李贝 中国联合网络通信有限公司研究院正高级工 程师,长期从事网络智能运营、移动通信新技 术研究工作 刘秋妍 中国联合网络通信有限公司研究院正高级工 程师,长期从事 5G-A/ 6G 无线通信技术领域 研究,包括智能超表面、近场通信、边缘计算、 区块链等关键技术需求场景分析、指标体系 设计、网络架构创新等 成晨 中国联合网络通信有限公司研究院高级工程 师,长期从事网络 AI、网络大数据领域的研 AI、网络大数据领域的研 究工作 王昭宁 中国联合网络通信有限公司研究院高级研究 员,国际标准化组织 3GPP SA5 副主席,长期 从事 6G、移动网络优化、大数据、知识图谱等 技术研究工作 王波 中国联合网络通信集团有限公司正高级工程 师,主要从事 5G/ 6G 无线网络规划、建设及 新技术创新研究工作 蒋振伟 中国联合网络通信有限公司上海市分公司高 级工程师,长期从事无线网络优化及 长期从事无线网络优化及 5G-A 相关技术研究工作 乔金剑 通信作者。 中国联合网络通信集团有限公司 高级工程师,长期从事移动通信新技术研究 工作 朱佳佳 中国联合网络通信有限公司研究院正高级工 程师,长期从事移动网络优化、评测技术研究 和平台研发工作 ·37· ���E�����0 Research on RIS-assisted coverage schemes

及服务采购框架协议投标技术方案 4.2.2.4 微服务外部与内部设计模式 外部架构是由多个服务构成的微服务体系结构，遵循上文所介绍的原则。但是，根据 每个微服务的本质，它独立于开发人员所选择的高级别微服务体系结构，通常开发人员使 用不同的内部体系结构，每个体系结构基于不同的模式，用于不同的微服务。微服务也可 以使用不同的技术和编程语言。本项目的仓储管理系统使用 C#编程语言。 在 WMS 子系 统）。 因此，其内部体系结构和设计非常简单。但是，可能还有其他微服务，例如仓储作 业微服务，该服务更复杂，体现不断变化的业务规则，具有高度域复杂性。在这样的情况 下，需要在特定微服务中实现更高级的模式，在 WMS 系统中我司使用域驱动设计 (DDD) 方法进行复制微服务内部架构设计。 每个微服务采用不同技术的可以方便以后 WMS 系统的扩展，如增加针对 AI 和机器学 习等领域的扩展，最好使用功能编程语言，如 项目经理 孙宪福 高级工 程师 电子技 术 高级工程师职称 高级 20030010 46017 2 研发总监 冯汉炯 高级工 程师 电子工 程 高级工程师职称 高级 D9720413 5 3 基础产品部 经理 胡建军 工程师 信息工 程 高级工程师职称 高级 D9922516 5 4 系统软件部 经理 刘金灵 高级工 程师 软件工 程 高级工程师职称 高级 C2000338

‘2021-10-10 00:00:00, AND ts < ‘2021-10-10 01:00:00, GROUP BY vin, timebucket ORDER BY timebucket; 高级查询 • 指标对齐：指标采集时间点通常不会精确—样，有的时候需要对某个时间窗口的数据进行 分析，这都可以直接通过 SQL 来实现 • 对齐是机器学习中非常常见的操作，通过 null -- 某种模式 ) ht WHERE abs(diff1) > 0 OR abs(diff2) > 0 -- 是否跳变 ORDER BY vin, ts; 高级查询 • 跳变差值：故障分析时，需要查询某个时段的可疑信号的跳变差值，譬如摘取几个关键指 标判断是否碰撞，发生碰撞后，快速查询碰撞前—段时间的相关信号的跳变差值。常用语安 全告警业务。 or (“mode” <> 0 and mode_lag = 0 ) ) a1 where drive_status_start = 'drive_start'; 高级查询 • 所有车全天驾驶循环，常用于高级分析、模型训练等 • 几分钟—条 SQL 节省千行代码 + 测试，大幅提升开发效率 Confidential 1 │ ©202

Barcode 条码 多种标签识别 一维 二维 RFID 标签 扫描枪 协助企业实现互联网化、智慧化 核心业务系统 -WMS 核心业务系统 -WMS 核心系统 -APS 高级排程系统 - 订单计划排程 业务部 客户预交日 （ 3 月 18 日） 生产部 需求日 预计完工日 开工日 设： 1 、生产周期为 10 天； 2 、准备时间 0 天 需求日 计算方法：依预交日往前推算 7 日 3 月 2 日 3 月 7 日 设： 1 、采购周期为 5 天； 2 、准备时间 1 天 核心系统 -APS 高级排程系统 - 计划排程 生产车间 调度人员 暂停生产 继续生产 终止生产 发布 取消发布 刷新 齐套分析 核心系统 -APS 高级排程系统 - 车间排程 协助企业实现互联网化、智慧化 MES 系统集成 工业现场总线 OEE 生产追溯 条件自动排产， 生产排程可视化 方便下达生产计 划。 14 APS 高级排产（需定制开发） 根据机台产能负 荷情况以及人员 可以工时等约束 条件自动排产， 生产排程可视化 方便下达生产计 划。 14 生产车间 调度人员 暂停生产 继续生产 终止生产 发布 取消发布 刷新 齐套分析 APS 高级排产（车间排程与调度） ERP 系统的基 础资料、制令单 等数据无缝对接

9. 用对治理方法：优先治理关键数据项，建立黄金数据源，借助数据管控系统工 具，统一数据标准、完善元数据强管理、进行数据质量监督和实时主数据管理 10. 系统架构“开放、前瞻、简单、高效”：加强高级分析、实时分析能力，增强非 结构化数据的采集与应用；支持数据质量，明确系统分工，减少架构复杂度 设计原则概览 大数据体系整体指导原则：链接现状诊断和未来设计，使数据能力建设有的放矢 6| 在 – 建立集约式的高级分析能力（如搭建全行“卓越中心”）和数据 治理能力（如搭建全行“数据治理中心”） – 在关键的价值创造点（如分行）建立派驻式数据分析岗位，在 实践中推动数据人才建设 ▪ 壮大数据人才队伍，引导其市场化和专业化： – 从需求出发和价值创造出发参考同业对标规划数据人才需求 – 绩效识别市场化：鼓励数据人才向业务需求和数据用户倾斜 – 岗位专业化：高级分析、统计报表和系统开发岗位相互独立 足够前瞻性的全行数据系统与工具架构，为接下来 3 年发展大数据 分析打下坚实基础： – 结合现状，利用现在已有基础，重点放在补缺补漏，明确设计规 则，为将来新系统建设做好规划 – 结合业务需求规划设计高级分析支持架构以及非结构化数据应用 – 针对 3 年内基于用例的实时营销 / 经营分析需求，规划设计实时 / 经营数据分析架构方案 – 减少架构复杂度，明确重点系统分工及相互间的关系 ▪ 数据系

图2.3 电动汽车智能充电以降低电费成本..................................................................... 28 图 2.4 高级智能充电形式。 ........................................................................................... G7的前景 缩写 3DEN 数字需求驱动型电力网络 人工智能 人工智能 AMI 高级计量基础设施 APUA 非洲电力公用事业协会 BEMS 建筑能效管理系统 BESS 电池储能系统 BNEF 彭博新能源财经 CRA 网络弹性法案 DERs 分布式能源 丹麦克朗 丹麦克朗 DLR 动态线路额定值 2024). 注意： BNEF追踪了2023年和2024年在电网控制、自动化、分析软件、云/数据、通信、传感器/边缘控制以及网络安全领域中的353个项目。 总体而言，由于分布式能源资源管理系统、虚拟电厂、高级配电管理系统、车辆到电网、需求响应和数字化变电站，电网控制活动占所有活动 的近三分之一。 报告以电力系统转型中数字解决方案的五个价值集群——监控、预测、运行优化、终端自动化和透明度为讨论起点， 随

数联能力 数据治理 数据集数量 主数据管理能力 数据管理成熟度评价 数据共享 数据目录管理情况 异构数据的标准化率 标准化数据集容量 多系统数据接口打通情况 机理模型/数据模型数量 高级数据分析（机器学习、神经网络等）比例 智联能力 智能决策 领域知识图谱数量 智能算法数量 数字孪生 数据驱动的运营决策场景比例 数字化效益 数字绩效 技术管理绩效 标准、导则、软件著作权、专利、企业机密等知识产权数 高质量数据集数量 主数据管理能力 数据质量 数据共享 数据目录管理情况 异构数据的标准化率 标准化数据集容量 多系统数据接口打通情况 智联能力 数据开发 机理模型/数据模型数量 高级统计分析比例 预测分析比例 机器学习(深度学习)比例 智能决策 领域知识图谱数量 工业智能算法数量 数字孪生 数据驱动的运营决策场景比例 数字化效益 数字绩效 技术管理绩效 标准 数据目录管理情况 异构数据的标准化率 标准化数据集容量 多系统数据接口打通情况 智联能力 数据开发 进出用能单位/进出主要次级用能单位/ 主要用能单位在线数据分析能力 机理模型/数据模型数量 高级统计分析比例 预测分析比例 机器学习(深度学习)比例 智能决策 领域知识图谱数量 工业智能算法数量 数字孪生 数据驱动的运营决策场景比例 数字化效益 数字绩效 技术管理绩效 标准

薪酬福利 招聘 / 培训 / 绩效 业务运营层 供应链 与交付 管理 合同订单管理 项目管理 计划 管理 仓储物流管理 采购管理 发运管理 生产管理 质量管理 精益 制造 高级排程 APS 物料配送 设备管理 在制品管理 财务 管理 成本核算 总帐资产 应收应付管理 资金管理 专业系统 产品研发 PLM MES 智能设备协同 现场管理 供 应 商 协 同 薪酬福利 招聘 / 培训 / 绩效 业务运营层 供应链 与交付 管理 合同订单管理 项目管理 计划 管理 仓储物流管理 采购管理 发运管理 生产管理 质量管理 精益 制造 高级排程 APS 物料配送 设备管理 在制品管理 财务 管理 成本核算 总帐资产 应收应付管理 资金管理 专业系统 产品研发 PLM MES 智能设备协同 现场管理 供 应 商 协 同 薪酬福利 招聘 / 培训 / 绩效 业务运营层 供应链 与交付 管理 合同订单管理 项目管理 计划 管理 仓储物流管理 采购管理 发运管理 生产管理 质量管理 精益 制造 高级排程 APS 物料配送 设备管理 在制品管理 财务 管理 成本核算 总帐资产 应收应付管理 资金管理 专业系统 产品研发 PLM MES 智能设备协同 现场管理 供 应 商 协 同

设岗、编制、职责要点【续 2 】 ► 重点孵化单位的高管团队 ► 投资 BU 辖下单位的高管团队 ► 酒店 BU 辖下三个主要单位 ( 南京 XX 餐饮、新 XX 餐饮、酒管 ) 高管团队 优才养成岗 ► 按高级养成班、中级养成班分工 ► 建立并更新养成体系与职业发展体系 ► 制定养成班学员的个人养成计划 ► 安排并跟踪养成班学员的教练计划 ► 统筹组织股份公司辖下各单位的岗位职业发展规划 ► 落实养成班学 Finance 高级副总裁 财务与会计 Shared Services Center 共享服务中心 负责人 SVP of HR 高级副总裁 人力资源 SVP of Brand Operations 高级副总裁 品牌运营 SVP of Sales & Marketing 高级副总裁 营销与销售 SVP of Revenue Management 高级副总裁 收益管理 收益管理 财务管理 SVP of Technology 高级副总裁 IT 技术 核算 / 结算共享服 务 品牌 运营 质量管理 项目拓展 投资 / 资产 营销 销售 / 预订 / 客户关 怀 收益管理 电子商务 信息技术 人力资源 业主关系 4.2 国外案例借鉴 —— B 类集团的典型组织架构： C*O 级的最高管理团队平均 8 人 CHRO 首席人力官

FXJGDC 1 序号 代表单词 接口（单词组） 接口（中文） 接口命名 25 GWBZ GUANWANGBIAOZHU 管网标注 GWBZ 26 GJTJTB GAOJITONGJITUBIAO 高级统计图表 GJTJTB 27 JJJS JINGJUJISUAN 净距计算 JJJS 28 JCSJJS JIANCESHUJUJIESHOU 监测数据接收 JCSJJS 29 JBXXFB JINGBAOXINXIFABU PCI-E x16 插槽，3 个 PCI-E x8 插槽。 电源：一个，热插拔冗余电源（1+1)，495 瓦。 网络：集成 2 个性能 Intel 千兆网卡，支持支持网络唤醒，网络冗余，负载 均衡等网络高级特性。 8 正版操作系统：Microsoft® Windows Server® 2008 R2 SP1 x64。 远程管理：配置远程管理模块，提供远程管理、远程诊断功能以及 KVM OV ER 统计图表模块的业务主要是对供水管网的各组成部件、设施产生用户定义 的统计报表，即管段、阀门等各对象按照所属管辖的公司进行统计；对重要的 参数，如供水管流量、压力值等变化生成曲线图。 统计图表模块实现的功能有报表、高级统计图表、报表导出： （1）报表功能 系统将统计下属各自辖区内的所有供水管网 15 类设施的数量统计。 （3）数据反查功能 29 当系统为用户生成所需报表时，视窗右侧会以表格的形式展示该统计图表