积分充值
 首页  上传文档  发布文章  登录账户
维度跃迁
  • 综合
  • 文档
  • 文章

无数据

分类

全部维度学堂(71)白皮书(43)政策法规(11)书籍精华(8)工具模板(7)国标标准(2)

语言

全部中文(简体)(63)

格式

全部PDF文档 PDF(50)PPT文档 PPT(15)DOC文档 DOC(5)XLS文档 XLS(1)
 
本次搜索耗时 0.094 秒,为您找到相关结果约 71 个.
  • 全部
  • 维度学堂
  • 白皮书
  • 政策法规
  • 书籍精华
  • 工具模板
  • 国标标准
  • 全部
  • 中文(简体)
  • 全部
  • PDF文档 PDF
  • PPT文档 PPT
  • DOC文档 DOC
  • XLS文档 XLS
  • 默认排序
  • 最新排序
  • 页数排序
  • 大小排序
  • 全部时间
  • 最近一天
  • 最近一周
  • 最近一个月
  • 最近三个月
  • 最近半年
  • 最近一年
  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    精益思想丛书 丰田供应链管理 ——透视丰田产业链制胜的秘密武器 Toyota Supply Chain Management: A Strategic Approach to the Principles of Toyota's Renowned System [美]艾弗(Iyer,A.V.) 著 高懿 李可雪 高婕 译著 ISBN:978-7-111-32111-8 本书纸版由机械 第1章 丰田的学习法则和v4L架构 第2章 供应链综述 第3章 混合规划 第4章 销售与运营计划 第5章 生产计划和运营 第6章 零部件订购 第7章 供应商管理 第8章 物流 第9章 经销商和需求满足 第10章 危机管理 第11章 供应链管理中的丰田模式 第12章 如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 第13章 啤酒游戏和丰田供应链 第14章 供应链参与方反馈 第15章 探索与总结 附录A 域化、世贸组织成立、生产离岸化和市场经济全球化。企业在开始有机 会把自己的产品销售到世界每一个角落的同时,也正在面临来自全球的 严峻市场竞争。只有那些拥有和善用核心竞争力的企业才能生存并健康 成长,而供应链管理必将成为构建企业核心竞争力不可复制的手段。21 世纪可以说是中国的世纪,但“中国制造”的背后最终一定需要独特运营 优势的支撑。纵观历史,每一个大国的崛起总伴随着一个崭新而先进的 生产运营管理模式
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 中国企业供应链金融白皮书(2025)-清华五道口

    中国企业供应链金融 白皮书(2025) 中国企业改革与发展研究会 清华大学五道口金融学院金融安全研究中心 2025 年 9 月 课题组简介 参与单位: 中国企业改革与发展研究会 清华大学五道口金融学院金融安全研究中心 课题组组长: 范建林 中国企业改革与发展研究会副会长 国务院国有资产监督管理委员会机关离退休干部局原局长、办公厅(党 委办公室)原副主任 周道许 清华大学五道口金融安全研究中心主任 清华大学五道口金融安全研究中心: 周 京 沈乐阳 黄旌沛 丁浩洋 李牧遥 侯鑫垚 高辛睿 张芸萌 徐褆泽 刘铠硕 序言一:重构产业价值,赋能发展新篇 我们正处在一个百年未有之大变局加速演进的时代。全球产业链、供应链格 局深度重塑,技术革命与产业变革日新月异,这既是挑战,更是中国经济迈向高 质量发展,实现中国式现代化的战略机遇期。在此宏大背景下,中国企业如何深 化改革、谋求发展,不仅是关乎其自身存亡的微观课题,更是决定国家经济韧性 要一种能够穿透企业边界、链接产业生态、精准滴灌实体经济的全新力量。供应 链金融,正是承载这一历史使命的关键枢纽。 我们必须深刻认识到,供应链金融早已超越了传统贸易融资或应收账款融资 的范畴。它是一种基于产业生态的系统性金融创新,是一场深刻的价值重构。其 核心要义,在于将金融服务从对单一企业“点”的信用评估,转向对整个供应链 “链”的价值认可与“面”的生态赋能。它不再仅仅是资金的融通,更是信用的 传导、数据的链接、风险的共
    10 积分 | 67 页 | 647.31 KB | 1 月前
    3
  • pdf文档 2025年智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书-弘人网络

    物流与供应链作为制造业数字化转型的重要支撑, 其高效、敏捷与协同的特性,密切关联着生产效率、产品质量、柔性化生产能力及运营成本等方面的优化成效。《2025智能制造行业物流与供应 链数字化转型白皮书》,聚焦于产业变革趋势与智能制造供应链供需分析,深入剖析离散制造和流程制造等关键场景的数字化应用,并结合弘人 网络在智能制造领域的服务案例,旨在为行业参与者提供运营视角下的智能制造物流与供应链数字化转型路径参考。我们期待与业界伙伴进一步 上海弘人网络科技有限公司 弘人网络,供应链云仓数字化转型服务商,自主研发的OMS、TMS、WMS、BMS、BI、SMO等供应链软件,深度服务于生产制造、食品冷链、快消品、电子数码、鞋服 家居、医疗保健、电子商务、第三方物流等行业,致力于帮助企业优化物流成本与提升供应链效率。 如您有任何需要沟通或咨询的事项 请联系:19962036320 智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书 2025 CHAPTER 智能库存决 策,助力企业构建高效数智化仓储运营体系。 04 工业物联网(IOT)平台 设备互联 + 数据中台,助力制造要素实现全 链路数字化互联。 02 供应链全链路协同 打通采购 - 生产 - 仓储 - 配送 - 终端全环节, 助力企业实现供应链端到端高效协同。 05 AR/VR 与数字孪生 虚实融合驱动远程监控,助力企业优化制造 全生命周期管理模式。 I. 智能制造行业图谱 II. 智能制造数字化的四大核心场景
    10 积分 | 46 页 | 9.61 MB | 24 天前
    3
  • ppt文档 华润集团:消费品与零售行业数字化转型(70页 PPT)

    6 身份认证、电子发 票、电子证照 第二方、第三方数 据共享、数据确权 智慧社区、跨境电 商、全球供应链 O2O 平台、零工经 济、众包配送 个性化定制、按需 生产 加力推动线上线下消费有机融合 : 创新无接触式消费模式,探索发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。推 广电 + 冷链宅配”、“中央厨房 + 食材冷链配送”等服务新模式。组织开展形式多样的 网 络促销活动,促进品牌消费、品质消费。 统筹推进国际物流供应链建设,开拓国际市场特别是“一带一路”沿线业务,培育一批具有全球资源配置能力的国际 一 流平台企业和物流供应链企业。 积极开展消费服务领域人工智能应用,丰富 5G 技术应用场景,加快研发可穿戴设备、移动智能终端、智能家居、超高 清及高新视频终端、 国务院办公厅关于以新业态新模式引 领新型消费加快发展的意见 商务部发文支持连锁企业应用云计算和人工智能等技术,建立由消费大数据驱动商品采购、库存管理、订单管理等全 过程高效协同的智慧供应链,提高运营效率。推广自助结算、扫码支付、刷脸支付等支付技术,鼓励采用数字货架、 电子价签、 RFID 等商品管理技术,提升服务智能化水平,优化消费体验 《无人值守商店运营指引》 《国务院办公厅关于推动实体零售创
    20 积分 | 70 页 | 29.72 MB | 2 月前
    3
  • pdf文档 广西区块链产业发展白皮书(2025年)

    广西作为面向东盟的开放合作的前沿阵地和合作高地,依托 独特的区位优势与资源禀赋,推动区块链和经济社会各领域深度 融合,加快广西区块链产业与应用发展。近年来,广西区块链应 用生态逐步拓展至多个行业领域,打造形成一批“区块链+供应链 管理”“区块链+金融”“区块链+农产品溯源”等一批典型应用 案例,为建设具有广西特色的区块链产业生态,推动数字经济高 质量发展,提供重要基础支撑。 本白皮书结合区块链发展环境,梳理国内区块链政策、技术、 息 化等 7 部门 《新型储能制造业高 质量发展行动方案》 区块链与 AI、5G、储能制造 等技术结合,优化生产流程 与供应链管理。 2025 年 6 月 商务部、教育 部等 8 部门 《加快数智供应链发 展专项行动计划》 创新数智供应链底层技术。 支持供应链相关主体协同创 新,深度掌握区块链、工业 软件等关键核心技术。 表 2 我国区块链基础设施建设区域分布情况 区域 区块链基础设施 造全流程的区块链服务体系,不断提升业务办理效率。中国—东 盟区块链公共服务平台(“桂链”平台)作为自治区级区块链基 础设施,建设“主链-子链”多级架构,提供公共存证、数据溯源、 跨链协同服务等公共服务,支撑数字政府、智慧农业、供应链金 融、电子证照等应用创新。该平台目前已完成信创适配,开发数 据要素服务、隐私计算等平台,可实现多节点间的协同计算和数 据隐私保护,提升安全可控性,聚焦可信数据空间构建,开展可 信管控技术攻
    10 积分 | 35 页 | 594.04 KB | 1 月前
    3
  • pdf文档 2025年石油石化行业新智运营白皮书-IDC

    壁垒领域突破,以应对全球 化竞争。 智能化与绿色化成为政策核心导向。2025年国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意 见》(下文简称意见)明确提出,应推动人工智能与全要素生产、运营管理及供应链深度融 合。国家发展改革委和国家能源局落实意见要求,抢抓人工智能发展重大战略机遇,加快推 动人工智能与能源产业的深度融合,要求到2027年,初步构建能源与人工智能融合创新体 系,人工智能赋能能 —2026年)》强调建立基于数据的数字 化决策机制,《智能制造典型场景参考指引(2025年版)》则系统提炼可复用的智能运营� 模式。企业需突破局部数字化,打造覆盖资源优化、绿色生产、能耗管理、供应链韧性与客 户服务响应的全要素智能能力,以科技研发加速产业协同和价值提升,支撑现代产业体系构 建,促进全国统一大市场形成,服务国内国际双循环新发展格局。 1:智能运营:在石油石化领域是以“技术驱 �� 2.1 石化新智运营特征与能力框架 在政策约束、能源转型及技术迭代等挑战下,传统运营模式正遭遇系统性瓶颈,如勘探决策依赖 历史经验导致机会成本巨大,炼化装置能效优化滞后加剧碳减排压力,供应链韧性不足放大市场 波动风险等。为此,构建覆盖石油石化全产业链的实时感知网络与智能决策体系,已成为突破运 营效能边界、实现本质安全与绿色低碳转型的核心路径。在此背景下,石化盈科与IDC携手提出
    10 积分 | 52 页 | 5.02 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 2025企业出海数字化白皮书

    ..................................................................................... 15 2.3.3 供应链和数字化 .............................................................................................. ..................................................................... 19 3.2.2 成长期:深耕当地市场,加强数字化供应链 ....................................................................................... 27 3.2.3 理,结合 AI 分析优化设 备运行策略,进一步提升能源利用效率,为企业践行 ESG 理念中的环境责任提供有力支撑。在网络安全领域,思科处 于行业领先地位,其先进的安全技术能够为区块链技术在跨境供应链管理中的应用保驾护航。通过多层级的安全防护体 5 系,思科保障数据传输与存储的安全性,有效防止数据泄露和篡改,确保企业跨领域技术应用拥有可靠的网络安全环 境,满足企业在数据安
    20 积分 | 62 页 | 12.38 MB | 2 月前
    3
  • ppt文档 AI知识库:电力行业智能转型的新底座(23页 PPT)

    数据孤岛与质量困境 场景复杂性与模型泛化难题 投入产出比( ROI )不明确 安全层面: 智能化衍生的新型风险矩 阵 数据安全与隐私保护的红线 算法漏洞与网络攻击的新靶点 供应链安全与自主可控的挑战 01 02 专业层面:技术与业务的“两张皮”现象 传统业 务流程与组织架构的惯性 复合型人才极度稀缺 协作“ 需求背景: 新能源行业的快速发展也带来了供应链管理的复杂性。 供应链的每一个环节都面临着价格波动、 供应 不稳定、 技术更新快等挑战。 在此背景下 ,供应链商情分析技术的研究与应用显得尤为重要。 02 供应不稳定 部分关键零部件(如 IGBT 芯片、 绝缘杆、硅 钢片等)供 应商 ,不确定 性可能导 致供应链中断 04 市场竞争加剧 随着行业规模的扩大, 随着行业规模的扩大, 市场竞争激烈 ,企业需 要通过优化供应链管理 来降低成本、提升效率。 0 1 材料价格波动 新能源设备的核心原材 料价格受国际市场供需 影响波动较大 ,导致企 业成本控制难度增加 场景二: 供应链商情分析报告智能生成 03 技术更新快 新能源技术迭代速度
    20 积分 | 23 页 | 4.45 MB | 2 月前
    3
  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    等主要业务活动的企业资源管控链。 注2:价值链即基本贯通研发(规划)设计、生产(建设)、服务、经营管理等主业务环节的商机线索、订单、采购、生产 (建设)、物流、销售、售后服务等主要业务活动的全供应链价值链。 注3:产品链(资产链)即基本贯通研发(规划)设计、生产(建设)、服务、经营管理等主业务环节的研发(规划)设计、 生产(建设)、交付、运维、回收等主要业务活动的产品(资产)全寿命周期链。 实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务动态响 应、动态协同、动态优化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 19 知识平台 knowledgeplatform 基于相关知识模型(3. 4),实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务个性化按 需响应、按需协同、按需优化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 20 智能平台 intelligentplatform 基于相关智能模型(3 基于相关智能模型(3. 6),实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务智能自主 运行、自主协作和自学习优化/进化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 21 数字生态 digitalecology 基于相关数字模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)动态优化配置和创新 运用,以及生态化原始创新创造业务活动动态响应、动态协同、动态优化的一类产业生态。 3
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 7 月前
    3
  • pdf文档 2025年制造业数智化发展白皮书-2175云

    在本白皮书中,您将看到: 清晰的演进路径 - 我们从“数字化”与“数智化”的本质区别入手,帮助企业厘清转型的 阶段性目标,避免盲目投资。 全景的现状扫描 - 通过对四大类型企业的深入剖析,辅以研发、生产、供应链等关键领域 的成熟度分析,为企业精准定位自身坐标提供参考。 落地的技术指南 - 我们不空谈概念,而是深入解析云原生、AI 大模型、数字孪生等技术的 实际应用场景,展示它们如何真正为制造业创造价值。 实践者(占比约 30%):系统集成的破局者 特征:企业已从“点状应用”走向“系统推进”,基本实现全业务流程数字化。他们致力 于打通 IT 与 OT 系统,构建了数据中台雏形,并开始在生产制造、供应链等核心领域实 现数据驱动的决策。例如,部署预测性维护系统,或利用工业互联网平台实现产业链初步 协同。 核心挑战: 技术融合深水区:面临老旧设备互联互通、多种工业通信协议并存以及 IT/OT 技术架构差 核心挑战: 持续创新压力:如何保持技术的前瞻性和领先性,持续挖掘数据要素的新价值。 全球人才争夺:需要在全球范围内吸引和保留顶尖的 AI 算法专家、架构师和战略科学家。 供应链韧性构建:如何利用数智化技术提升整个供应链生态的抗风险能力和协同效率。 2.2 关键领域应用成熟度分析 不同业务环节的数智化应用成熟度,直接反映了企业的转型实效,也是人力资源配置的“需 求地图”。 2.2.1 研发设计:从“辅助工具”到“创新伙伴”
    10 积分 | 37 页 | 3.81 MB | 1 月前
    3
共 71 条
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 8
前往
页
相关搜索词
电子子书电子书丰田供应供应链管理中国企业金融白皮皮书白皮书2025清华五道道口五道口智能制造行业物流数字数字化转型弘人网络华润集团华润集团消费消费品零售70PPT广西西区广西区产业发展石油石化新智运营IDC出海AI知识知识库电力力行电力行业底座23参考架构GBT45341制造业数智化发展2175
维度跃迁
关于我们 文库协议 联系我们 意见反馈 免责声明
本站文档数据由用户上传,所有资料均作为学习交流,版权归原作者所有,并不作为商业用途。
相关费用为资料整理服务费用,由文档内容之真实性引发的全部责任,由用户自行承担,如有侵权情及时联系站长删除。
维度跃迁 ©2025 | 站点地图 蒙ICP备2025025196号
Powered By MOREDOC PRO v3.3.0-beta.46
  • 我们的公众号同样精彩
    我们的公众号同样精彩