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  • ppt文档 顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告

    风光装机新高 消纳压力加剧 上网电量攀升 绿电入市收益承压 —— 2025 年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025 年 8 月 版权及免责声明 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司(以下简称“顺为咨询”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为顺为咨询,且不得对本报告进行有悖原意的引用、 机容量虽已占全国总量的 52% ,但部 分企业仍处于能源结构转型期 ,传统能 源仍占主导地位(如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 22% ),故未被纳入本次新能源电力 企业的标杆研究中。 资料来源: Ifind ,顺为分析 ©2025 。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 3 数据来源及调研样本说明 2025 中国新能源电力标杆企业调研名单 累计装机 累计装机 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 通过顺为五效分析模型,从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能
    10 积分 | 49 页 | 2.67 MB | 3 月前
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  • pdf文档 顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告

    —— 2025年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025年8月 风光装机新高 消纳压力加剧 上网电量攀升 绿电入市收益承压 2 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 § 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司(以下简称“顺为咨询”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为顺为咨询,且不得对本报告进行有悖原意的引用、 截至2024年底,五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的52%,但部分 企业仍处于能源结构转型期,传统能源 仍占主导地位(如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 22%),故未被纳入本次新能源电力企 业的标杆研究中。 序号 证券简称 营业收入 (亿元) 净利润 (亿元) 风电 光伏 累计装机 (GW) 市占率 累计装机 (GW) 市占率 1 龙源电力 371 82.8 3.0 0.58% 3 0.24% 6.4 0.003% 10 江苏新能 21 5.0 1.1 0.22% 14 0.019% 累计 1,002 228 42 8.0% 75 8.5% 2025中国新能源电力标杆企业调研名单 资料来源:Ifind,顺为分析 4 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 目录/CONTENTS 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析
    10 积分 | 49 页 | 4.05 MB | 3 月前
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  • pdf文档 新华网&腾讯云:2025年国产数字化升级标杆实践报告

    国产数字化升级 标杆实践报告 新 华 网 与 腾 讯 云 联 合 发 布 国产数字化升级-智能之基、效率之源、好用之选 目录 02 05 2025国产数字化升级趋势 03 08 国产数字化升级技术路径与应用 04 10 腾讯云融合创新产品 06 44 展望 05 25 标杆案例 引言 01 03 广东省政务服务和数据管理局:广东省数字政府政务云项目 澳门财政局:澳门“智慧财政”平台 新华通讯社:国家通讯社CentOS原地替换 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 国产数字化升级标杆实践报告 03 - 引言 当前,全球数字经济加速演进,人工智能技术日新月异,筑牢安全可 靠、自主创新的数字底座已成为推动产业数智化升级的必由之路。信 息技术融合创新(以下简称“融合创新”)通过突破关键核心技术、 力、交通、医疗、传媒等行业。通过这些标杆实践的解读,可以洞 见各行业推动自主创新的思路和经验,为产业高质量发展提供参考 和借鉴。 国产数字化升级标杆实践报告 03 - 国产数字化升级-智能之基、效率之源、好用之选 - 04 国产数字化升级标杆实践报告 国产数字化升级标杆实践报告 05 - 2025国产数字化 升级趋势 国产数字化升级标杆实践报告 05
    20 积分 | 45 页 | 20.65 MB | 3 月前
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  • ppt文档 岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)

    岗位价值评估工具与实施方案 全球标杆 中国智慧 目录 一、岗位价值评估概述 二、岗位价值评估工具 三、岗位价值评估步骤 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估概述 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估含义 岗位评估的重点是“岗位”,而不是任职者,即“对岗不对人”,它反映的只是相对价 值,而不是岗位的绝对价值 岗位价值评估是在岗位分析基础上,对岗位在组织中的任职要求、职责大小、工作难度等维 度等维 度进行评估,以确定岗位在组织中的相对价值的过程 是一种岗位价值的评估方法 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估是对岗位进行“称重”,确定岗位相对价值 L L-1 L-2 L-2 L-3 L-3 L-1 L-2 L-2 L-3 L-3 评估前 L L-1 L-2 L-2 L-3 L-3 L-1 L-2 L-2 L-1 L-2 L-2 L-2 L-2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 评估后 全球标杆 中国智慧 岗位评估的目的是评定公司不同岗位之间的相对价值,实现内部岗位的价值平 衡,解决薪酬的内部公平性问题 岗位评估的意义 应用 薪级表 外部薪酬 对比 岗位体系 员工职业 发展通道 任职资格 劳资关系 全球标杆 中国智慧 岗位评估的主要方法 岗位间相互 比较 岗位与标准 比较 排序法
    10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 中国联通数智化转型成熟度报告(2025)-中国联通

    底座、 cBSS、客服等业务系统和数据的全国集约,全面建成中台体系,内部已筑牢数智化转 型的“硬件底座”与“数据基石”,为向更高阶的智能化阶段跃迁奠定坚实基础。中 国联通始终以国内外先进企业为标杆,不断开展审视、诊断、提升,螺旋式推进数智 化转型升级,转型成熟度、数据和流程治理等多项能力均获得国内领先认证。 外部多因素形成强大驱动合力,国家政策导向重塑行业规则。从 2017 年首次提出 植入组织,创新机制自动化运转, 企业可自主适配环境变化,驱动生态持续迭代、智能协同、共生共赢。 L5 生态智能:智能原生,生态协同 19 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 03 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 “数智星图”明晰转型水位。深度考量数智战略、数智服务、数智运营、数智能力、 数智价值五大能力域,从能力与服务(θ 值)和运营与价值(R 值)两个核心维度对企 业进 大数据深度融合领域打造标杆 项目。同时开展区域间数智经 验交流与合作,向其他省份输 出成熟的数智解决方案和成功 图 3-1 联通数智星图 案例,带动全国数智化整体发展。数智巧匠之星(低 θ 值、高 R 值),数智运营等方 面表现突出,但数智服务和能力稍弱的地区,加强高质量的数智能力投放,加强能力 20 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 (二)管理价值
    10 积分 | 52 页 | 6.43 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年度制造业数字化转型典型案例集-中国信通院

    的成效、可复制性和行业特点,聚焦通过数字化技术 产品与服务解决行业企业痛点问题、探索基于大模型的智能制造新模式、培育具有工业基因的数字 化转型服务机构。 未来一段时期是我国制造业数字化转型从“标杆引领”向“规模推广”转变、从“数字赋能”向“智能 应用”跨越的关键阶段。希望通过本案例集的编制,能够推广一批制造业数字化转型的典型做法及经 验成效,为各地方、园区、集群、企业的数字化转型提供参考。本案例集内容如有疏漏,敬请指正。 字园区 杭州高新技术产业开发区:整合资源要素、强化工作机制、搭建供给平台,推动规上工业企业数字化改 造全覆盖 合肥新站高新技术产业开发区:数智赋能、产业向“新” 打造“芯”“屏”产业数字化转型新标杆 上饶经济技术开发区:“三维联动”构建制造业数字化转型生态体系 郑州高新技术产业开发区:构筑“算力+大脑”双核驱动 赋能制造业集群系统性跃迁 成都高新技术产业开发区:以“数智券+智造贷”金融工 数码等一批领军企业和高端项目。 (三)培育壮大企业,构建数字化产业生态 出台《推进环渤海地区新型工业化基地建设支持政策》,每年安排专项资金支持工业互联网项目建设, 对新认定的国家级、省级智能制造标杆企业、试点示范工厂(项目)、优秀场景等给予奖励。印发《推动新一 代信息技术与制造业深度融合加快工业互联网创新发展导向目录(2024年)》、《唐山市制造业数字化转型 专项行动方案(2023-2027年
    10 积分 | 162 页 | 5.65 MB | 3 月前
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  • pdf文档 熵基科技:2025无人值守场景技术趋势与落地指南

    生态体系,携手合作伙伴和行业客户,推出了涵盖无人酒店、 智慧景区、无人停车、云值守便利店及智慧社区等场景的创新解决方案和服务。 本指南将为您深入剖析 2025 年无人值守场景的技术趋势,结合熵基科技的标杆案例,展示如何 借助智能化技术实现降本增效、体验升级与安全保障,助力企业与城市迈向智慧未来。 前言 无人化、自动化,引领智慧未来 目录 2025 无人值守场景技术趋势 .......... 码会实时发送至手机。 智能管理:智能门锁 P3 系列与云平台联动,支持远程客房管理,可实时监控入住状态。 安全保障:双向通道闸与 360° 无死角智能视频确保酒店出入口安全,精准的身份核验防范各类风险。 标杆案例:兰州和宅无人自助智慧酒店 实施成果:入住时间缩短至 30 秒,运营成本降低 30%,入住率提升 20%。 客户反馈:宾客表示 “刷脸入住像住进未来”,体验感满分。 趋势展望:2025 短至 3 秒。 全渠道购票:支持微信、OTA 平台及自助购票机等多种购票渠道,游客可随时购票,无需在窗口排队。 智慧管理:物联网云平台实时监控客流,并结合大数据分析优化营销与资源配置。 标杆案例:张家界武陵源风景区 实施成果:高峰期通行效率提升 50%,人力成本降低 30%,假票现象显著减少。 客户反馈:游客称 “秒入园省时省力,游玩体验更愉快”。 趋势展望:2025 年,
    20 积分 | 28 页 | 1.71 MB | 3 月前
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  • pdf文档 江苏标准:零碳园区建设指南

    能效应达到国际先进水平,用能设备应达到或优于一级能效标准。 5.1.3 应开展存量项目节能诊断和技术改造,制定企业改造工作方案,明确推进步骤、改造期限、技术路 线、工作节点、预期目标等。园区内高能耗企业能效水平应全部达到行业标杆水平或国内先进水平。 5.1.4 园区终端用能设备应满足相关能效标准二级及以上指标要求或拥有中国节能产品认证标识。 5.1.5 应开展工业窑炉、锅炉、压缩机、风机、泵等重点用能设备系统节能改造升级,应用最新的先进成熟 “高耗能”企业实施强制性清洁生产审核,引导其他企业开 展自愿性清洁生产审核。 5.4.4 应推动园区及园区内企业开展国家级、省级绿色制造体系创建,建设绿色园区、绿色工厂。引导企 业对标国际先进,建设能效标杆工厂、 (近)零碳工厂。 5.4.5 区内企业应按全生命周期管理要求开展绿色低碳产品设计,开展低碳原料替代与产品碳足迹核 算,开展产品碳足迹标识认证、绿色产品认证、零碳产品示范等。 5.4.6 生产工艺开展低 碳技术改造。 5.4.8 园区应推动工业企业参与“智改数转网联”诊断,实施“智改数转网联”改造项目,培育“智改数转网 联”行业示范,获得先进级及以上级别的智能工厂、工业互联网标杆工厂等称号。 5.5 循环经济发展 5.5.1 园区应根据物质流和产业关联性,优化园区内的企业、产业和基础设施的空间布局,集中供气供热 供水,提高土地的节约集约高效利用率。 5.5.2
    10 积分 | 15 页 | 630.53 KB | 1 月前
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  • word文档 【行业】轻工业数字化转型实施方案2025

    业 体系建设提供坚实物质技术基础。 到 2027 年,重点轻工企业数字化研发设计工具普及率达到 90%左右,关键工序数控化率达到 75%左右,打造 100 个左右 典型场景,培育 60 家左右标杆企业,制修订 50 项左右国家标 准、行业标准,形成一批数字化转型成果。到 2030 年,规模以 上企业普遍实施数字化改造,形成“智改数转网联”数字生态,高 端化、智能化、绿色化发展水平显著提升。 测和溯源 响应能力。 3.选树典型标杆。编制升级和创新消费品指南,遴选引领 行业智能化、绿色化、品质化发展的轻工产品,加大宣传推广 —6— 力度。以家电、家具、皮革、造纸、日用化学品等数字化基础 较好的行业为重点,培育一批数字技术融合应用成效显著、引 领带动作用强的标杆企业。鼓励地方、行业协会、联盟组织等 组织开展标杆企业创建经验交流活动,加快形成学标杆、建标 杆的行业氛围。 4.培育创
    10 积分 | 9 页 | 866.19 KB | 1 月前
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  • pdf文档 思略特:智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析

    应用。 如今,随着通信互联、工业物联网、大数据分析等新技术的推陈出新与逐渐成熟,正 推动工业创新与数字化转型。愈来愈多的制造业企业,通过打造标杆智慧工厂,实践 数字化、智能化创新。 普华永道思略特持续关注工业4.0相关实践,结合众多成功大型、标杆智慧工厂的实 战项目经验与行业洞察,为广大制造业企业提供智慧工厂最新发展趋势洞察与实施方 案解析分享。 前言 智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析 量管理等用例提升生产效率和质量管理。 基于普华永道思略特的行业洞察与项目经验,可 以看到率先成功实践涵盖关键智慧工厂解决方案 用例的企业已经收获可观的回报,例如: 某全球领先医疗器械公司的标杆智慧工厂,自身 已拥有30多年精益制造经验,通过智慧工厂建 设,将精益制造转型升级为智能制造,使工厂生 产效率和劳动力成本得到显著优化。例如通过实 时生产过程管理优化,提升了30%到40%的生产 某跨国制造业企业某国内工厂,其工厂定位为集 团全球交付的重要节点,集团期望通过智慧工厂 建设,进一步提升该工厂端到端供应链可见性和 风险管理,并为集团提供标准化智能解决方案和 智慧工厂建设参考模板。在该标杆智慧工厂建设 过程中,通过端到端可视化供应链平台建设,在 降低上游零部件供应风险的同时,提升了约10% 的服务水平。 02 某全球知名精密设备制造企业国内工厂,通过智 能工厂建设优化库存管理效率和成本,并满足不
    10 积分 | 16 页 | 4.62 MB | 3 月前
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