智算中心筑基数字经济新优势-单志广(23页 PPT)智算中心筑基数字经济新优势 单志广 | 国家信息中心信息化和产业发展部主任 数字新基建 2020 年 4 月 20 日 , 国家发展改革委首次明确 " 新基建 " 的范围 , 主 要 包 括 3 个 方 面 内 容 主 要 是 指 基 于 新 一 代 信 息 技 术 演 化 生 成 的 基 础 设 施 , 比 如 , 以 5G 、物联网、工业互联 网、卫 星互联网为代表的 激发经济发展活力 智 算中 心 模式名称 优势 劣势 适用范围 政府投资 建设模式 建设运维过程更加安全可控 政府对项目决策和执行效率高 财政负担全部投资,压力大 资金使用效率可能不高 涉及国家安全或重大公共利益的项目 (如政务领域 、基础数据库 、信息安全平台设施 建设等项目 ) 企业建设 运营模式 财政资金压力较小 大企业平台化和整体性优势 ,有利 于加快区域间协同发展。 资金使用效率高,政府策略灵活 有效服务市场供给不足 不利于长期稳定协作 基础性 、公共性 、公益性的共性产品和服务项目 (如云计算服务 、通用软件 、城市管理等项目 ) 政府和社会资本 合作模式 同时发挥政府和市场的优势, 既安 全有序,又有市场化效率 提升项目建设运营专业化程度 减小财政资金压力和投资风险 机制设计复杂,存在制度性风险 融资成本较高。 属于公共服务领域 ,市场化参与程度较高 、国家 安全和公共利益方面潜在风险较低10 积分 | 21 页 | 3.63 MB | 4 月前3
“智慧工地”系统方案 --让工地可视化、数字化、智能化(56页 PPT)“ 智慧工地”解决方案 —— 让工地可视化、数字化、智能化 ! 工程案例 行业概述 产品介绍 平台优势 目 录 第一章 行业概述 行业概述 产品介绍 | 平台优势 工程案例 建筑业在我国是一个传统的产业。我国虽然是建筑大国,然而生 产管理方式粗放 ( 经验型 ) 、生产效率较低、重质量轻安全、建筑 从 业人员素质普遍偏低、继续教育留于形式、现场人、机、料等管理 段落后等问题仍然普遍存在。 随着我国新型城镇化的大规模推进,建筑产业高消耗、高风险、高投 入、低收益的问题日益突出。 1 、当前工地生产安全的现状 行业概述 产品介绍 | 平台优势 相关案例 在我国将近有 50 万个工地在施工,塔吊 ( 塔式起重机 ) 数量 70 余万,升降机不 低于 100 万台,建筑从业人员 5000 余万人。建筑施工现场生产作业环境复杂,人员 难通过传统的管理方式进行科学、有效、集中式的管理。 调查取证难 起重机械安全管理难 从业人员管理难 建筑工地环境复杂 产品介绍 平台优势 相关案例 1 、当前工地生产安全的现状 行业概述 行业概述 产品介绍 平台优势 相关案例 2 、当前工地的问 题 建筑质量问题多 施工地点分散 安全事故频发 监管难度大 工地数量多 人员管理难40 积分 | 56 页 | 45.88 MB | 2 月前3
中国信通院:制造业上市公司高质量发展研究报告(2025年)从创新力看,百强企业创新活动更加注重体系化推进和效率提升,逐 步形成以技术积累和持续创新支撑高质量发展的路径。从影响力看, 部分百强企业在关键赛道和核心领域构建起较为清晰的产业链主导 优势,在技术标准、核心环节和上下游协同方面发挥引领作用,国际 竞争力和全球资源配置能力持续增强。从贡献力看,百强企业在吸纳 高质量就业、稳定税源和带动区域产业发展等方面发挥了重要支撑作 用,体现出高质量发展的综合效应。 ............................... 19 (三)百强企业创新驱动特征显著,研发投入和研发人才配置效率较高 .. 22 (四)百强企业在关键赛道形成明显的产业链主导优势,国际竞争力和全球 资源配置能力持续增强 ............................................................................. ................................................................... 46 (三)推动规模型龙头向产业引领型主体转变,促进强企业优势向强产业能 力转化 ........................................................................................10 积分 | 57 页 | 1.49 MB | 1 月前3
2025年网络安全十大创新方向全能力。重点布局大模型 安全、数据隐私安全、AI安全智能体等领域,致力于在AI时代,为企业大模型应用提供最全面的云上安全防护方案。 火山引擎 Jeddak AICC 方案概况 方案优势和用户价值 方案优势: 1、数据安全:基于硬件芯片级加密技术,实现全链路100%加密,保障用户数据安全。 2、模型安全:基于用户自主设置密钥,可对私有模型加密后完成在机密容器的部署。 3、能效平衡:相比明文 息+互联网”,利用中国移动规模、能力、体系优势,与中国移动的网络、技术、数据相融合,面向算力、大数据、人工智能等“9+6” 科创战新领域布局,推动“号、卡、云、消息、通话”快速跃迁为新型信息基础设施,融合打造个人云服务基座、信创安全基座、超大 AI应用基座,不断延展生态新边界,拓展信息服务新空间,激发CHBN价值增长新动能,为两个“做强做优做大”贡献更大力量。 中移互联网有限公司-中移数盾 方案概况 方案优势和用户价值 方案优势与特点: 方案优势与特点: (1)高安全:采用国密算法与量子密钥技术,实现数据流转全程高强度加密,筑 牢安全防线 (2)强合规:基于实名号卡与数字签名,确保用户身份及授权行为可验证、可追 溯、符合法规。 (3)可监管:依托区块链技术实现数据流通全链路存证溯源,满足多方透明监管 与审计需求。 (4)更便捷:提供移动认证能力,通过统一账号实现业务场景快速、灵活接入。 方案介绍: 中移数盾由中30 积分 | 34 页 | 8.48 MB | 4 月前3
毕马威:2025年国资国企发展低空经济正当时报告目前国企、民企发展低空经济的情况概览 1.3 06 国资国企发展低空经济要形成差异化发展优势 09 通过差异化发展避免同质化竞争,形成协同效应 2.1 低空经济产业差异化发展现状 2.2 国资国企低空经济差异化发展建议 2.3 03 国资国企发展低空经济要形成产业集群式优势, 争当“链主”企业 19 低空经济集群式发展的优势 3.1 低空经济集群发展现状和成功实践 3.2 国资国企推动低空经济产业集群发展 此外,低空经济创新要素集中,是先进科技与产业发展深度融合的体现,5G-A/6G、人工智 能、低空通信感知、高精度导航等先进技术统筹融合、协同发展难度大。 国资国企在技术创新、产业链整合等方面具有显著优势,可以发挥重要的创新引领和产业链 协同作用。在这方面,央企已经做出了表率。2024年11月,八家央企联合组建低空经济创 新联合体,致力于带动形成具有核心竞争力的低空经济技术体系和产业生态,为推动低空经 高、回报率偏低等特点,场地建设、低空空管服务、公共事件的应急处置等还具有一定的公 益与通用属性,需要政策支持或由政府统筹规划。 与民营企业相比,国资国企综合实力和抗风险能力较强。在这些低空产业发展的瓶颈环节, 国资国企应依托自身优势,积极争取监管部门的支持,履行战略使命、增强核心功能,承担 起低空产业投资中长期资本、耐心资本和战略资本的责任。 * 《中国航空工业集团牵手7家央企 组建低空经济科技创新国家队》,珠海特区报,2024年11月15日10 积分 | 44 页 | 1.93 MB | 4 月前3
智慧警务行业解决方案(47页 PPT)数达营销 智慧足迹 智慧信息 》 运营商优势 随着网络带宽的大幅提升和移动互联网的发展, 大数据时代悄然来临。各领域各行业都已经看到了大数据所带 来的前所未有的潜力与它的重大意义,而作为基础信息服务的提供商, 电信运营商在大数据时代具有先天优势。 数据运营 优势 数据服务 优势 数据资源 优势 联通数据 生态体系 业务技术 优势 运营商有客户最为详实的消费账单, 信 终 端 时 序 身 份 上 网 位 置 社 交 》 运营商优势 。 数据资源优势 • 用户的身份信息;用户的通信信息;客户多维行 为 信息,包括行动轨迹,互联网行为,各类 APP 的 使 用频次等;以及客户的附加属性,包括终端的 使用 和更换情况,对新业务和各种产品体验的偏 和更换情况,对新业务和各种产品体验的偏 好等。 • 用户随时产生数据,数据随时进行处理, 处理结果可以自动化地周期性地展示出来, 运营商可以随时利用手机号作为唯一标识, 对用户数据进行了解和追踪。 运营商在数据资源优势方面, 主要体现在五个方面:信息真实,基数巨大,行为连续,数据全面以及位置准确。 信息真实 基数巨大 行为连续 数据全面 位置准确 • 自 2015 年10 积分 | 47 页 | 8.76 MB | 1 月前3
低空经济产业园入驻主体与风险警示:警惕低空万亿蓝海沦为圈地建园债务陷阱-简版v1.0地方政府主导型入驻主体在低空经济产业园发展中扮演着规划引领、资源整 合和政策支持的重要角色。这类主体通常由地方政府或其授权的国有企业作为实 施主体。 4 优势分析 政策支持优势:能够充分利用政府资源,争取国家和地方政策支持 资源整合能力:有效整合土地、空域、资金等资源 统筹协调优势:协调各部门、各方面的关系,形成发展合力 风险分析 投资压力风险:低空经济产业园建设需要大量资金投入 项目效率风险 龙头企业牵引型入驻主体在低空经济产业园发展中扮演着技术引领、产业整 合和市场开拓的重要角色。这类主体通常由在低空经济领域具有技术优势和市场 影响力的龙头企业作为核心。 优势分析 技术创新优势:拥有较强的研发实力和创新能力 产业链整合优势:通过自身的产业影响力,吸引上下游企业集聚 市场拓展优势:拥有广泛的市场渠道和客户资源 风险分析 5 资金压力风险:技术研发和产业化需要大量资金投入 投资和价值创造的重要角色。这类主体通常由私募股权投资机构、风险投资基金、 产业投资基金等市场化资本作为主要投资者。 优势分析 资源配置优势:通过价格机制和竞争机制,实现资源的高效配置 风险分散优势:通过投资多个企业和项目,有效分散风险 创新激励优势:采用股权投资方式,与企业形成利益共同体 风险分析 短期逐利风险:资本的本质是追求利润最大化,可能导致投资行为短期化10 积分 | 10 页 | 509.86 KB | 2 月前3
烟草行业企业商业数字化转型解决方案(131页 PPT 含云大物移智、区块链)效率变革、动力变革中发挥人工智能作用,提高全要素生产率。要培育具有重 大引领带动作用的人工智能企业和产业,构建数据驱动、人机协同、跨界融合、 共创分享的智能经济形态。要发挥人工智能在产业升级、产品开发、服务创新 等方面的技术优势,促进人工智能同一、二、三产业深度融合,以人工智能技 术推动各产业变革,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供 应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。要推动智能化信息基 础设 03 支撑建设现代化烟草经济体系 04 支撑新体系 一系列创新技术在行业的应用 应用新技术 01 打造新能力 形成创新发展新动能新优势 05 形成新优势 推进变革,实现高质量发展 06 创造新动能 开拓新应用 支撑新体系 打造新能力 形成新优势 创造新动能 基本逻辑:技术→能力→新动能→高质量发展 新技术、新效率、新模式、新业态、新产业 1 新技术 互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、 通过技术创新,提升在产业各个领域新能力,比如基础技术能力、组织 运行能力、管理能力、公共服务能力和安全保障能力等。 4 支撑新体系 通过产生新能力,驾驭新的能力所配套管理变革、组织变革,循环形成 新的发展体系。 5 形成新优势 形成新的优势,对抗互联网公司、兄弟企业、竞争对手、跨界伙伴冲击。 6 打造新动能 驱动质量变革、效率变革、动力变革,实现高质量发展。 这些技术催生了什么样的商业模式呢? 我们所能见到的亚马逊的互联网高效物流30 积分 | 131 页 | 32.03 MB | 5 月前3
综合算力指数蓝皮书(2025年)-中国信通院-51页指以算 力为核心、存力为基础、运力为纽带、模力为赋能、环境为发展保 障的多维度协同能力体系,是衡量数字经济发展的核心生产力指标。 如何更科学评估我国综合算力发展现状,全面把握区域产业短板与 优势,成为推动数字经济高质量发展的重要命题。 我国正处于数字经济加速跑的关键期。近年来,我国在算力领 域已取得显著成效。一是算力结构不断优化,技术创新成果频出; 二是存储规模与性能实现结构性突破,为海量数据的高效处理提供 2 在全球算力需求的爆发式增长、国际环境的日益复杂的背景下, 对我国的算力产业进行系统性地梳理尤为关键。通过全面评估我国算 力产业基础设施、绿色低碳、产业效益等方面现状,能够准确识别发 展优势与短板,从而为资源优化配置提供科学依据。这不仅有助于推 动算力产业实现高质量、可持续发展发展,也将增强我国在全球数字 经济竞争中的综合实力与安全保障能力。 (二)顶层设计持续完善,产业数字化转型加速 路径。东部沿海地区凭借深厚的产业基础、超前的科技创新能力以及 完备的基础设施,在智能制造、智慧物流、数字金融等新兴领域率先 突破,形成一批可复制、可推广的典型应用场景。而中西部地区则立 足能源、土地等资源优势,加快布局算力基础设施,推动资源型产业 和劳动密集型产业与数字技术深度融合,逐步释放发展潜力和拓展市 场空间。 (三)综合算力,赋能我国数字经济高质量发展 综合算力是以算力为核心、存力为基础、运力为纽带、模力为赋10 积分 | 51 页 | 6.06 MB | 1 月前3
IBM集团企业数字化管理驾驶舱项目蓝图规划方案(89页 PPT)须追求管理效益。精益化管理是持续发展 的关键成功因素之一 机遇 • 经济波动、行业调整、企业分化势必会带 来新的并购与投资机遇。须把握好的机 遇,实现集团外延式增长 • 国家经济结构调整会带来新的发展机遇, 可争取政策性优势,推动增长 集团 V5 三期工程 © 公司机密 面对这样的经济形势,国家政策也转为“稳中求进”,中央企业须更为关注结 构性稳定增长 20xx 年,中央确定今年经济工作主基调是“稳中求进”,突出“稳增长、控物价、调结构”。国资委提出 内部运营发展 财务表现背后存在哪些业务优势 / 问 题?如何应对? 对比业务发展战略要求,当前业务 发展存在哪些优势 / 问题?如何应 对? 财务绩效回报 盈利能力如何? 营运效率如何? 资本、资金支持如何? 集团财务价值回报如何?存在哪些优势 / 差距? 挖掘细化,找出优 势 / 差距,采取应对 策略 挖掘业务根源,找出优势 / 差距,采取应对策略 推动集团战略目标要 包含区域发展要求 包含区域发展要求 集团 V5 三期工程 © 公司机密 相应地,利用集团管理驾驶舱,在战略层面,将对集团的规划目标、业务组 合、源控制、商品组合以及其他重点要求进行跟踪,及时掌握优势与差距 战 略 规划目标 战 略 业务组合 主要业务组合 产业链布局 区域布局 商品组合 战 略 资源控制 品种组合 控制量 区域布局 可开采周期 战 略 其他 战略重点10 积分 | 90 页 | 2.79 MB | 1 月前3
共 1000 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 100
