项目编号： 银行风险防控领域基于 DeepSeek AI 大模 型技术搭建授信审批风控助手应用 设 计 方 案 目 录 1. 项目背景与目标.................................................................................................7 1.1 银行授信审批风控现状与挑战..... .................................................................................116 6.1 第一阶段：基础平台搭建....................................................................118 6.1.1 数据中台建设.............. 在银行风险防控领域，授信审批流程的核心需求是平衡效率与 风险控制。传统人工审批模式存在主观性强、响应速度慢、规则更 新滞后等问题，而市场环境变化和监管要求升级进一步加剧了挑 战。通过 DeepSeek 搭建风控助手的核心目标是构建动态化、智能 化的审批决策支持系统，实现从经验驱动向数据驱动的转型。 需求分析聚焦三个维度：首先，风险识别需要覆盖申请人的信 用评分、资产负债率、现金流稳定性等 20+核心指标，同时整合工

组织保障 IT 支撑 研发 制造 采购 销售 服务 产品 打造 XX 集团 “ AI+1354” 顶层战略：即实现 1 个目标，聚焦 3 大战略，打造 5 个平台，建设 4 个支撑。 目 标 搭建多方参与的 众创研发平台 建立线上线下无缝 统一销售服务平台 建设高效、集约的 统一采购平台 推出智能、网联 超级汽车 打造新能源汽车 智能制造平台 1 2 3 4 5 建立统一的数据驱动业务式的 主要交互接口 图释 超级汽车 AI+ 项目直接相关 AI+ 项间接接相关 4 XX 集团“ AI+ 1354” 战略路径 XX 集团“ AI+ 1354” 战略路径图： – 8 搭建平台，初见雏形 实现闭环，价值变现 打破壁垒，全线贯通 2023 2022 2021 2020 2019 销售服务：销 售服务生态圈 采购：统一采 购平台 人才组织 IT 支撑 产品：智能互 建设集团统一的 IT 信息中心 组建数字化转型委员会 以大数据、云平台等业务为牵引，进行 IT 资源的第一步归集 搭建研发、销售两个领域的大数据分析试点平台 完善覆盖全价值链的大数据平台 上线 XX 私有云 上线 XX 混合云 研发：整合资 源，众创研发 制造：智能升 级，个性定制 搭建联接用户、内外资源的 众创研发平台 实现价值链全流程参与的众创研发 创新研发创意收集、筛选、孵化模式 众创知识产权

研发助手 01. 业务助手搭建  用ShareAgent搭建业务智能体，捕捉对话的价值信息，自动 完成业务常见操作，实现运营效率、客户价值、组织智慧的三 重跃迁 02. 知识助手搭建  用ShareAgent搭建知识智能体，不仅实现知识问答，更打通 数据孤岛与知识暗流，构建“问题-答案-行动”闭环，推动组 织决策从经验驱动升级为数据智能驱动 03. 研发助手搭建  ShareAg 访销大脑启动 AI 目标追踪 AI 智能排线 01. 业务助手搭建AI访销大脑启动  当业代人员进入每日的路线拜访时，此时AI访销大脑被激活， 开启预判与深度思考....... 02. 知识助手搭建AI目标追踪  AI根据业代人员的工作预期成效，动态规划并设定当日销售目 标，助力其稳步实现月度总目标，确保无风险达成 03. 研发助手搭建AI智能排线  AI通过多维度综合分析，确定业代人员每日需拜访的门店，并

未来将推进无人化港口建设，构建能快速应对突发情况的韧性物流网络； • 信息技术与商务服务类央企立足“技术自主突破+基数设施升级+行业赋能”等，当前 推进国产软硬件兼容性测试，优化数据中心运营降低能耗，助力企业搭建智能办公系 统等，未来将会搭建安全合规的数据共享平台赋能； • 建筑工程类央企推进“智能建造+绿色施工+全周期管控”，借助 BIM 模型优化管线布 局减少返工，同时通过智能工地监控及时制止违规操作，未来将扩大建筑机器人应用 大建筑机器人应用 范围，打造光伏供电、低碳施工的绿色施工模式； • 农业及医疗类央企围绕“农业提质增效+医疗普惠”，农场通过物联网设备精准调控水 肥提升亩产，医院则搭建分级诊疗平台方便基层患者就医，未来将探索耕地减排增收 和个性化健康管理服务等新模式。 AI 赋能央企数智化转型——迈向世界一流企业的智能引擎 16 图表 7 央企数智化转型垂类场景 行业 家队”，央企需通 过 AI 加速国产技术突破，一方面缩短自主研发周期，另一方面构建国产生态（如 信创产品适配），最终实现“核心技术不被卡、关键环节不依赖”目标； • 典型案例：某电子央企牵头搭建“国产软硬件 AI 适配平台”，接入 300+国产芯 片、操作系统、数据库，通过自动化测试生成适配方案，推动政府、金融领域信创 替代效率提升 40%以上。 （五）行业生态外溢驱动（社会价值需

3.8 城市级智慧物业新生态 物业政务 平台 物业工作 平台 社区运营 平台 市住建局牵头，融合辖区内街道办， 社区居委会，物业公司搭建一个政 务监管及服务平台，将辖区内物业 企业，小区，居民都纳入平台。 为辖区内的物业企业搭建智慧物业工作 平台及智能硬件物联平台，帮助物业企 业改善内部管理，传统硬件升级，解决 信息孤岛问题。 组建专业的社区商业运营团队，聚焦 城市级社区商业运营，通过股权众筹 评价管理：好评中评差评 4.4 社区商业运营系统 3 搭建社区商业运营系统，依托物业工作系统及硬件物 联系统的黏性和精准数据，引入商家开展增值服务， 提高居民生活便利及幸福指数。 2 搭建智能硬件物联系统，升级（改造）智能门禁、智 能停车、智能监控、智能充电等社区智能硬件；提高 社区安全治理、业主满意度，确保业主房产增值。 1 搭建物业工作系统，解决内部管理问题和业主沟通问 题，降低沟通成本、提高工作效率，提升物业收缴率。 题，降低沟通成本、提高工作效率，提升物业收缴率。 4.5 三步走助力物业企业搭建智慧物业平台 实施预见性 制定工作计划与目 标，安排资深项目 经理对 项目的每个 阶段进行监控跟踪。 实施流程化 依工作计划步骤 安排专人项目实 施工程师 全程辅 导跟踪实施。 实施汇报制 实施工程师对每 个阶 段的工作进行 总结汇 报至双方领 导，确保 项目进度。 实施跟踪制 针对实施过程中的 每个问题做到登记

数据应用来源多数据采集 困难，数据治理难度高 重复开发 缺少规范和共享机制，导致 数据重复开发，浪费严重 技术门槛 大数据技术需要众多大数据 基础技术支撑，数据门槛高 工具复杂多样 搭建数据中台需要众多平 台支撑，搭建成本高 缺少治理经验 数据治理难度大，没有整 体统一的数据治理流程 方案概述 整合数据、产品技术能力、提供统一的数据对外服务。覆盖了数据采集、同步、处理、开发、运维、 API 数据技术提供一套 AI 驱动一站式全链路的大数据解决方案。 减少烟囱式协作的成 本，回归服务的本质 对外提供统一的数据 服务 打破数据壁垒，构建 统一数据实体， 实现组织内数据标准 的统一 9 1 ：搭建数据中台 2 ：完成“新基建 ”大数据基建 3 ：需要大数据分析 、 大数据研判 4 ：数据治理 、 数据处理 、 数据标准 化 5 ：数据汇聚 、 采集 、 接入 6 ：急需提升部门信息化水平 帮助客户完成大数据新基建： 数据治理： 帮助客户“杂乱 ” 、“不可用 ”的数据 快速完成数据治理，搭建符合客户 要求的数据仓库、包括主题库、业 务库、资源库、知识库等。 大数据分析，提升数据价值： 通过汇聚全部的数据到数据中心，消除数 据孤岛，提升数据价值，研判分析数据， 搭建大数据中心、数据中台： 提供数据中心、数据中台，提炼业务 价值，优化政府资源组织形式 大 数 据 分

......................................................................................20 2.6.5 服务与搭建平台................................................................................................. 持续动态更新维护的公安地理数据库和公安地理信息基础平台软件，对全市提 供共享服务，并实现省级和其他平台的互联互通。在此基础上，根据需要选择 若干典型业务，基于平台开发相应的业务 GIS 应用系统。 1. 搭建公安综合地理信息网络共享与发布平台，实现公安地理信息资源共 享与发布，实现全市多级电子地图体系管理。 2. 建立公安地理基础数据库，公安地理公共信息数据库，公安信息地理关 联数据库，直观再现全 工具，通 过数据中心将公安数据进行分类和分专题以及分年度和分粒度进行数据管理； 同时采用分布式技术，通过权限进行数据的使用和调度，实现公安行业数据的 真正共享；数据中心是根据需求通过全组件技术搭建的，降低了开发难度，更 容易操作。 2.2.2.4 实现基于平台的公共地理信息应用 建立基于 GIS 的业务信息研判系统，实现对现有 MIS 中的信息通过地址关 联实现基于地址的关联、地图可

.................................................................................... 16 1.6.5 服务与搭建平台................................................................................... 16 1.6.6 服务组装与发布应用层 续动态更新维护的公安地理数据库和公安地理信息基础平台软件，对全市提 供共 享服务，并实现省级和其他平台的互联互通。在此基础上，根据需要选择 若干典 型业务，基于平台开发相应的业务 GIS 应用系统。 1. 搭建公安综合地理信息网络共享与发布平台， 实现公安地理信息资源共 享与发布，实现全市多级电子地图体系管理。 2. 建立公安地理基础数据库，公安地理公共信息数据库，公安信息地理关 联数据库，直 ·最新 数据中心将公安数据进行分类和分专题以及分年度和分粒度进行数据管理；同时 采用分布式技术，通过权限进行数据的使用和调度，实现公安行业数据的真正共 享；数据中心是根据需求通过全组件技术搭建的，降低了开发难度，更容易操 作。 1.2.2.4 实现基于平台的公共地理信息应用 建立基于 GIS 的业务信息研判系统，实现对现有 MIS 中的信息通过地址关 联 实现基于地址的关联、地图

...... 14 五、大数据平台建设方案.................................................................15 （一）大数据平台搭建................................................................................................... 步全面推进白酒生产企业质量安全追溯体系建设，要求尽快 实现全省白酒质量安全可溯可控，切实保障白酒质量安全。 （二） 项目建设的环境背景 工业自动化和互联网信息技术的快速发展，为传统行业 搭建了一个通往信息化和自动化管理的平台，为企业管理带 来革命性的进步。XX 酒业作为国内白酒行业的知名企业， 必须抢占市场先机，在行业中率先实现真正的信息化和自动 化管理，不断提高效率、降低消耗、压缩制造成本，才能在 以实时封 存问题产品。 五、大数据平台建设方案 大数据平台的搭建首先实现了原粮入库、制曲、制酒、 基酒存储、勾兑调试、成品罐装等环节在厂内的存储、生产 发货各项信息的精细化管理和统计，从而提高厂内各环节数 据的监管力度。其次，充分利用大数据技术，通过标准化的 构建方式组织数据，以及快速的亚秒级数据查询分析，快速 搭建能帮助业务基于大数据洞察分析决策的模版。最后，通 过数据流程和关联性需求分析，挖掘出生产、销售的关键信

先级”的共同语言。通过它，中小企业能够清晰理解自身业务中哪些环节真正创造价值，哪些环 节成为瓶颈，进而在关键痛点处优先引入“小、轻、快、准”的模块化数字化方案。模块之间犹如 积木，可以先局部搭建，再逐步连接，最终形成一个系统性的新型制造体系。 这种方法的核心价值在于：它避免了“一刀切”的大投入，也克服了“零散化”的盲目尝试；它 强调根据企业发展阶段、市场环境和竞争压力，因地制宜地设计转型路径；它既帮助企业解决当 级跃升，取决于是否有一大 批中小企业能够跨越“数字化门槛”，进入系统化转型的快车道。 本报告的目标，正是为中小企业提供一套方法论：从理解大势，到认知挑战；从发现问题， 到设计方案；从“积木式”搭建，到系统化升级。我们希望，本报告能成为中小企业穿越不确定性 的灯塔，成为推动中国制造走向世界级制造的实践指南。 在本报告的编写过程中，我们得到了多方面的支持与帮助，在此表示衷心的感谢 ! 首先 “看见” 和 “迭代” 变成企业的能力…/……27 3 案例：找到瓶颈，就能撬动利润杠杆…/……31 04 搭建积木，构筑企业数字化转型的完整体系… ……………35 1 数字化转型三大特征：长期性、系统性和持续迭代……/……36 2 搭建积木：数字化转型 “四步走”……/……36 3 某汽车零部件企业数字化转型案例……/……41 05 强化数智能力，走向数