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  • ppt文档 智慧仓储物资可视化方案及预算(44页 PPT合瑞华思)

    找 到半成品、提高生产效率,仓储信息、人员信息、管理信息的数字化自动采集、处理、传 输、共享等; RFID 技术引入,将使得场内半成品的生产环节管控将变得更加智能高效。 北京合瑞华思科技有限公司在 2016 年开始对工业可视化应用进行探索,经过 4 年 的实践积累,逐步形成了一套成熟的产品与管理体系,并取得了较好的应用效果。我们以 工业可视实际需求为导向,为各个工业企业 系统操作简单明了,易学易懂,充 分利用已产生的信息资源,减少人 员培训周期 性能 展示 性能展示 产品优势  仓库生产现场内部管理实现无纸化操作  出入库时间大幅度缩短,错误率降低,综 合人力成本下降  系统与管理系统对接,实时分析库存现状  所有物料信息在线监测、实时管理、库存 不足及时提示采购。随物料箱周转达到物 料追踪指引  通过电子商务平台实现远程单据下载,配 系统效益表 条码自动化、单据电子化,取消纸质单据传递环节,节省录单员, 减轻劳动作业强度,大大降低了人工成本 人工成本降低 40% 物料批次管理,遵循先进先出原则,有效防错、防呆;批次的规 范及细化管理,并有效提升仓库空间利用率;物料批次报警提示; 工作量实时查询;员工的绩效考核统计;责任的追溯和明确 仓储管理细化程度提高↑ 60% 电子化单据流,实现多人多单同时操作,提高收发料效率;最佳
    10 积分 | 44 页 | 12.82 MB | 1 月前
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  • ppt文档 智园-新环境下智慧化工园区建设的标准规范与关注重点

    用系统的信息化业务需求。 > 设计 整合园区的各类信息资源,兼顾中短期效益与 长期可持续发展的要求,设计“安全、创新、 绿色、智能、协调”的智慧型化工园区。 建设 在提高园区环境质量水平、安全体系保障、综 合监管能力和降低企业经营成本的基础上, 建设管理精细化、决策科学化、服务高效化和 产业发展智慧化的智慧化工园区。 四、总则 3 建 设 规划 设计 2 1 传输处理 数据传输处理是将园区采集的 中点、线、区域等不同目标温 度。 利用户外设备进行整体防控; 室内(近场)设备进行局部管 控,发现问题, 自动进行预警。 局部管控 视频智能分析:视频智能防护,有效防范安全隐患 环境保护设施 合规、达标 智慧环境管理 实时公开园区内环保建设项目的生态环境评估结果;在线管理 园区内的固体废弃物;实时在线监测园区内水、气、噪声污染 物排放;实时监测园区内环境影响的风险点;对园区内生态环 政务服务 信息发布 安全培训 预警预测 基于实时态势监测结果,基于业务预警数据指标, 及时发现异常进行预警,且能结合各业务研判分析 结果、历史趋势和当前状态,依托分析模型进行综 合趋势预测, 可包括:园区与企业的安全生产综合风险预警、污 染扩散预警、污染扩散溯源预警、人员密度动态分 布综合风险预警等。 2 研判分析 对封闭园区保障与调度能力分析、能 源利用效率趋势分析、设备安全与报
    10 积分 | 36 页 | 13.45 MB | 8 月前
    3
  • ppt文档 大模型在自然资源规划管理中的探索与实践

    》意见的通知 为 加 进 人 工 智 新 k 实 体 址 济 深 度 融 合 , 加 快 形 成 质 生 产 力 , 省 发 展 改 革 忻 究 E 草 了 ( FIT 省 人 工 智 份 · 万 动 划 ( 2 0 2 4 - 2 0 2 7 年 ) ( 证 求 意 见 M ) 》 , 现 胸 社 合 公 开 征 求 地 见 , 如 有 修 故 意 见 , 请 于 2 0 口信息化场景建设陷入被动:场景建设严重依赖第三方,自主可控性弱,政策标准变化快导致场 景变化调整灵活度和响应性欠佳; 让 大模型成为资规部门的“ A 业务助手” , 实现经验数字化、决策智能化 1.2 工作基础 口 我 局 印 发 《 宁 波 市 自 然 资 源 规 划 数 字 化 治 理 能 力 提 升 实 施 方 案 》 , 明 确 Al 大 模 型 技 术 的 定 位 。 一张管理全图 专项工作 部省回流 外部共享 统 一 出 口 应用场景 领导驾驶舱 专项任务 委办局申请 企 业 公 众 数据治理、数据安全 政务内 网 政务外网 统一管理 数据中心 为资规大模型落地应用提供生长的“肥 料” 数 据 服 务 门 户 保密机房 ( 离线 ) 统 一 目 录 体 系 互联网 宁波市域空间治理数字化平台是我局信息化核心基础设施,融合了时空信
    10 积分 | 38 页 | 12.05 MB | 8 月前
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  • ppt文档 金融与AI融合持续深化【AI金融新纪元】系列报告(四)-东吴证券

    ③投资者数量增长、用户基数提升,投融资需求提升,市场交投活跃促进存量业务边际增长率提高。增 量: AI 赋能下新兴产品及应用应运而生。 AI 赋能券商: AI 终端加速金融后台智能化转型,在风控、合规、人力等基础岗位中提升效率。 AI 智能客服嵌入 APP 助力客户交互率提升, AI 支撑画像分析助力精准营销,帮助券商实现各业务条线收入提升,推动行业稳健发展。 AI 赋能互联网金融:在 C 投资效率提升,投融资需求提升, 市场交易活跃度提高。 AI 赋能券商业务的三种形式 与现有模型合作 本地化部署开源模型与自研模型结 合 纯自研模型 投研、投顾 资管业务 自营业务 新生业务 2.1. AI 赋能券商行业逻辑链条梳 理 风控合规 战略支持 市场研究、人力资源等后台部门 赋能 经纪业务 两融业务 投行业务 AI 大模型 ,覆盖头部及中型机构 ,包括华泰证券、 国泰海通、广发证券、财达证券等。 技术优势: DeepSeek-R1 凭借“性能倍增、成本递减”特性 ,在数据处理、逻辑推理及多模态分析方面表现突出。 安全合规:本地化部署满足金融行业数据安全要求,结合 RAG (检索增强生成)和 AI Agent 技术,构建智能中台。 场景渗透:应用已从内部效率工具(如智能问答、流程指引)延伸至核心业务。 行业展望:
    10 积分 | 38 页 | 1.08 MB | 3 月前
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  • ppt文档 2025年保险行业AI应用全景洞察报告(32页PPT)

    ,将从“效率工具 ”向“战略中枢 ” 升级。 趋势 2 : AI 驱动保险产品与服务深度融合 ,构建跨行业生态网络。 趋势 3 : AI 在保险风控与合规领域的应用呈现“双面性 ” ,帮助提升反欺诈效率与风险定价精度, 同 时带来合规挑战。 摘要 保险行业 AI 应用场景 发展背景 发展趋势 3 一、保险 AI 发展背景 Insight 保险行业在粗放式增长与经营压力下亟需技术驱动转型。 年 预 测 数 值 相 比 存 在 一 定 的 出 入 , 预 测 数 值 仅 供 参 考 ; 对 于 木 来 投 入 的 预 期 将 受 到 近 年 业务 市 场发 展 、科 技创新 、 战略 规 划、 产 品迭 代 等 诸 多 因 素 影 响 , 反 馈 到 较 远 年 份 时 将 出 现 与 往 年 预 测 数 据 相比 较 为明 显 的变 化 ,该 预 测值 仅 供参 考。 来源: 产品形态设计 产品精算定价 个性化产品定制 动态风险定价模型 组合风险收益模拟 动态调仓策略生成 智能客服 健康管理服务 个性化服务推荐 客户生命周期管理 实时风险预警 自动化合规审计 ESG 风险量化 代理人辅助助手 AI 代理智能体 智能外呼 个性化营销 营销支持 非标资产智能初筛 尽调自动化 不动产投资评估 智能定损 欺诈检测 生成理赔建议 自动化理赔审批
    20 积分 | 32 页 | 4.87 MB | 3 月前
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  • ppt文档 基于大模型的企业架构建模助力银行数字化转型应用方案

    • 大模型驱动的企业架构建模方法论 • 技术架构设计与模型融合方案 • 数据治理与知识图谱构建 • 智能业务场景应用规划 • 大模型训练与优化策略 目录 CONTENTS • 风险控制与合规管理 • 实施路径与阶段目标 • 标杆案例与同业实践 • 预期效益与 ROI 分析 • 组织能力与人才建设 • 未来演进与持续创新 01 数字化转型背景与必要性 银行业面临的竞争压力与市场挑战 和市场的变化,确保知识图谱的时效 性和准确性。 基于大模型的动态知识图谱生成 应用场景 合规性审计 定期进行数据安全和隐私保护的合规性审计,检查 数据治理和知识图谱构建过程中的合规性,确保符 合相关法律法规和行业标准。 数据分类分级 根据数据的重要性和敏感性,对数据进行分类分级 管理,制定不同的安全保护措施,确保数据的安全 性和合规性。 数据加密 采用先进的加密技术对敏感数据进行加密存储和传 输 输,防止数据泄露和非法访问,保障数据的安全性 和隐私性。 访问控制 建立严格的访问控制机制,通过身份认证、权限管 理等方式,确保只有授权人员才能访问和操作敏感 数据,降低数据泄露风险。 数据安全与隐私保护合规性设计 06 智能业务场景应用规划 智能风控建模与实时反欺诈系统 多维度数据整合 通过大模型整合银行内部及外部的 多源异构数据,包括交易记录、客 户行为、信用评分等,构建全面、 动态的风险评估模型,提升风控的
    40 积分 | 56 页 | 11.28 MB | 8 月前
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  • ppt文档 网络安全信息安全等保2.0通用安全架构设计解决方案(68页 PPT)

    等保 2.0 通用安全架构 设计解决方案 2 从框架与架构说起 十工五任 解决方案 合规 / 产 品 战 略 聚 焦 技术聚 焦 规划视角( EA 架构分析) 设计视角 ( EA 场景分 析) 覆盖 技术视角 (可运行性分析) 实例化 理 论 化 支撑 图 1. 解决方案架构 十工五任 • 政企网络安全防御全景模型 • 政企网络安全协同联动模型 • 政企网络安全防御建设项目规划纲要 综合型解决方案(会战 ) • 孵化型解决方案 产研 / 交付: • 产品能力化 • 原子能力(技术能力、安全能力、产品能力) • 部署实施 • 安全运行 目录 1 等保合规 2 内生安全框架 3 会战 框架 4 架构营销 等保合规与产品框架 5 等保政策法律地位的提升 计算机信息系统安全保护条例 (国务院令 第 147 号) 商用密码管理条例 (国务院令 第 273 号) 信息安全等级保护管理办法 号 ) 电子政务等级保护相关制度 (发改委) ... 地方人民政府 地方人大及常委会 国务院 全国人大及其常委会 法律 行政 法规 地方性 法规 地方政 府规章 规 范 性 文 部 件 门 规 章 国 务 院 各 部 委 宪法、刑法(部分条款) 国家安全法(部分条款) 保守国家秘密法 电子签名法 ... 等级保护 1.0 等级保护 2.0 计算机信息系统安全保护条例
    40 积分 | 68 页 | 40.75 MB | 3 月前
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  • ppt文档 大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局

    物流 ▪ 汇集物流需求, 形成规模优势 ▪ 实时获取物流价 格信息,分析降 本机会 ▪ 总结市场物流信 息,判断潜在物 流路径及方案 ▪ 总结客户过往物 流信息,预测未 来物流需求并规 划最佳方案 ▪ 把控物流情况, 部门及时响应 ▪ 将物流质量及降 本成果对接个人 绩效 十五五规划集团型企业战略业务规划 - 示例 展示页 10 “ 十五五”规划指导手册 十五五规划整体框 格局,重塑经济循环逻辑; u 数字引领:突出 “数字中国”, 以数字化赋能全领域转 型; u 供给深耕:深化供给侧改革, 精准对接并创 造新 需求 五年规划 “ 十三五” 规 划 “ 十四五” 规 划 15 “ 十五五”规划指导手册 五年规划实现从一五奠定工业化根基到十四五推进社会主义现代化新征程多维度跨越 ... 五年规划 时间 核心成就内容 “ 一五” 计划 1953 国际格局 国内发展 战略传承 20 “ 十五五”规划指导手册 国民经济与社会发展五年规划和企业五年规划紧密相连、相辅相成 ... 国家层面的规 划为企业发展 提供了宏观环 境和战略指引, 企业作为国民 经济的重要支 柱,其五年规 划的有效实施 是实现国家经 济社会发展目 标的关键支撑。 两者在定位、 目标、内容、 实施等方面相 互关联,共同 推动国家的持 续健康发展。
    20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 3 月前
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  • ppt文档 麦肯锡企业架构治理EAM现状诊断(26页)

    部分基础设施分配 不清晰 • 固定资产投资收益欠优 • 项目排序与架构规 划不一致性 • 与总体架构发展不协 调项目的项目造成工 期长、重复建设成本 高,未来扩展性差 • 缺乏在全公司达成 共识的架构路线图 规划 • 项目组合管理的统一意 见成本高,实现“公平 公正公开”的难度大 要解决企业架构的问题… 架构 的规 划方 面的 问题 4 企业架构管理的三大工作内容需要与其它 IT 管理 企业架构的创建与维护 战略变化导致架 构规划调整 A2 业务 /IT 关系的 协调部门提出架 构更新的要求 企业架构在项目管理中的贯彻 B1 IT 项目审批必须 包含架构合规 检查 B2 架构合规审查还要在明确的 里程碑处进行;项目也会向 EAM 寻求架构解决方案 企业架构路线图在项目组合管理 中的贯彻 C1 与架构演进有关 的项目优先排序 必须与企业架构 路线图保持一致 集成架构 数据架构 基础架构 企业战略规划 新技术趋势 EA 知识库 业务架构路线图 应用架构路线图 技术架构路线图 EA 标准词汇表 EA 工具 架构评估 项目架构文档 架构合规指标 架构评估方法 业务数据模型 数据集成模式 基础服务菜单 基础设施 SLA 硬件平台标准 硬件设备标准 业务流程架构 业务能力架构 应用架构 集成架构 数据架构 基础架构 资料来源:麦肯锡
    10 积分 | 27 页 | 4.35 MB | 3 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    ** 核心解决方案介绍 问题与解答 2 3 4 5 ** 交流使用 3 ** 整体业务概览:聚焦医药、产业多元、集团管控 多元化 产业化 规模化 集 团 架 构 下 的 整 合 信 息 系 统 完整的 解决方案覆盖从 研发,生产,销售到市 场的 全产业链 多元化专业解决方案支 撑 ** 多业态发展 纵向管控和横向协同支 撑企业规模化和集约化 发展 持续的 创新能力支撑企 以单体的增长为核心,组织的 横向 扩 辅助,实现全面快速增长 ** 交流使用 5 ** 分层化业务重点:重点关注运营体系和管控目标 企业战略 财务核算 资金管理 经营预算 税务筹划 报表合 并 人力资源 绩效管理 流程规范 信息管理 新药研发体系 采购管理 生产供应链体系 营销管理体系 生产管理 生产执行 供应链业务 招投标 采购管控 原辅包材 外协采购 产销协同 成本核算 生产下达 生产领发料 生产批记录 生产过程 材料仓储 成品发运 区域库存 产品配方 样品试制 实验室 质量管控 质量及 GxP 设备管理 销 售 订 单 / 合 同 市 场 开 发 及 宣 传 学术推广业务 代理销售业务 渠 道 管 理 终 端 管 理 医 院 医 生 患 者 管 理 服 务 管 理 销售绩效管理 组织人事 供应商、原辅包材、设备、备品备件、财务数据
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前
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