智 慧 人 社 解 决 方 案 智慧人社解决方案 公司简介 解决方案 行业背景 CONTENT 以 “互联网 + 人社”行动为契机， 以构建现代服务型人社为目标，创新 “ 智能自动化流水线”业务经办协同 工作机制和 “ 5A 政务服务模式，研发 智慧人社整体解决方案，为各级人社 部门提供高度融合的业务经办、 公共 服务、 监督管理和科学决策信息化支 撑手段，引领工作机制创新和业务服 务模式创新，促进职能转变，面向服 务，助力构建服务型人社。 创新 “互联网 + 人社”机制 构建现代服务型人社 行业背景 公司简介 行业背景 解决方案 CONTENT 3 “ 智能人社”建设目标 方便群众办事 全面政务公开 提升管理水平 互联网与政务服务 深度融合 互联网 + 人 社 总体任务目标 解决政务核心问题 “ 智能人社”建设目标 实现“ 5A 政务服务模式” 务 档 案 社 保 卡 各级 人社 机构 工作 人员 人事 人才 综合 业务 三位 一体 劳动 关系 前 台 统 一 受 理 反 馈 后 台 协 同 审 核 审 批 劳 动 99 一 版 核 三 社 保 核心业务

数字人社平台 建设方案 数字人社平台建设方案 目 录 一、 项目建设背景.........................................................................................5 二、 项目建设内容、目标、规模.................................................... .........................................6 2.1.1. 数字人社统一门户...........................................................................6 2.1.2. 人社场景驾驶舱................................................. 系统功能要求.......................................................................................26 4.1. 数字人社统一门户.................................................................................26 4.1.1. 门户支撑平台

智慧人社眼努平台建设方案 最新 . k 』一 I ■ 秦 1 • • 01 建 设 景 02 整 体 规 划 目录MU LU 03 功 能 设 计 04 障 运 维 保 智慧人社建设目标 "互联网" +时代 ，社保数据量巨大、服务人群广泛 ，直接关系到政府公共服务形象 和水平。通过构建数据集中、 信息共享、流程规范、服务便捷、业务透明的 "智慧社 保〃 ，有利于提升人力资源社会保障工作效能 ，有利于提升人力资源社会保障工作效能 ，简化优化公共服务流程 ，促进民生部门 协作与政策衔接 ，强化民生保障能力。 "智慧人社" 将建设人社智慧服务大厅、社保在线缴费、 信息资讯、数据分析管理 为一体的综合自助智慧服务平台 ，为人社部门构建一个便捷化、自助化、智能化的平台 , 打造多种方便、 快捷、简单的自助应用 ，为参保人提供人力资源社会保障相关信息查 询、 在线办卡、 参保证明、自助缴费、 待遇发放资格认证、身份证明、 析 整体规划 J I 智慧人社服务平台 智慧经办 智慧服务 m V信息充分共亨 V服努渠道多元化 V服努内容定制化 V服努信息准确化 V服努体验个性化 V经办服努流程化 V经办管理高效化 规划 蓝图 V操作界面集成化 智慧监管 智慧决策 m V绩效评估数字化 V业努监管阳光化 V系统监管全面化 V综合业努分析 V数据分析管理 V大数字挖堀应用 智慧人社功能架构图 公众 管理员 用户

数字人社建设行动实施方案 根据《数字中国建设整体布局规划》《国务院关于加强数字政府建设的指 导意见》和“十四五”系列规划部署要求，为实施数字人社建设行动，增强人力资 源社会保障（以下简称人社）部门履职效能，推进人社领域治理体系和治理能 力现代化，制定本方案。 一、总体要求 （一）指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大 精神和党中央、国务院决策部署 总书记关于网络强国的重要 思想和数字中国的重要论述，强化人社业务与数字技术的深度融合，构建一体 化、数字化、智能化人社工作新形态，发展数字政务、赋能数字经济、助力数 字社会，以数字人社助力中国式现代化。 （二）基本原则 坚持党的全面领导。把党的领导贯穿数字人社建设各方面各环节，贯穿人 社数字化改革和制度创新全过程，确保数字人社建设正确方向。 坚持以人民为中心。站稳人民立场，把握人民愿望，着力破解企业群众反 望，着力破解企业群众反 映强烈的急难愁盼问题，让数字人社建设成果更多更公平惠及全体人民，促进 共同富裕和人口高质量发展。 坚持数据赋能。树立数字化思维，强化全流程进系统，形成全周期数据链， 充分发挥数据作为新型生产要素的先导作用，让数据在政策实施、支持决策、 服务群众、配置资源等方面发挥更大作用，提升人社领域管理服务水平，赋能 政府治理和经济社会发展。 坚持改革引领。突出问题导向、目标导向、结果导向，注重制度创新和技

智慧人社服务平台建设方案 · 最 新 01 02 目录 MU LU 03 04 景 划 计 障 背 规 设 保 设 体 能 维 建 整 功 运 建设背 景 智慧人社建设目标 智慧人社建设目标 “ 互联网” + 时代，社保 数据量巨大、服务人群广泛，直接关系到政府公共服务形象 和水平。通过构建数据集中、信息共享、流程规 范、服务便捷、业务透明的“智慧社 保 ” , 有利于提升人力资源社会保 障工作 效能 ，简化优化公共服务流程，促进民生部门 协作与政策衔接，强化民生保 障能 力。 “ 智慧人社”将建设人社智慧服务大厅、社保 在线缴费、信息资讯、数据分析管理 为一体 为一体 的综合自助智慧服务 平台，为人社部门构建一个便捷化、自助化、智能 化的平台 , 打造多种方便、快捷、简单的自助应用，为参保人提供人力资源社会保 障相关信息查 询、在线办卡、参保 证明、自助缴费、待遇发放资格认证、身份证明、信息发布、数据 分析等服务功 能 。 04 提供对人员基础数据的统一管理和统计分析 01 覆盖了集中办理社保 、医保 、综合类、企补等业务 02 必须出门的服务，让群众就近办

XX 省人社厅智慧运维综合管理系统解决方案 XX 省人社厅 智慧运维综合管理系统 解决方案 XX 公司 目 录 目 录.......................................................................................................................................2 5 1.1 省人社信息化现状................................................................................................................5 第 1 页 XX 省人社厅智慧运维综合管理系统解决方案 1.2 省人社 IT 运维现状 ..................................5 2 省人社运维整体需求分析......................................................................................................7 3 省人社智慧运维系统解决方案..............................

xx 信息中心 人社一体化大数据体系建设 方案 CONTENT □□□□ □ 口 口 □□ 口 □□□ □□□□ 1. 数字人社发展 2. 数据管理服务 3. 总体规划设计 4. 数据治理方案 5. 数据创新方向 2 全面引领驱动数字化发展 ( 数字经济发展、 数字社会建设、营造数字生态 ) 整体协同 敏捷高效 智能精准 开放透明 公平普惠 应用场景 网络平台支撑能力 共性应用支撑力 风险研判与预测畅而警 公共安全保障 智彗便捷的服各能力 国十空间规划实施 提升行政执行能力 人社数字化 是数据赋能的公平普惠民生服务的核心主线 构建协同高效的政府数字化履职能力体系 社会管理 公共服务 生态环境保护 矛盾纠纷化解 优化利企便民数字化 生态保护协同治理 础公共服务信息化 · 加强人社行风建设 · 脱贫攻坚乡村振兴 以人民为中心，满足人民日益增长的美好生活需要 数字体系 大平台支撑 大数据赋能 大流通融合 大服务惠民 大安全护航 人社“十四五”规划解读 指导思想 人社事业高质量发展 人社政策改革与创新

xx 信息中心 智慧人社一体化大数据体系 建设方案 1 . 数字人社发 展 2. 数据管理服 务 3. 总体规划设 计 4. 数据治理方 案 5. 数据创新方 向 CONTEN T 2 以人民为中心 ，满足人民日益增长的美好生活需要 数字体系 A 大平台支撑 = 大数据赋能 大流通融合 便民化公共服务 · 基本公共服务均等 化 · 基础公共服务标准 化 · 基础公共 服务信息 化 · 加强人社行风建设 · 脱贫攻坚乡村振兴 指导思想 人社事业高质量发展 人社政策改革与创新 助推国家治理现代 化 多层次社会保 障 · 改革事业单位人 事 · 人才顺畅有序流 动 · 加强人才表彰奖 励 纵深化分配改 革 · 改革工资决定机 制 · 加强收入分配调 控 · 改革国企工资分 配 · 完善事业工资制 度 · 扩大中等收入群 体 和谐性劳动关系 · 健全劳动关系协调 · 完善人事调解仲裁 · 提效劳保监察执法 · 加强农民工服务保 障 人社“十五五”规划解读

2025 年人形机器人市场研究报告 报告说明 本报告中的“人形机器人”是指具有与人类相似的身体结构 和运动方式，具备双足行走、双臂作业的拟人化形态，集成感知、 决策、控制与执行系统，能够自主或半自主完成多种复杂任务的 具身智能机器人（不包括人形机器人玩具）。 本报告所采用的主要研究方法包括调查法、观察法、文献研 究法、定量分析法、案例研究法；所采用的主要调查方法包括深 度访谈法、企业调查法、专家咨询法。 本报告数据来源均已注明，未注明者为报告撰写组通过上述 方法，结合国家及地方政府统计数据、第三方研究机构报告、上 市公司信息披露、企业与市场公开信息等相关数据计算得出，报 告发布方对其拥有最终解释权。 2025 年人形机器人市场研究报告 报告发布机构 北京赛迪出版传媒有限公司是中国电子信息产业发展研究 院所属国有传媒旗舰，以“影响力就是生命力”为宗旨，坚持正 确的政治方向和舆论导向，发挥赛迪全媒体专业、敬业、爱业精 赛、研究咨询、招商对接、政务服务等于一体的立体化、多介质 系列产品，为政府搭建产业平台，为企业定制个性化服务。 2025 年人形机器人市场研究报告 目录 一、人形机器人产业分析 ............................................ 1 1.1 全球人形机器人产业发展情况 ..................................................

工业场景篇 图片由AI生成 2025人形机器人应用场景洞察白皮书 M2觅途咨询 · 人形机器人研究小组 By Lynn Liu, Miao Wang, Ivan Wu 2025.4 M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 目录 2 1. 背景 2. 洞察：人形机器人落地场景顺序与评估模型 3. 聚焦：工业场景落地（新能源汽车制造） 聚焦：工业场景落地（新能源汽车制造） 4. 纵览：国内外人形机器人落地场景顺序 5. 展望：人形机器人产业关键节点识别（工业、家庭） M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 背景与结论 3 ◆ M2觅途咨询聚焦人形机器人产业、持续输出前瞻洞见，希望为产业提供全面、可靠、新颖的视角，帮助全产业生态玩 家理性决策，助力产业健康、可持续发展： 家理性决策，助力产业健康、可持续发展： • 2024年1月，发布《人形机器人核心硬件市场发展白皮书》，获得上游产业链等各界广泛关注 • 2024年9月，发布《全球人形机器人整机企业画像与能力评估报告》，完善中游整机环节产业洞察 • 2025年4月，发布本报告《人形机器人应用场景洞察白皮书-工业场景篇》持续贯穿至下游应用，聚焦汽车制造 • Next Step，计划发布人形机器人家用场景落地相关调研，从场景画像、用户画像等角度进一步打开