降本 新模式 现状评级 ：★★ 工 具软 件 ： 工 业互 联 网云平台、数字化研发平台、金相分析系统 知 识模 型 ： 材 料基 因 组工 程 模型 、 服役 环 境 - 性 能退 化 模型、成分 降本 现状评级 ：★★★ 工 具软 件 ： 炼 钢工 艺 模拟 软 件、 钢 铁生 产工艺优化软件、钢铁工艺流程设计系统 知识模型 ：质量控制与缺陷预测模型、微观组织演变模拟 ，动态非线性系统仿真 数 ，易发生 ll 安全事故。 现状评级：★★★ 痛点问题：对于退火炉内的温度、 气氛、速度等参数控制不够精确。 现状评级：★★★ 痛点问题：排产优化过程 ，降本 减排等目标往往相互矛盾。 现状评级：★★★ 痛点问题：人工检测效率低、成本高、 易产生漏检和误判 现状评级：★★★ 痛点问题： ：工具软件 功能较单一 ，未充分考 虑工艺约束和设备限制；

产业深度 展望三：智能底盘将成为高阶智能化的最后一块拼图 智能底盘是实现 L3 及以上级别高阶智驾的基石，构筑汽车高阶智能化的最后一 块拼图。随着高阶智驾进入快速发展期，以及国产替代降本后搭载门槛降低，智 能底盘迎来千亿级市场空间。新技术不断涌现，线控制动 EMB 从技术研发走向 量产，线控转向 SBW 受益于 L3 及 Robotaxi 需求推动量产。 图5：高阶智驾快速发 费用较为固定，可优化的主要为单车 BOM 成本和安全员比例。BOM 成本方面， 目前百度第六代单车成本为 20.46 万元，传统出租车及网约车主流车型成本在 10- 14 万元，因此 Robotaxi 需继续降本至 15-20 万级别以提升竞争力。安全员比例方 面，法规要求安全员比例为 1 : 3，带来成本结构中占比最高的部分，未来在法规 允许前提下有望逐步降低比例至 1 : 20，从而显著降低运营成本。 万/辆，物流无人车一般搭载通用的智能化 零部件，预计未来降本空间有限，单车价格预计将保持稳定；订阅费按照九识智 能与新石器主流产品计算，2024 年订阅费约 2.5 万/辆/年。 图26：预计 2030 年物流无人车市场空间达 717.5 亿元 数据来源：低速无人驾驶产业联盟，能链研究院，国泰海通证券研究 单车商业模型跑通，预计使用物流无人车替换微型面包车后单票降本幅度超 50%， 数据飞轮已现。

业 场 景 智 能 化 模 型 文本 NLP 图像视 ROS 机器 人 频语音基础模型 平滑升级，支持 24 小时生产 业务模块解耦可复 用 根据大数据确定现场细节决策调 整，降本增效 SHUYILINK 批次数据追溯 能源管理 老板 app 辅助 app Saas 工艺优化提升 预测系统 最终实现设备的物联采集和生产管理的全 面数字化。 投资回收期 基于数据应用与价值分析，持续跟踪运营指标 的改善，提升生产效率、改善产品质量、优化 库存交期，通过提质、增效、降本实现数字化 工厂投入的快速回收。 “131” 快速交付与收效 SHUYILINK ° 年 2021-05-06 2021-05-17 2021-06-02 2021-06-04

四是供应链存在不确定性问题。受贸易摩擦等影响，面临供 应链波动问题。随着下游企业供应要求渗透至生产工艺与过程， 中小企业改造成本增加，融入头部企业供应链难度增加。 二、电子元器件制造行业中小企业转型价值 一是促进降本增效，增强市场竞争力。通过数字化关键设备 与工具软件等投入，解决电子元器件制造行业中小企业效率瓶颈、 柔性生产等痛点。如，基于 3D 点云分析与 AI 视觉算法，部署 轻量化质检工具，降低产品漏检率、提升检测效率；通过智能调 75%，设备有效利用率提升 25 个百分点。 在质量与成本上，质量追溯时间从 3 天缩短至 1 小时，质检成本 占比从 10%降至 5%，同时因流程自动化替代人工操作，企业人 员减少 34%，实现“减员、提质、降本、增效”多重目标。 2.质量管理 痛点需求：一是电子元器件行业数据复杂性高。电子元器件 行业产品种类丰富，而前沿技术的快速迭代又不断推动生产流程 和设备的定制化和加速升级，数据复杂性不断增加。数据的多元 置记录、分类等依赖人工操作，不仅导致拣货效率偏低、单次操 作耗时增加，还造成仓库空间利用率不足，高位货架闲置问题明 显。部分企业为应对仓储混乱，需额外租赁临时仓储空间，直接 推高运营成本，加重企业发展负担，不利于资源优化配置与降本 增效。 应用场景： 一级：基于电子表格与云存储助仓储物流数字化。依托电子 表格、云存储等基础信息技术工具，工作人员通过手动操作，将 物料、成品、半成品等各类物品的出入库信息录入电子表格，同

，未来工业品网上 交易以及对消费品的大数据分析预测需求，为产品及产业发展提供决策依据等 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 劳动生产率 52% 数据驱动业务 49% 提质、降本 37% 产品创新 31% 优化供应链 27% IDG 工业企业数字化转型的价值 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 何谓数字化转型 ⚫ 数字化是当今热门的 生 产稳定性提出要求 智能工厂五大目标 “ ” 广大中小企业还没有完成自动化、数字化制造转型，要完成数字化 补课 。 企业关心： 安全、环保、节能、质量、效益 。这是永远的主题！ 绿色环保 降本增效 提高质量 节能降耗 安全生产 CPS 云计算 人工智能 工业大数据 工业互联网 应用场景 护、能耗管理等 1 生产过程优化 制造工业、生产流程 、质量管理、设备维 2 面向运营管理 并 通 过 持 续 的项 目 管 理 与定期战略复盘追踪战略的执行情况并不断改进 数字化技术工具和解决方案 • 基于战略要求，强化运营管理，从流程、供应链、销售等方向帮助集团理 顺内部关系，实现降本增效，不断提升企业的市场适应力与竞争力 数字化整体方案设计思路 数字化整体解决方案 : 从下到上支持设计，从上而下解析 使命愿景 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 数字化整体规划方法

一纳管。通过统一的管理要求、构建统一的管控平台，总部 可以精准识别下属单位的运营管理水平，针对性的提出管理 改进方向和要求，更好的进行战略和重大事项决策。 （二） 集约共享持续助力效率重构 为强化资源集约、实现降本增效，国企集团数字化转型 正从“分散建设”向“集约共享”转变，同时业务 IT 并行变革， IT 管控不断加强。 在 IT 建设方面，过去子分公司 IT 系统、基础设施等常 是各自独立建设，导致下属单元技术架构差异大、重复建设 式。 （五） 自主可控向价值创新演进 未来国企将逐步从“合规驱动”转向“价值驱动”，进入高 质量发展阶段。当前信创正从简单“产品替代”向“升级替 代”“价值替代”转变，72%的国企已将“降本增效”“业务创新” 列为信创首要目标，这一比例远超“合规达标”的 28%，具体 体现为系统升级、架构创新以及体系化信创等方面。与此同 时，国企的生态适配也从“全量覆盖”迈向“深度优化”，过去

无人机技术的应用和市场的逐步开放 未来市场需求将不断增长 市场规模将持续扩大 新型航空器的研发和应用将不断推动低空经济产业的创新和升级 技术创新将推动产业升级 促进区域产业链合作与协同，实现降本 增效 可持续发展 产业链将进一步完善 促进各类应用场景多元化发展 应用领域将进一步拓展 国家和地方政府将出台一系列支持政策 促进低空经济快速落地实施 政策支持力度将持续加大 2022 年

网络化基础，引领智能化变革。 二、总体要求 （一）指导思想 贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照党中央、 国务院决策部署，以新一代信息技术与先进制造技术深度融 合为主线， 以提质降本增效和价值创造重塑为目标， 以场景 化推进为抓手，通过部门联动、央地协同，支持制造业企业 结合发展实际和转型需求，分基础级、先进级、卓越级和领 航级四个层级开展智能工厂梯度培育，加速制造业数字

限制传统产业转型 11 能流与碳流 难耦合 柔性可调潜力 未完全挖掘 能碳 协同 能碳价值转化 体系有待完善 绿电供应 可靠性欠佳 绿氢储运 降本困难 02 综合能源发展现状 中 发展瓶颈二 能碳协同能力有待提升 川 发展瓶颈一 零碳供能技术亟待创新 华电电科院 灵活调节 能力不足 零碳 供能 12 川 发展瓶颈四

建设与部署 方案准备 实地勘察 接入 盘活资源 ，统一调度 • 对于已有无人机设备可以 直接接入平台 • 实现标准化运营 ，一网统 飞 • 无需重复基建 ， 降本增效、 资源再利用 无缝接入 ，深度融合 • 事件直推 ： AI 识别结果通过标准化接 口推送至现有工单系统 ， 实现巡检事 件的自动派发与响应。 • 业务打通 ：与原有业务流程无缝衔接