数字化工厂 智慧仓储 WMS 系统建设方案 = 智慧仓储 展性 展 目录 / CONTENTS 04 平台展示 01 方案简介 05 服务案例 03 创新优势 02 技术方案 统 间的透 性 互通互联 充 准 技 规范 统加 建 行 升 采用 统 结 量 智慧仓储 通过 基础数据 仓库数据 货位数据 货物数据 产品数据 设备数据 组织机构 仓储自动化设备接口 立体库货架 堆垛机 穿梭车 移载机 码盘机 拆盘机 输送机 提升机 多车排斥避让 • 仓库软件监控交 互 • 仓储搬运一体化 • 直轨堆垛机 • 转弯堆垛机 • 轨道换轨 • 不受场地限制 • 多车配合作业 • 多层同时作业 硬件构成 - 仓储设备 （ 1 ） 能够沿预定路线自动行驶 ，将货物自动从起始点运送到目的地。行驶路 径可根据仓储货位要求、生产工艺流程等改变而灵活改变 ，并且运行路

智慧仓储可视管理 解决方案 电子墨水技术作为新兴并持续发展的一项技术在精益制造领域的应用潜力巨大，可 帮助生产制造环节对成品可视化仓储管理、对半成品快速定位可视化，迅速让生产人员找 到半成品、提高生产效率，仓储信息、人员信息、管理信息的数字化自动采集、处理、传 输、共享等； RFID 技术引入，将使得场内半成品的生产环节管控将变得更加智能高效。 北京合瑞华思科技有限公司在 实现单据的分割和合并，满足多单多人同时操作； RFID 技术引入， RFID 目标半成品到达目标工位时，目标工位作业任务自动推送到电子作业看板上， 指导作业人员无纸化操作； 所有业务单据从 ERP 系统中自动提取，实现仓储电子标签系统与 WMS 数据的实时同步；创建独立的 数据库记录目前 WMS 不能记录的信息作为 WMS 的补充和完善； 提供多种查询条件，解决操作员经验化管理瓶颈，避免员工流动性带来的企业损失； 应库位物资信息，实时掌握仓位物资全部信息，方 便仓库人员对物料的组织以及出入库时对物料的管 理，减少出入库移动距离、缩短作业时间，充分利 用储存空间，有利于降低仓储成本，能对商品实施 有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而 大大减少仓储的风险。 方案预算 Plan advantage 3 操作人员无需专业的上岗培训，降低 人员培训周期和成本 标签显示信息可自定义，显示内 容多样化，

智能仓储解决方案专家 物流仓无线 PTL 系统解决方 案 ● 物联网技术作为新兴并持续发展的一项技术在仓储领域的应用潜力巨大，可帮助仓库实 现对人的智能化仓储和对物的智能化管理工作，支持仓库内部仓位信息、仓储信息、人员信息、 管理信息的数字化采集、处理、存储、传输、共享等， 在 2016 年开始对仓储物联网实际应用进行探索，经过 3 年的实践积累，逐步形成了一套 较为成熟的模式，并取得了较好的应用效果。我们以仓储实际需求为导向，为各个地区仓库量 身打造最具特色的仓储现代化管理模 实现单据的分割和合并， 满足多单多人同时操作； 拣货配时设计批次管埋 ，期效管理， 实现物料先进先出控制；并能实现 对指定物料进行优先发放 所有业务单据从 WMS 系统中自动 提取 ，实现仓储电子标签系统与 WMS 数据的实时同步； 系统操作简单明了 ，易学易懂 ，充 分利用已产生的信息资源 ，减少人 员培训周期 05 06 07 03 04 标签系统与管理系统对接

兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软 硬件及服务采购框架协议（项目名称）信息化建设招标项目 投 标 文 件 （ 技 术 方 案 ） 投标人： （盖单位章） 法定代表人(单位负责人)或委托代理人： (签字） 2021 年 09 月 01 日 I 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 ...............................................................................22 4.3.2 基于数据仓库技术建设仓储数据模型................................................................................22 4.3.3 基于数据分析和数据挖掘技术实现业务智能化 ....30 地址：深圳市南山区科技园科技南十路深圳航天科技创新研究院 D 座 9 楼 电话：0755-26727072 II 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 4.4.7 库区门设备................................................................

SAP 财 务管理应用情况，详细调研了总账、固定资产、应收应 付业务的管理现状，产品成本构成，成本核算方式以及 相关报表情况 了解原料、机物料采购现状，包括合同管理、采购计 划、采购执行、原料入库，了解仓储中心日常工作内 容，包括原料、包材、机物料的收发、取样送检、库 存盘点，并收集常用表单及报表 了解生产计划与控制的业务现状，包括生产计划、生 产工艺、生产执行等，同时还了解了相关业务需求、 业务难点，收集表单及报表 变的业务形式，设计出一套符合 XXXX 实际业务、可执行的 ERP 系统实施方案 1 工作进展报告 2 现状分析回顾 3 业务蓝图汇报 议程 业务蓝图设计整体介绍 业务蓝图详细介绍 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 财务管理 TEX-MES 管理 •组织结构与基础 数据 •未来流程 •开发需求 •关键需求分析 •流程清单 •蓝图框架 数据编码 3. 系统实现 流程范围 据收集清理策略，同时展开主数据收集清理工作，目前主数据清理进度如下： MDM 主数据标准管理 TEX-MES 金税系统 CBS 接口 数据仓库与决策支持（ BW 、 BO ） 生产管理 采购仓储 销售管理 财务管理 质量管理 设备台账管理 XXXX 企业门户 展示层 核心业 务应用 决策 支持 专业系 统支持 流程及 基础数 据标准 NC 报表合 并 OA 办公协同 经过此次项目实施，将为

新一代技术发展加速数字化 智能制造发展背景 CHAPTER 02 I. 智能制造物流行业图谱 II. 智能制造数字化的四大核心场景 智能制造数字化分析 CHAPTER 03 I. 智能仓储优化场景 II. 生产物流协同场景 III. 质量控制与追溯场景 IV. AI技术应用场景 四大场景解决方案 CHAPTER 04 I. 智能制造数字化解决方案框架 II. 离散制造案例 智能运营体系。 01 软件自动化与智能化 以WMS 为核心的流程自动化 + 智能库存决 策，助力企业构建高效数智化仓储运营体系。 04 工业物联网(IOT)平台 设备互联 + 数据中台，助力制造要素实现全 链路数字化互联。 02 供应链全链路协同 打通采购 - 生产 - 仓储 - 配送 - 终端全环节， 助力企业实现供应链端到端高效协同。 05 AR/VR 与数字孪生 虚实融合驱动远程监控，助力企业优化制造 智能制造数字化转型 升级的四大场景 PART 2 | 智能制造数字化进展 智能仓储优化场景 随着制造企业面临的SKU种类日益丰富、 订单碎片化趋势、交付时效要求不断提 升，传统仓储管理方式易导致作业效率 低下、人工错误率高等问题。现场管理 粗放，物料无序存放。 仓储作业效率低 空间利用率不足 生产物流协同场景 传统制造中仓储与生产环节缺乏实时数 据交互，易产生物料配送延迟、产线等 待时间增加、停线等情况。同时，因库

.......................................................................................... 9 2.2. 仓储行业................................................................................................. 优势，在制造、仓储、 电力、港口、烟草等重点行业展现出巨大的市场潜力。 制造行业：截至 2025 年 1 月，中国规上工业企业数量达 51.2 万家，其生产 线边的物料管理、生产设备与载具的追踪与调度等场景，对低成本、高效率的无 源物联网技术有着强烈需求。通过实现生产要素的全流程数字化管理，可显著提 升生产效率和资产利用率。据保守估计，该领域的市场空间将超过百亿元。 仓储行业：2025 仓储行业：2025 年中国智慧仓储市场规模达到千亿级。无源物联网能够实 现海量物资的自动化出入库、高精度盘点和库位级定位，将人工操作的错误率降 至最低。即便初期仅实现 1%的渗透率，市场空间也有望达到十亿级。 电力行业：电力设备数量庞大、分布广泛，传统人工巡检效率低、成本高。 无源物联网应用案例白皮书（2025） 5 无源物联网可实现对电力设备的自动化监测与预测性维护，及时发现安全隐患， 保障电网运行

.........- 16 - 1.采购管理..................................................................- 16 - 2.仓储物流..................................................................- 19 - - 1 - 杭州市车载智能传感和控制行业中小企业 中小企业在产品研发创新、生产管控、质量合规、供应链协 同等方面提出了更高的要求。为更好地应对这些挑战并取得 发展突破，车载智能传感和控制行业中小企业重点聚焦产品 设计、工艺设计、生产管控、质量管控、采购管理和仓储物 流等核心业务领域开展数字化探索实践。 - 5 - 图：车载智能传感和控制行业中小企业数字化转型典型场景金字塔图 （一）产品生命周期数字化 1.产品设计 痛点需求：一是产品开发流程需符合 业务管理。企业可用电子表格等信息技术工具实现采购订单 - 17 - 全流程管理，采购人员通过标准化模板快速录入供应商信息、 物料明细及关键参数，同步记录询价、比价、合同签订等重 要环节数据，通过共享文件供研发、生产、仓储部门协同查 看，确保物料齐套与交期可控。 二级：基于 SRM 的车载智能传感和控制产品的数字化 采购管理。企业可部署供应商管理系统（SRM），对采购订 单进行数字化管理，支持实时跟踪订单状态，及时处理采购

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