为营销活动提供数据支持。 案例导入 3. 合作伙伴关系 与多家知名企业和品牌建立了合作伙伴关系，共同开展营销活动。例如，与电商平台合作 开展促销活动，提高销售额；与影视公司合作推出联名菜品，扩大品牌影响力；与旅游机 构合作推广地方特色美食，吸引更多游客。 4. 传统媒体广告 在传统媒体广告方面也投入了一定的资源，包括电视、广播、报纸和杂志等。通过精心策 划的广告创意和投放策略，提高品牌曝光率 口碑营销 通过顾客的口碑和推荐来扩大品牌知名度和影响力。 社区营销 通过与当地社区的合作，参与社区活动、赞助社区 活动等方式来提高品牌知名度和美誉度。 会员营销 通过建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务， 如积分兑换、会员特价等，来增加顾客忠诚度和回 头率。 合作营销 与当地的企业或机构合作，通过共享资源、互相宣 传的方式来扩大品牌知名度和影响力。 节日营销 例如情人节、中秋节等。

）利润大幅提升：通过降低成本和提高菜品价格，餐厅的利润率提升至行业领先水平。 （ 2 ）市场份额扩大：优质的菜品和服务吸引了更多的顾客，餐厅的市场份额不断扩大。 （ 3 ）品牌影响力增强：随着顾客满意度的提高，餐厅的口碑越来越好，品牌影响力日益增强。 “ 悦食小馆”在赵海的带领下，不仅实现了盈利能力的提升，还成为了当地知名的餐饮品牌。 赵海的成本分析和优化措施取得了巨大成功。餐

态社区，联合高校、企业打造 30 个标杆案例，推动 6G 与自动驾驶、 AR/VR、空天产业深度融合12。 （二）上海大力发展商业航天产业，海南为商业航天发 射保驾护航 上海市着力建设具有全球影响力的商业航天城，高度重视频谱 资源在商业航天发展中的重要作用。上海市经济和信息化委员会发 布《上海市加快无线电赋能产业高质量发展的意见》，大力支持卫 星互联网企业及商业卫星企业申请卫星无线电频率，建成金桥实验 流程监测、设备预测维护、设备协同作业、现场辅助装配、机器视觉 质检等场景。 无线经济发展研究报告（2025 年） 29 （六）浙江充分发挥产业基地作用，打造高质量“无线 引擎” 浙江省作为具有重要影响力的无线经济企业聚集地，以无线电 产业基地建设为牵引，加快推进无线技术创新和无线产业创新融合 发展。浙江省经济和信息化厅大力开展重大项目、重要工程、重点 企业无线电服务月专项行动，建立省市县三级常态化服务机制，不

优势增强等定性因素。 价值支柱 5 改善可持续性 埃森哲，迁移到亚马逊云科技如何降低碳排放，2024 实施可持续的 IT 运营 在人工智能驱动业务的时代，企业 IT 运营 的商业价值与可持续发展影响力将大幅提 升。通过实施可持续性举措，不仅能优化 IT 运营效率，更能显著降低对环境的影响。 亚马逊云科技大力投资于高效供电与冷却 技术，运营高能效服务器集群，并实现高 服务器利用率以确保可持续运营。云端工

极开展能源领域的决策咨询服务和重大政 策与课题研究，以及能源科技评估、团体标准制定、科学普及等工作，推动国内外的学术交流与合作，成为 国家能源管理部门与企业联系的桥梁和纽带，是中国能源领域最具影响力的学术团体之一。中国能源研究会 是国家能源局首批 16 家研究咨询基地之一，为政府决策、部署能源工作发挥了积极作用。 自然资源保护协会（NRDC）是一家国际公益环保组织，成立于 1970 年。NRDC 千伏安下调至 100 千 伏安及以上的工业用户（含增量配电网用户）。将工商业分时电价强制执行范围扩大到所 有执行工商业电价的电力用户（除国家有专门规定的电气化铁路牵引用电外），提升分时 电价信号的影响力。 优化专项分时电价。在电动汽车充换电设施方面，出台更具针对性和引导性的分时电 价，推动“电动汽车向电网放电”政策由试点城市、示范项目扩大到全省，由工商业用户 拓展至全体用户。扩大蓄冷平谷价差

业 数据管理和资讯技术方面的开创性研究而闻名，对于数位时代企业的运营模式具 有深远的影响。因此也被《咨询》杂志评为全球25位最佳顾问，并被《Ziff- Davis》杂志评为科技业100名最具影响力人物之一。目前是贝伯森学院（Babson College）资讯科技与管理校聘杰出教授、勤业众信（Deloitte）AI业务资深顾 问。 因其在大数据、商业智慧和人工智慧拥有深厚的学术研究成果，并经常与业 不仅如此，戴文波特撰写、合着或编辑了共23本书，其最具影响力的著作之 一是《竞争力分析》（Competing on Analytics），此书被认为是企业应用数据 分析实现竞争优势的权威指南，该书介绍如何透过数据分析来驱动企业的决策并 优化运营。他的著作探讨企业如何利用数据驱动决策，并透过技术创新来提升竞 争力，让他在学术界和商业界拥有强大的影响力。 他长期为《哈佛商业评论》、《史隆管理评论》、《加州管理评论》、《金 Gravyty让他能够积极管理比以前多出66％的主要人选，以及包含一 百五十位潜在的次要人选，和另外八百四十名可拜访的潜在捐款人名单。 40 高影响力行动（电话和会议）： 布克斯鲍姆发现，使用该系统的前六个月内，他执行高影响力行动 增加了37％。 他发现，从2020财政年度至2021财政年度为止，每个月的高影响力 行动增加了160％。 使用Gravyty一个财政年度后，提案（主要捐款要求是25,000美元或更 多）：

运营费用 900 2021/2022 1. 开放研发平台升级迭代； 2. 与外部资本等对接，打造 一站式一体化双创平台； 3. 推动平台转型，孵化多个 具有极高商业价值的产品 项目，提高整体影响力； 一次性投入 IT 实施顾问费用 0 持续性费用 运维 90 软硬件维保费 160 运营费用 900 总计 3298 – 33 开放研发平台建设的关键在于平台用户的 出行服务领域生态圈建立处于真空期，发挥 先发者优势引领行业整体发展趋势  对抗综合汽车电商以及其他整车企业服务平 台对于线上流量的把控  实现客户与服务的连接，提升 XX 在出行服 务领域的整体影响力  精准锁定客户需求，为实现顾客需求导向的 整车研发与生产提供支持  整合现有平台资源，汇集客户流量，定向数 据挖掘  规范服务流程，提升服务效率  发挥本地优势，拓展车联网与租赁业务对 利性，减少驾驶员注意力分散 XX 超级汽车—智能化实现路径 基于行业两种主流的智能化实现路径， XX 可集中优势资源部署渐进式智能化路径，一方面可以在短期 内塑造产品卖点，提升产品和品牌影响力。另一方面获得足够用户后可将用户作为低成本的后续智能化 提升样本；与百度的深化合作应侧重于对 XX 能力的培养以及无人驾驶商业化落地探讨。 – 115 方案一：渐进式智能化提升 方案二：直接无人驾驶实现

学习管理 招聘管理 商机管理 客户管理 产品研发 清单设计 生产计划 材料计划 服务质量 供方质量 生产质量 发运计划 材料管理 成品管理 维修处理 满意度跟踪 愿景“国际影响力的大型载货汽车跨国民营企业集团” 2015 年（ 150 亿， 15? 万辆）➙ 2020 年（ 300 亿， 30 万辆） 是西南地区规模最大、现代化程度最高的 专业载货汽车生产制造企业 **** 追求单元化管控， 强调单元化的盈利 **** 特点分析 载货汽车的产品定位  由于产品下游市场需求的特点，以按单生产为主。按订单交付和跟踪的要求非常高， 需要产销环节严密的衔接  单品价值高、质量影响力大，单件管理要求高  订单个性化将进一步提高，产品配置组合越来越多，设计及供应链协作难度将随之增 加 国际市场定位  客户订单需求变更较多。同时技术更新快使得设计变更也较多  零部件成 集团的企业经营目标 **** 集团  齿轮箱与动力传动的解决方案专家  全球化经营  在重点业务市场进入前三名  保持两位数的年复合增长率量 集团管控 高效运营 控制风险 提高品牌影响力 管理目标 企业经营目标 管理目标细分 制定并统一管理思想和模板 统一集团数据体系，增强数据管理 财务业务一体化平台 提高集团管控分析能力 利用工具提高上下游协作效率 提高各类数据转换效率

个行业领域。网络设施支撑能力的重要性不断凸显， 工业 5G 独立专网试点、新型工业网络等的建设加快。平台方面，基 本形成综合型、特色型、专业型的多层次工业互联网平台体系，已培 育 340 余个具有一定影响力的平台，跨行业跨领域工业互联网平台数 量达 49 个，重点平台工业设备连接数超亿台（套），平台赋能水平进 一步得到提升。标识方面，自主可控标识解析体系全面建成。截至 2024 年底，二级节点实现