日排产计划体 系,实现每日排产, 缩短订单等待周期 整车计划与自制总成 计划一体化管理,实 现“一体化”分解 建立采购订单指示 到货,主机厂与供 应商联动 业务顶层设计 IT 规划设计 对 E3S 营销系统, SCF 供应链协同, BOM 产品数据管理等 3 个应用系统进行分析,并对部分系统功 能和边界进行重构,增加如下系统功能:
    20 积分 | 145 页 | 24.57 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年中国制造业数字化转型行业发展研究报告

    掌握制造企业数字化转 型发展现状及安全需求 • 基于项目范围和建设内 容,提供最优的硬件设 备和软件 • 从管理、技术、运维三 个体系提出针对性和可 行性的解决方案 • 完成工业防火墙、工业 主机卫士、工业安全监 测审计等安全设备安装、 部署及集成开发; • 组建安全服务团队,提 供应急响应服务、驻场 服务、漏洞检测服务等, 实现安全风险闭环处置 具体执行步骤 业务调研梳理(需求与现状分析) 安全设备部署(产品落地与策略优化) 目标:精准部署安全设备,配置相应安全防护策略,提供全方位安全防护 依据招标文件技术参数要求,完成安全设备的选型及性能测试,并在网络架构关键节点(如 区域边界、工业主机等)实施精准部署,通过策略优化、安全联动及持续监控,实现全方位 安全防护 安全运维服务(持续运营与改进) 目标:保障业务系统7×24小时稳定运行,实现安全风险动态清零 提供工控网络安全日常检测、威 度、技术体系建设 方案、管理体系建 设方案、运维体系 建设方案、项目管 理及实施方案、售 后服务方案、项目 人员配置、能力保 障等 服务响应时间: 提供7×24小时的服务 基本要求 质保周期:3年原厂质保 某制造企业数字化转型工业网络安全建设项目概况 16 需求市场转型现状调研分析 经历几年转型后-理性与聚焦并行 02 17 ©2025.4 iResearch Inc.
    10 积分 | 55 页 | 3.47 MB | 9 月前
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  • pdf文档 工业互联网安全解决方案案例汇编(2024年)-128页

    工业互联网安全解决方案案例汇编(2024) 28 图 2-5 智能网联汽车面临有外及内的安全威胁场景 (1)场景描述 智能网联汽车在对外网联、车内网络、零部件系统面临的网络攻击、总线重 放攻击、主机入侵、个人隐私泄漏等全方面的网络信息安全风险,以及远程控车、 OTA、数字钥匙等具体业务场景下的安全风险。需要针对网联、车内网、ECU 系 统的特征和安全目标,建立合理的安全防护能力。 本案例 或窃取,采用加密技术保护数据传输和存储过程中的隐私,利用数据沙箱技术在 安全环境下进行数据分析和处理。适用于工业企业的 IT 和 OT 融合环境,尤其是 面对复杂多变的网络威胁,需要对访问权限进行严格管控的场景,如智能制造工 厂的生产网络、关键基础设施的监控与数据采集系统等,可有效降低因网络攻击 导致的生产中断风险。 (2)企业数据安全可信应用模式 工业互联网企业对企业园区内工业网络数据进行全面采集,实时监测数据流 工业互联网安全解决方案案例汇编(2024) 76 业务场景的需求。以工厂为核心,逐步向集团内其他业务领域推广,涵盖电子信 息、原材料、消费品等领域,以推动这些领域的智能化工厂发展,为集团其他厂 区的工控安全推广建设奠定坚实的基础。 2.4.4 方案创新点和实施效果 1. 方案先进性及创新点 (1)项目创新性地使用基于 5G 专网的可信数据空间安全解决方案。方案基 于 5G 网络防
    10 积分 | 128 页 | 5.61 MB | 2 月前
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  • ppt文档 某大型汽车零部件制造企业ERP系统建设方案(218页 PPT)

    / 批准 供应商 库存预测 ( 最小 / 最大 ) 供应商 库存、收货和 需求 发货指示 看板信号 某物流或第三方 物流零部件厂商 主机厂直接生产厂 发货指示 发货指示 客户 库存更新 重新 订购点 触发器 主机厂 汽车及配 件 行业实现整个价值链的需要实现内外部高效协调 内外部高效协同:搭建完善的供应协同体系 签订采购协议 物料需求计划 ( ASCP ) 系统为例阐述了集团财务核算架构的设计思路和常见方案: **** 集团 总部账套 **** 集团 总部账套 未 实 施 公 司 独立核算单位 统一的核算体系 凤 仪 汽 车 厂 邓 川 制 造 厂 毕 节 制 造 厂 ... **** 合并账套 (可按财务报告层次灵活定义多个合并账套) **** 合并账套 (可按财务报告层次灵活定义多个合并账套) 多层财务结构 统一的合并账套 统一科目体系 )云南大理凤仪汽车制造厂( F 系列) 5 个月时间推广及一期功能完善 ( 2 )集团本部及销 售公司财务上 线。  三期:分三个部分实施( 1 )其他制造分厂 5 个月推广实施( 2 )全集团业务优化及全面完善( 3 )其他业务板块子公司系统上线 205 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一期 贵州毕节汽车制造厂(铂骏品 牌)
    20 积分 | 215 页 | 19.34 MB | 2 月前
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  • ppt文档 智慧园区解决方案(56页 PPT小视科技)

    能耗监控 水位检测 视频监控 电子巡更 综 合 运 维 体 系 安 主 保 障 体 系 人脸门禁 智能灯杆 设 施 层 机器人 低 PUE 云硬盘 对象存储 弹性云主机 裸金属 GPU 高可靠性 绿色数据中心 智 能 物 联 设 施 信息发 布 路灯管 理 物业管理设施 安环监测 安全巡 停车管 理 环境监 测 能效监 测 生活配套设施 云管理平台 弹性伸缩服务 镜像服务 容器服务 Al+ 零 售 Wi-Fi C 三 传输工县 专属主机 通过 ICT 技术的运用,为智慧园区建设与运营 的提供核心服务能力,对下联接物联设备、屏 蔽设备感知层的设备差异,对上支撑上层智慧 应用、支撑水平业务扩展能力,并提供可视化 管理和服务平台。 541 苏 州 市 相 城 区 XXXX 有 限 公 司 0 当 量 0 人民形元 人属布元 路 兴 振 企业基本信息 7 厂 趋 势 分析 全员势动生产率 租赁单位 销 售 总 额 对外投资 义成 05-14 塑料 收 PART 03 推进步骤 第二阶段: IOC 平台搭建 ● IOC 平台搭建
    10 积分 | 56 页 | 10.41 MB | 3 月前
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  • word文档 GIS-BIM-FM智慧建筑运维管理平台解决方案

    5、按使用人员:人员-职权 6、按相关资产:设备-家具 4):资产全生命周期管理 将各类设施、设备资产进行统一管理,建立基础台帐信息:包 括设备的名称、编码、型号/规格/材质、单价、供应商、制造厂、 对应备件号、采购信息,如采购日期、采购单价、保修信息、专业、 类型/类别等。 通过从采购、入库、维修、借调、领用、分配、定位、折旧、 报废、盘点,实现设备资产全生命周期管理,简化、规范日常操作, 抓图、打开/关 闭声音、回放音量调节等操作。并提供多通道前端录像或是集中存 储录像按时间同时下载功能。  事件查询功能 可对用户布撤防报告和状态报告、主机测试、故障信息等事件进 行查询。  远程控制 配合报警主机,可对主机进行布撤防、旁路等操作,实现回控功 伟景行智慧建筑运维管理平台解决方案 GIS
    30 积分 | 130 页 | 29.36 MB | 8 月前
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  • pdf文档 中国工业园区污水处理管理研究报告-绿色和平

    鸣谢(A-Z): 保航、江卓珊、刘文杰、徐婧寒、郑名扬 2019 年 5 月 3 专家荐语 专家荐语 《工业园区污水处理管理研究报告》系统综述与分析了我国当前污水处理现状以及工业园区污水处理厂管理现状和存在问题等, 从责权边界、排放标准体系、污水处理系统建设机制等方面提出了针对性的建议。总体上,报告思路清晰,资料详实,问题分 析针对性强,提出的建议符合我国当前相关方面的政策需求。建议在 设完成后,如何确保工业园区内污水集中处理设施的稳定运行是一个亟需解决的重要议题。该报告围绕工业园区污水处理厂管 理对策开展相关的研究,通过结合工业园区实际案例,全面梳理了污水集中处理设施的管理现状,系统剖析了工业污水管理的 现行政策,总结、凝练、识别了工业园区污水处理厂在运行管理方面存在的主要问题,并针对工业园区污水处理厂维护、运行、 监管等出现的关键问题提出了相应的管理对策及措施建议。 该报告可为地方政府 该报告对中国污水处理现状进行了分析,指出本应作为治污主体的污水处理厂存在严重的超标排放问题。围绕工业园区污水处 理厂管理现状和存在问题,如管理分散、协调机制不健全,缺乏合理的污水排放标准,污水处理配套设施建设滞后等问题进行 了深入的剖析。并从明确责任边界、完善工业园区污水排放体系、加强园区基础设施建设等方面提出针对性的建议。该研究具 有一定的实际应用价值,可为解决工业园区污水处理厂严重超标问题和管理政策制定提供参考。
    10 积分 | 28 页 | 17.18 MB | 8 月前
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