岗位、新的职能 / 职责、以及相应的人员配置落实解决 新 1.4 组织优化必须尊重普遍规律 —— XX 餐饮的组织变革并非独创性变革。全球领先酒店集团在组织设置上的共性 规律应予遵循，无论当前 / 近期 / 中远期架构，均不要因个性而背离 ► 全球领先酒店集团的共性规律不只是借鉴表面，更主要是借鉴内在原理 ( 即管理科学的基本原理 ) ，例如 ► 表面：设若干 C*O ，每个 C*O 分管职能相近的若干部门——例如拓展 拢这些共性做法， 当前落地实施方案也不能违背这些普遍规律 新 1.4 组织优化必须尊重普遍规律 ——集团型企业的分层合理定位各有授权、垂直管控打通的共性规律应予遵循，无 论当前 / 近期 / 中远期架构，均不要因个性而背离 ► 集团企业在组织顶层设计上最重要的合理性，是管控分层定位各有授权、垂直管控打通、实现组织扁平化 ► 分层定位垂直打通，不是把整个集团扁平成一个决策层次、其他组织层次都只做执行；而是形成一元多核的架构 园区规划经营 物业管理 物贸电商 糖酒食品 酒店产业 自有酒店经营 酒店管理输出 养老产业 自有养老经营 其他产业 地产 园区规划经营 物业管理 酒店电商 糖酒食品 当前业务架构 中远期业务架构——两种可能 ► 扩大规模、提高质量 ► 品牌分层 + 多区域覆盖 ► 提升连锁品牌影响力 ► 树立单体品牌 ► 增：养老服务输出 ► 在增值前景好、轻资 产模式的产业上发掘

信息技术系统）。 中外运 中远为了扩展自己的业务能力和业务范围，最高决策层决定利用因特网和电子商务来整合其内部 的供应链，以达到成本的降低的目的。为此中远成立了一家网络公司。埃森哲帮助为该网络公司 作总体市场的分析和预测；制定商业计划，为投资方考虑未来潜在的风险、可预见的收益和费用 提供依据；确定了实施范围，制定了实施计划；帮助设计和建立了网站，并正式运行。 中远 作为埃森哲与中国著名电脑分

企业发展所需的信息化软件为切入口，通过 ERP 、 MES 、 SCM 、 OA 等系统实现全面信息化工厂，以传统软件 厂商为主。 从企业信息化系统到智能工厂 C 企业可持续发展结合行业特性以顶层设计为先导，通过科学规划配置企 业中远期发展所需的自动化及信息化系统，进而实现高度集成，以大型 集成商为主。 从顶层设计到智能工厂 B 生产制造型企业以车间设备及辅助机器人为切入口，通过自动化产线、机器 人、数字化模拟仿真实现自动化工厂，以自动化装备集成商为主。

/ / / / 中远期场景 62.12 76.46% 302/604 65.81

式的产品与服务。 OP私有云服务 C-WMS服务客户包括圣戈班集团、塔塔汽车、天津电力机车（中车系） 、鱼跃医疗、常熟汽饰、恩喜村、中国物流、建发集团、象屿集团、 常州新运冷链、石家庄交投冷链、日照中远冷链、 萱子饰品、海程邦达 、圆通速递 、1233供应链、汇鸿集团 、山东高速等企业。 关于 弘人网络C-WMS 弘人网络C-WMS ：供应链云仓数字化转型服务商 若您希望进一步了解和获取企业

间，降低人力成本。 • 提升管理水平和效率：无纸化巡检信息可供领导层随时查阅，为管理者提供有效的巡检数据，提高日常人员的管理水平。 n 功能简介： 巡检应用支持远程巡检、现场巡检、门店自检，其中远程巡检基于视频监控联网 +AI 技术，远程监管门店运营状况， 实现在线巡查、统一运维管理、可视化多维巡检报表分析。 现场巡店（设备 : 手机 APP) 门店自检 ( 自检系统 ) 远程巡店 （设备

万吨，占社会货运总量的 58%，年平均 增长率约为 2.8%；到 2035 年，东台市社会生产性物流总量 约为 4082 万吨， 由于 GDP 的增速放缓和社会物流经济附 — 22 — 加值的提升，中远期的生产性物流增长率相应放缓，约为 2.2%。 第三节 重点产业分析预测 《中国统计年鉴》2008 年之后， 删减了工业增加值的 统计口径，改为工业总产值，目前统计年鉴的相关指标已

品一码协同制造、配送、入库，节约配送人员与成本， 提高 物流效率。外高桥造船依托工业互联网建立了供应链协同平 台，把船厂内部管理向供应商端延伸， 通过设计协同、计划 协同， 降低物资库存量、提升供应及时率。中远海运依托通 过布局供应链金融，借助大数据分析把控风险借助供应链金 融，利用区块链技术创造可信环境有效降低企业融资成本， 船融比例达到 80% 。 36 5.2.4 服务化延伸 一是船舶节能运营。

扣除 1 0 Autodesk 绿化带 高压走廊 (近中期) Autodesk 煤炭储备基 图达巴 (近中 (近中 图 (建设 绿 绿 至东 (已建设投 (中远 (中远 新恩陶铁 (近中 停 (已建设投 7 绿化带 高压 (已建设投 (已建设投 绿 (近中 规划边 (近中 (近中 绿 扣除 (建设 (已建设投 扣除 50

本高昂，需通过资源与环境数字化、装备智能化、生产可视 化、信息网络化及决策科学化，构建新型智慧矿山模式，促 进行业转型升级。因此，我们通过高海拔露天矿多工序智能 开采协同作业关键技术开发和应用，统筹开采生产中远程钻 机、远程电铲及无人驾驶运输智能化协同作业，实现采矿装 备的智能化远程操控，减少人员现场工作时间，提升安全性 和运营效率。同时，考虑采矿场地相对破碎站、选矿厂地理 位置更高，无人驾驶车辆采用纯电矿卡，利用重载下坡的地 设备种类多、机械化程度高等特点，在智能化建设过程中面 临着不同工序、不同设备之间的系统规划难、智能难、协同 难等问题，下一步将重点研发无人驾驶装备集群实时协同调 度及动态交互协同作业技术，统筹开采生产中远程钻机、远 程电铲及无人驾驶运输智能化协同作业，形成高海拔露天矿 — 282 — 多工序智能开采协同作业系统，实现露天矿全流程动态可 控、工序精准协同、单体性能最优、全局效益最大目标。 六、存在问题和意见建议