充电桩解决方案 / 人脸识别 / 人员管理 / 绿色能源 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理 / 采集网关 通信模块 充电桩管理系统 GIS 平台 移动 APP 电脑客户端 统一运维管理：管理多种车型，多种类型充电桩，每 个桩实时监控，发生故障立即解决。 导航查询服务：用户选择充电桩后，可锁定 充电桩，并导航用户前往充电桩 移动充电服务：用户可通过手机实时查阅充电 过程信息，远程操作充电或者停止等 插卡无线方案显著降低布线成本； • AR502 楼宇控制器将楼宇控制与网络结合， 构建统一边缘计算 平台。 • 提升用户感知，综合能效下降 10% 26 智慧环境监测解决方案 ( 基于 eLTE-IoT) / 人脸识别 / 人员管理 / 绿色能源 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理 / 宽窄带融合，支持授权和 非授权频谱 统一 IoT 应用管理平台 内置标准设备，易集成 空气质量 周围噪声 产秒级盘点 3. 利用物联网与大数据开展预防性维护，提 升资产利用率 安全 1. 非法携出自动告警，生成安全事件，短信 通知保安和资产 owner ，并记录视频。 29 运营 IT 运营 统一安全解决方案 / 综合安防 / 人员管理 / 绿色能源 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理 / 智慧园区安全解决方案 策略 技术 《 IT 资 源网络 安全管 理 要 求》 《华为隐私保

如何支持传统企业开展智改数转 目录 ⚫ 围绕影响产品研制关键问 题 ⚫ 聚焦加快集团公司转型升 级 和提质增效的目标 ⚫ 面向企业需求开展体系设 计 和创新应用 顶层 ⚫ 统一领导，统筹谋划， ⚫ 全局推进与分类指导相结合 ⚫ 立足当前，着眼长远 ⚫ 在全集团分类复 制智能 制 造 新模式最佳实践 ⚫ 针对特定需求制定个性化 推 进路径和解决方案 零部件 转包商 零部件 转包商 互 联 网 中航工业 智能制造 企业联盟 层的架构 基于物联网的 供应商状态感知 三、智能化改造案例 供应商模型 能力实时评估 动态订单分配 统一架构 分级部署 资源动态调整 实时分析 动态组建 面向产品生命周期 基于云计算的企业 联盟构建辅助决策 实时运行支持 动态感知 产业布局 资源配置和优化 基于云制造的高级 供应链敏捷执行 支付与融资服务平台 基于大数据的 供应商评价 中航工业核心能力 领域 多项目协同管理平台 综合保障与服务平台 供应链管理平台 集中管控 供应商接入 资源优化配置 供应链物流服务平台 统一业务模式 以型号应用为中心 基于模型的协同 协同设计和制造平台 电子采购平台 主机厂 配套厂 客 户 客 户 精准执行 自主决 策 专业所 产品生 命周期 管理 管理

驾驶舱，增强集团管控能力，提高经营管理水平，加强 协同化运营，为集团业务战略提供良好支撑，驱动并引 领业务创新，促进集团公司可持续发展。 5 4 2 1 3 统一建设 集成整合 深化应用 持续优化 工作原则：统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针：集中、共享、实用、高效 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 XXX 集团大数据中心牵头，组织进行统一建设；  各下属企业数字驾驶舱项目各阶段设计方案应统一报备 XXX 集团大数据中心。 统一建设 统一建设  集团数字驾驶舱总体规划在 XXX 集团中长期发展规划指导下统一制定并逐年滚动；  各级下属企业的数字驾驶舱规划应在总部指导下开展，并接受集团大数据中心的监督和 审查。 统一规划 统一规划  在统一规划指导下，集团本部和下属企业的数字驾驶舱年度项目计划、数字驾驶舱投资 和费用计划、重点项目的可研与立项，都要纳入集团统一管理范畴；  相关信息技术投资统一报备 XXX 集团大数据中心，按照总部、下属企业两个层次统一组 织信息系统建设；  重大项目应采用先试点后推广的模式进行，避免低效投资和重复投资。 统一管理 统一管理  集团数字驾驶舱建设应遵循 XXX 集团统一制定的信息技术标准。包括信息标准、应用架 构标准、基础设施标准和信息安全标准。 统一标准 统一标准 ： 制作时间：

税务大数据中心建设方案 1 XX 税 务 大 数 据 项 目 概 述 1.1 税 务 大 数 据 产 生 背 景 1. 金税工程三期的发展 " 金税工程" 三期属于国家级信息系统工程，统一全国国地税征管系统，搭建统一纳 税服务平台，实现全国税收数据大采集。金税三期2013 年部分地区试点，2016 年底前 全国上线，为税改提供强大的数据支持。 2. 互联网+ 税务的推动 在目前" 互 政策不完善； 征管软件、系统不统一（征管系统、纳税评估系统、税总软件系统、地方软件系统 等）导致信息重复，效率不高——税务大数据整合不到位； 数据运用不彻底、大数据认知不够，仍旧基于传统数据分析处理——大数据思维缺乏。 1.6 建 设 目 标 依托云计算技术，对XX 税务内部业务平台、税务数据、国家经济情报的分析系统实 行统一规划和建设。所有资源整合后在逻辑上以单一整体的形式呈现，并可按需进行动态 的形式呈现，并可按需进行动态 扩展和配置。按照分阶段可升级的标准要求，为多级单位提供应用支撑基础平台服务和数 据存储、备份、交换等服务，实现基础软硬件资源的统一管理、按需分配、综合利用，增 强数据中心的可管理性，提高应用的兼容性和可用性，加速业务系统的部署，提升硬件资 源的利用率； 1 、制定数据规范化，提高数据质量 要提高数据质量，必须要有数据管理标准和采集操作规范。一是要规范数据采集渠道。

阿米巴经营 全过程成本管理 18 . 蓝图规划重点① - 同时也通过统一的人力资源管理平台（ ERP- HR ）加强人才、人事和绩效管理等人力资源管理 建立涵盖集团和企业公司的集中统一人力资源管理系统，通过系统的实施，支持复杂的组织架构和 跨地域管理，支持集权和分权管理，同时可以实现跨组织人员调动，加强人才、人事和绩效管理。  统一人事管理维度 绩效考核分析 平均工资分析 工资总额分析   加强人事与薪酬分析与监控  加强员工绩效与发展监控  加强人才状况监控 集成统一的人力资源管理平台 19 . 蓝图规划重点② - 共享服务模式是高绩效财务运行模式， 其独特的特点与优势能够为财务实现战略转型，为支撑 公司战略发展与达到更高绩效提供保障。  实现流程统一与标准化  共享与整合同质、重复的业务，实现 规模化处理  基于核算数据开展更高水平的专业化 管理与分析 绩效考核 绩效评价 绩效评价 绩效分析 绩效分析 综合集成 决策支持系统 BI 展现系统 KPI 展现 领导驾驶舱 单位主题展现 查询检索 个性化定制 32 . 蓝图规划重点⑥ - 搭建统一的、规范的主数据管理平台， 构建主数据管控体系、全面掌握数据实时状态 数据生命周期 数据 创建 数据 存储 数据 迁移 数据 使用 数据 停用 主数据管控与体系架构从数据生命

工具）接口不兼容，整合成本 高。典型案例显示，企业尝试对接新旧系统时因数据结构差异导致业务中断。 数据质量与治理缺失 数据分散、标准不统一（如客户信息格式混乱），准确性不足，影响决策可靠性。据研究， 超 60%企业因数据质量问题延缓转型进程。 缺乏统一数据中台，难以实现跨业务链条的数据贯通与价值挖掘。 ● 人才短缺与资金压力 复合型人才缺口 同时精通技术与业务的数字化人才稀缺（如数据分析师、AI 行力。引入 WPS、永中、OFD、 CFCA、易企签等"流版签"软件，满足国企公文信创适配需求，助力公文体验与安全。 三会管理：支持党委会、董事会、总经理办公会全程数字化管理，议题、决议、文件等统一 管理，透明留痕；智能会议，跨越时空限制，开会体验更便捷；会转督办，决议落地有保障。 督办管理：支持公文、决议等一键转督办；看板多维度、多类型展示督办任务最新进度，方 便领导实时监控，并全面掌 高管门户：打造高管专属一站式集成工作台，方便快速获知其工作所需重要信息、日程、邮 件等，便捷应用入口，快速发起业务操作，提升工作效能。 供应商门户：同步企业采购工作数字化建设，支持供应商在线注册、审核准入等流程管理， 统一发布招采信息，合力构建机械设备企业更健康的供应链。 制度门户：满足制度发布、运行、检视、更新的全周期管理要求，支持制度/办法/指引规范 分层，内容等级划分更清晰；结合在线考试、培训等应用，让制度宣贯一步到位。

至少做好“3 个月密集调研上百场”的心理准备。在场景研讨的同时，专项工作组也需要输出对应的 调研报告，及时向央国企高层、CIO 和各部门/子公司负责人汇报，以拉齐认知并及时发现问题，避 免在场景研讨结束后统一撰写和汇报，导致分析结论受到过多挑战。 | 2024 爱分析 央国企数字化应用实践报告 31 案例 1: “双碳”背景下，中国绿发发布泰山大模型，并打造首个央企 为满足中国绿发多元业务发展的需求，构建了一个云原生算力平台，作为整个架构的底座。该 平台提供高效的算力支撑，为中国绿发 AI 应用和模型训练奠定坚实基础。 “2”——两大应用平台 l 智算平台：提供统一的算力和模型资源管理能力，一站式提供大模型和小模型训练及推理 服务。夯实人工智能技术底座，支持大模型服务平台及产品建设。 | 2024 爱分析 央国企数字化应用实践报告 34 别针对中国绿发的绿色能源、低碳城市、幸福产业和战略性新兴产业四大主业进行了行业知识 增强，使其具备服务四大产业场景的能力。 在泰山大模型的赋能下，中国绿发打造了统一知识门户，为每位员工配备专属 AI 助手。该知 识门户具备以下三大核心特点： l 数据管理安全高效：支持各部门、各业务板块数据的统一分级分权管理，确保数据资产在 安全的前提下发挥最大价值。 l 无采编入库：不同格式、不同类型的数据无需人工标注即可快速入库，系统自动完成格式

AI注智：引入AI算法，实现动态 告警阈值及故障趋势预测、关 联分析、根因分析 n 统一监控：按系统/场景/专 业等维度，整IaaS/PaaS/SaaS 的监控手段，实现全省IT系 统监控统一纳管 n 统一调度：固化常见故障自 动化处理手段，探索实现故 障自动发现、自动调度、自 动修复；集中管控日常巡检 等作业计划 n 统一展现：建设可视化大屏， 数据、系统可视 监控赋能 运维赋智 运维生态 总体目标：云-网-业-数-安融合监控体系 统一采集 统一调度 融平台 融云 天翼云 腾讯云 阿里云 华为云 融网 专线 专网 网络拓扑 网络安全 融AI 知识图谱 故障自愈 故障预测 数字孪生 IaaS PaaS SaaS 各类IT系统、平台 统一展现 统一监控 自研融合监控平台-智慧运营大脑 自研目标 p 急用先行：统一监控各类IT系统和场景， 解决IT监控分层割裂、故障根因定位难、 p All In One :一个底座，统一纳管云/网/ 数/业/安监控，涵盖IaaS/PaaS/SaaS各层 面，支持各类常见监控手段； p 监控四融：融云、融网、融平台、融AI p 对内对外：对内做深做广，云网自智， 对外能力外化，服务政企客户产数; GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 总 体 架 构 总体架构：六中心一门户 统一门户 PC门户 元宇宙监控中心 多租户

实践与应用 辽宁农商银行：“金信云数管”数据库安全管理系统 紫金农商银行：数据库安全运维项目 江苏农信：基于图数据库的配置管理平台 国任保险：数据库运维管理平台建设与实践 华泰证券：数据库统一操作平台 江西农信：传统数据库平滑迁移上云解决方案 75 53 79 83 57 68 71 63 四川农商联合银行：基于海光芯片实现国产数据库国密算法透明加密加速 61 94 项目引入云计算架构建设基础设施 IaaS 服务能力，同时为保障信息系统的平滑迁移，云计算架构兼容传统稳态 环境下软硬件资源、运行系统等。 通过统一的云管平台将稳态、敏态云两种架构及资源有效集中管理，构建计算、存储、网络、安全等资源池及 云计算门户等，形成统一的基础设施即服务能力，为公司提供云主机计算、云网络、云存储、云安全、容灾等服务， 租赁运营商 A 类国标机房，引入云计算架构构建一个业界领先 金科创新社 金科创新社 金科创新 02 提高 IT 资源利用效率、管理水平、服务保障能力。 信息系统结合业务场景可灵活选择适合的技术架构和资源部署方式，以便更高效、稳定地实现业务目标，实现 IT 统一标准、服务、管理的要求。 基于云数据中心 IaaS 平台上，项目也同时构建了云 PaaS 平台服务能力，包括 Devops、微服务开发框架、应 用运维监控中心、中间件服务，容器服务、数据库服务。其总体架构图如下所示：

、必须与公安管理、人脸识 别等系统进行对接； 物理资源：网络、计算、存 储 基础功能服务 信息收集 设备控制 基础数 据 库 用户库 业务库 营销 标签库 设备库 统一用 户管理 统一权 限管理 统一渠 道管理 统一支 付管理 统一身 份认证 统一设 备管理 外部接口服务 信息推送 数 据 接入 接口管理 对 外 接 口 API 设 备 接 入 应 用 层 酒店客 房管理 系统 酒店后 硬件五： 智能取电开关 硬件六： 电梯控制设备 软件系统一： 酒店客房管理系统（主要功能模块） 房态中心 预订选房 入住管理 开票管理 退房结算 更换客房 一键续住 大 模块 软件系统一： 酒店客房管理系统（功能示意： 房态图） 房态表显示可售房数 ， 可用房数 ，出租 率 房态表 软件系统一： 酒店客房管理系统（功能示意： 登录授权管理界面） 登录 官网 艺龙 去哪儿 美团 微信 直连后 统一管理所有网络营销渠道的房量与房价，实时监控开关房，订单直发内部客房管理系统，专人运营，提高效率 各个 OTA 对接：营销活动对接 酒店营销管理系统 直接打通各大 OTA 商家  统一网络销售价格策略  统一预留房管理办法 （共享流量和特别预留房相结合）  统一渠道促销办法 大堂显示屏幕：集中展示信息，给客户良好的感觉