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  • pdf文档 中国联通:中国联通自智网络白皮书(2025)

    协同向赢”的“四擎两翼”智慧运营新生态,于更高维度推动网络高质量发展,持续巩固差异 化竞争优势。 2025年,中国联通深化自智网络实施,积极释放智能体生产力,全力加速迈向L4高阶智 能阶段。公司以价值流与成效指标为核心牵引,聚焦高价值场景布局智能体建设,通过夯实数 智基础激活智慧动能、强化网络内生智能使能跨层协同等举措,全方位提升网络智能化水平。 同时,依托技术合作、部省共创、生态共赢等创新机制,推动L4自智网络体系化、规模化落地 孪生网络“三层架构、闭环机制”的目标架构,通过对全网用户、业务、产品、网元、资源等 全要素的数字化,构建与物理网络实体精准映射、动态交互的数字孪生体,实现全网全客户全 场景智慧运营,赋能新技术和新业务可持续创新,牵引自智网络演进。 2.4 面临挑战: 多要素难题阻碍 L4 全面落地 自智网络迈向L4是一个长期复杂的系统工程,结合TMF调研报告及中国联通L4规划及实 践经验,实现L4主要面临以下问题: 地实施。 成效指标:“KBI-KEI-KCI”3层指标体系。 推进方法:“L4目标态设计-场景级解决方案-试点推广”3步推进方法。 L4实施重点: 聚焦价值流,嵌入智能体:8大价值流牵引,构建15个智能体。 夯实数智基础,激活智慧动能:做精网络数字孪生底座、推进网络资源精准可视,持续增 强网络大模型。 强化内生智能,使能跨层协同:重点提升高精融合感知、灵活可信控制、隐患预测、单域
    10 积分 | 46 页 | 4.28 MB | 4 月前
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  • pdf文档 2025年央国企人才激励白皮书——薪酬与绩效创新、长效提质增效-智联测评研究院

    型部门的价值贡献方式。部门工资总额与价 值贡献直接挂钩,与人效挂钩。牵引部门负责人为部门业绩和人效负责,形成部门赛马,你追我赶,不 断提高公司业绩,提高经营效率。 从部门到个人。以岗位价值为基础,逐步建立“以岗定级、以级定薪、以绩定奖、人岗匹配”的薪酬管 理机制。在满足生活保障的基础上,充分发挥绩效或各类奖金的作用,牵引员工主动作为,多做贡献、 多分享果实。 绩效考核:从“结构化”向“实用化”升级 (二)十大典型问题 结合此次的问卷调研以及216名客户的访谈情况,经专业分析提炼出目前央国企遇到的十大典型薪酬激励问题,具 体如下: 薪酬包如何定? 从业务到激励,如何建立从公司到部门到员工的分配模式,牵引公司整体业绩与效能提升、部门与员 工与公司形成利益共同体,力出一孔? 不同业务如何分类激励? 公司业务多元,不同业务间的业务特点、市场行情、人才情况、发展阶段均不相同,存在“赛道大于 努力、 务“无人愿做”“短期难出成果 影响个人评价”等问题,如何牵引负责人和核心骨干主动参与新业务? 团队负责人如何激励? 团队负责人一般与个人业绩和团队绩效挂钩,易出现“重视个人绩效、不重视团队绩效”,“重视 要人员编制、不重视提高人效”的情况,“重视个人发展、不重视团队成员能力提升”,如何激励 团队负责人带好团队多打粮食? 如何牵引多团队协作? 多团队合作的场景下,存在“资源匹配依赖部门
    10 积分 | 40 页 | 2.01 MB | 4 月前
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  • pdf文档 数字消费蓝皮书(2025年)-中国信通院-56页

    随着数字技术应用的广度和深度日渐增强,数字消费的形态和 边界不断拓展,运行机理日渐成熟,各类业态发展活力十足,消费 行为和路径加快向数智化方向发展。技术、需求和政策共同驱动数 字消费形成“技术赋能—需求牵引—政策保障”的良性循环。供给 和需求协同发力、动态平衡推动数字消费螺旋式发展壮大。 数字消费供给加速创新提质。数字产品丰富多元,功能加快数 智化迭代,具身终端等新品类逐步落地,产品从“单一智能”迈向 参见中国网络视听节目服务协会发布《中国网络视听发展研究报告(2025)》。 数字消费蓝皮书(2025 年) 5 传统产业转型升级,通过线上渠道拓展市场,不仅稳定了现有岗位, 也带动产业链上下游就业协同增长。例如,农村电商牵引构建起涵 盖农户、包装员、农业经理人等多层次、多元化的就业体系,吸引 留守群体和年轻人参与,重塑农业就业生态。其二,数字消费持续 催生新职业形态,如网络主播、互联网营销师、用户增长运营师等。 8 月我国电子商务发展情况。 数字消费蓝皮书(2025 年) 13 1.技术、需求和政策三维驱动 数字消费的快速发展由技术、需求、政策三大驱动要素共同推 进、协同作用,形成“技术赋能—需求牵引—政策保障”的良性循 环。 来源:中国信息通信研究院 图 2 数字消费运行机理 技术驱动,通过产品创新、服务升级、场景重构、模式再造等, 推动消费行为和消费结构跃迁。技术驱动作用主要表现在多维创新
    10 积分 | 56 页 | 2.34 MB | 1 月前
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  • pdf文档 面向大规模智算集群场景光互连技术白皮书(2025年)-中移智库

    ..... 19 3. 前瞻性芯片级光互连生态迎来关键窗口期....................................................23 3.1. 国际产业由巨头牵引率先打通产业链........................................................................ 23 3.2. 国内处于从研究向应用转化的起步阶段 成 较成熟的产业和标准牵引,VCSEL阵列依托既有的短距应用在NPO方案 中仍具竞争力,Micro-LED阵列提供了能效和并行密度上的新路径。三 者将在智算互连不同场景中形成互补,共同推动短距至中短距光互连 技术的迭代升级。 面向大规模智算集群场景光互连技术白皮书 (2025) 23 3. 前瞻性芯片级光互连生态迎来关键窗口期 3.1. 国际产业由巨头牵引率先打通产业链 (一) 标准化工作进展 呼吁产学研擘画一贯式全光互连产业蓝图 在“光进铜退”的发展趋势下,基于先进封装的芯片级光互连技 术已然成为全球智算产业的焦点。相较于海外市场已形成了完整生态, 国内芯片级光互连产业尚未形成整合态势,缺乏核心牵引力量。从企 业参与情况来看,少数企业(如华为等)较早启动硅光技术端到端布 局,覆盖芯片、模块及系统环节;其余计算/交换芯片厂商在该技术路 线上起步较晚,尚未大规模投入;设备端厂商入局较少,实际参与度
    10 积分 | 52 页 | 5.24 MB | 4 月前
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  • pdf文档 2025建筑企业AI应用行动指南白皮书 构建用产业AI打造好房子的发展新模式

    力、实现高质量发展的必由之路。抓住AI应用发展的战略窗口期,主动构建企业AI应用核心能 力,已成为决定建筑企业未来竞争力的关键所在。 建筑企业推进AI行动,要深刻认识并积极践行产业AI,坚定实施高价值场景牵引的高质量数 据、高可靠模型的“三高”关键策略,全面激活应用场景、数据、算法、算力“四位一体”的正 向飞轮效应。同时,要基于“AI+DATA”双轮驱动引擎,结合行管层、企业层、项目层与岗位层 四
    10 积分 | 14 页 | 1.31 MB | 4 月前
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  • pdf文档 中国电信全光网3.0技术白皮书

    升级,推动远程教育、远程医疗等城乡数字鸿沟弥合,带动实体经济 与数字经济的可持续发展,全面释放社会新经济动能。 “全光网 3.0”是引领光通信产业未来发展的重要理念。通过技 术创新与融合、标准牵引以及产业链升级,引领未来十年的光通信产 业变革。在“全光网 2.0”网络架构与技术创新的基础上,进一步引 入并融合人工智能、数字孪生、空间通信、多维感知等前沿技术,提 升网络对多样化服务场景的适配能力,推动光通信产业从传输媒介、 算力集群的能效,为硅光技术提供了新的发展机遇。线性 可插拔光模块/线性接收光模块(LPO/LRO)通过去 DSP 处理实现功 36 Ⓒ中国电信版权所有 耗和时延的降低,但在互操作性上需要标准牵引。简化相干以低复杂 度、低功耗等优势有望在 DC 与城域接入等场景中部署,但其规模应 用需要软硬件技术的协同创新与突破。最后,多载波技术正成为制程 与速率受限下的关键突破路径。 5.10.
    10 积分 | 42 页 | 2.25 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年智慧养老产业发展白皮书-头豹研究院

    康复机器人正从外骨骼阶段向更舒适、智能化的第三代演进,覆盖部 位已从下肢扩展至上肢、手部及关节等多部位。产品功能深度融合, 实现评估与训练一体化,持续推动康复体验与行业升级 来源:NMPA、各企业官网、头豹研究院 阶段 末端牵引式 外骨骼式 涵盖部位 上肢/下肢/ 关节 上肢/下肢/关 节 上肢/下肢/上下 肢/关节/手部 上肢/下肢/上下肢/关节/手部/… 功能 康复 康复 康复+辅助 康复+辅助 适用人群 23% 60% 4% 14% 主要企业外骨骼机器人布局及NMPA获批情况 ◼ 康复机器人正从外骨骼阶段向更舒适、智能化的第三代演进,覆盖部位持续扩展,功能深度融合 近年来,康复机器人已从末端牵引式逐步演进至外骨骼式,在产品完整性、人性化与智能化方面持续提升。目前 行业处于外骨骼式发展的第二阶段,覆盖范围从上肢到下肢等多部位,兼具康复与辅助功能,且训练模式日益丰 富。从近年获批产品来看,
    10 积分 | 35 页 | 2.06 MB | 4 月前
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  • pdf文档 全国数智产业发展研究报告(2024-2025)

    GT(GPU+Transformer)技术路线正 在成为全球主流的数据技术生态。DeepSeek 采用的 MOE 等 技术创新和模型开源策略,正在构建起以开源为主要特征的 新型技术生态。数智企业生态主要指以大型龙头企业为牵引, 全面赋能中小企业,而形成的一种数智企业协同发展体系。 数智产业生态是指充分发挥不同地区的资源禀赋优势,形成 的协同创新、错位发展的数智产业发展格局。当前,国家层 面的数据智业生态构建的重点任务是,持续优化数智产业东 的数智生态。 例如,可以通过构建独有的、海量的高质量数据集,打造独 特的数据资源生态;可以通过突破一项或几项关键核心数据 技术,打造中下游产业链协同配合的数智技术生态;可以通 过大型龙头企业牵引,全面赋能中小企业,而形成大中小企 业协作共生的数智企业生态;还可以通过政府规划引导,充 分发挥不同地区的资源禀赋优势,形成协同创新、错位发展 的数智产业生态。 另一方面,数智生态常常表现出融合发展的特点。通常 化大数据中心协同创新体系的指导意见》,提出建设形成“数 网”、“数纽”、“数链”、“数脑”和“数盾”等全国一 体化大数据中心协同创新体系,首次提出在京津冀、长三角、 粤港澳大湾区、成渝等重点区域布局大数据中心国家枢纽节 点。牵引带动数据加工分析、流通交易、软硬件研发制造等 大数据产业生态集聚发展。 2021 年 5 月,国家发展改革委等四部委联合印发了《全 国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》,提 出
    20 积分 | 236 页 | 8.61 MB | 5 月前
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  • pdf文档 数字中国十五五发展趋势白皮书-华信咨询

    展方面,《通用航空装备创新应用实施方案(2024-2030 年)》 提出要建设从技术开发、产品研制、示范验证到应用推广的 数字中国“十五五”发展趋势白皮书 21 一体化创新产业生态,并以示范应用为牵引,形成 20 个以 上可复制、可推广的典型应用示范,打造一批低空经济应用 示范基地。 问技术要增长,将人工智能视为带动全产业发展的引领 性力量。十四五期间,人工智能更多被视为单一产业进行发 储建设,激发绿证活力。加快算力互联互通建设,在有条件 的地区建设城市算力网、区域算力网,融入全国算力资源调 度体系。三是加速新技术与行业市场融合发展。深入实施深 入实施“人工智能+”等行动,推动新技术以场景为牵引融 合发展;鼓励政府部门和国有企业率先应用,以应用带产业; 争取各类新技术国家级试点应用基地建设,以试点带动相关 产业集群化发展;建立健全人工智能安全监管体系。四是探 索数据基础设施先行先试。聚焦当地优势行业、场景,加快 (八) 技术安全双轮驱动,优化内外协同发展环境 加快构建高水平数字化创新体系,筑牢可信可控的数字 安全屏障。一方面,要充分发挥新型举国体制优势,集中力 量攻克关键核心技术瓶颈,坚持以市场需求为牵引,着力推 动企业、高校、科研院所等多元主体协同联动,打造若干跨 域集成、能力互补的创新联合体,并持续强化高水平人才的 引进、培育与激励;另一方面,应紧密契合数字中国发展中 新场景、新应用带来的安全需求,加快细化并落实数据分类
    10 积分 | 93 页 | 1.52 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年中国智算云服务行业:人工智能时代下IaaS、PaaS、SaaS的产业机遇

    自研/引进大模型,形成 PaaS/MaaS能力平台。目前是智 算产业的发展重点,处于高投入探 索阶段,但未形成普遍商业化。 阶段三:行业Agent落地 面相企业/行业客户交付Agent 产品,实现商业化落地牵引收 入。2025年末或将出现局部 “应用爆发”窗口期。 智算产业链价值转移趋势 7 www.leadleo.com 400-072-5588 中国:云计算系列 行业研读 | 2025/07
    20 积分 | 19 页 | 1.03 MB | 5 月前
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