基于个体差异的城市老年人智慧养老服务需求分析10 积分 | 4 页 | 604.66 KB | 2 月前3
政府主导低空经济产业园发展全景报告:东西部差异化布局与四大业务流分析百城低空联盟·筹备工作组组 2025-07-25 版权所有:天域飞行·侵权必究 作者微信:13804783205 目录 【低空城市合伙人读本之二】《企业自建低空经济装备园区发展全景报告:东西部差异化布局与 四大业务流分析》...................................................................................... .............................................................................2 二、东西部企业自建低空经济装备园区发展差异分析......................................................................3 2.1 东部地区企业自建园区发展现状...... .................... 30 版权所有:天域飞行·侵权必究 作者微信:13804783205 1 【低空城市合伙人读本之二】《企业自建低空经济装备园区发展 全景报告:东西部差异化布局与四大业务流分析》 白智兴·天域飞行董事长·【百城低空联盟(筹)】发起人 【摘要】聚焦 2025 年低空经济产业链的园区化发展模式,系统解析东西部区域差 异化布局策略与核心业务流。报告指10 积分 | 31 页 | 1.66 MB | 22 天前3
【案例】半导体行业智能制造业务链优化与集成管理解决方案(46页 PPT)工单会灵活的进行拆分与合并。 解决方案 1 、 ERP 只管理物料,不管理具体工艺进度,因此, Routing 的工序只设置有投料点的工序 2 、投料点的工序如果不同,将设置替代工艺路线区分差异工序 17 主工艺 投料点 1 投料点 2 投料点 3 替代工艺 1 投料点 1 投料点 3 投料点 4 …… 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并 问题 / 需求现状 解决方案 1 、 ERP 只管理物料,不管理具体工艺进度,因此, Routing 的工序只设置有投料点的工序 2 、投料点的工序如果不同,将设置替代工艺路线区分差异工序 3 、投料点的物料需求如果不同,视为成组 替 代,将差异物料设置替代 BOM 18 主工艺 投料点 1 投料点 2 投料点 3 主 BOM 替代 BOM1 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并 问题 / 解决方案 1 、 ERP 只管理物料,不管理具体工艺进度,因此, Routing 的工序只设置有投料点的工序 2 、投料点的工序如果不同,将设置替代工艺路线区分差异工序 3 、投料点的物料需求如果不同,视为成组 替 代,将差异物料设置替代 BOM 4 、如果发料组 合 多,可考虑只有专用料、高价料、非安全库存的料才维护进 MBOM 19 主工艺 投料点 1 投料点 2 投料点 310 积分 | 46 页 | 2.63 MB | 1 月前3
某主机厂企业数字化建设项目规划方案生产排 程 5 产销同步 ( 订单到交 车 ) 销售发票 整车 生产 供应订单 生产订单 4 R- 树脂 P- 冲压 生产计划 T- 涂装 CO 成本核算 成本估算 差异处理 获利分析 PP BOM/ 工艺路线 / 生产订单 重复制造 MM 采购订单 / 采购价格 采购收货 / 库存管理 SD 发票 中间件 采 用 IDOC/ RFC 适 配 器 采用文本文件格式 经销商 整车装配线 整车存放场 销售公司 发动机工厂 生产计划解决方案 生产排单解决方案 生产报工解决方案 生产配送解决方案 生产 VIN/ 序列号解决方案 成本标准定额解决方案、成本核算与差异解决方案、研发费用专项核算解决方案 XX 行业化需求与方案:需要端到端的业务价值链管理应用(最佳业务实践) 销售预测、订单确认解决方案 销售报价解决方案 销售计划评估与调整解决方案 端操作 • 可根据仓库布局、流程作业控制、物料特性、人员管理权限等进行作业 的分解,如人员权限拆分作业任务实现专人管理 • 侧重于系统流程的策略化配置,可根据业务特性进行差异化的策略设置, 如同品类推荐上架货位或空库位上架 • 作业形式多样(包含越库等),适用于多行业 • 支持人员作业管理,包括人员作业量、作业效率统计等 • 良好的10 积分 | 106 页 | 10.08 MB | 22 天前3
【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)建立集团统 一的 核 算规则,确保财务账务处理的 准 确 • 建立交机制,及时有效的寻找到差异 • 加强对账制度,对账差异不消除,不允,确保集团内账务的平衡 • 按时完成清帐处理,保证账龄的 准 确 • 建立账务处理与关账的考核体系与评分标准,加速关账处理流程 往来对账 及时清帐 公司对账 外币评估 发现差异,及时沟通 及时对账、确保准确 合 并 日折算,本币准确 对账 核算准确 成本核算与管控体系 • 提供成本核算、成本管控、成本分析的 管 理体系,差异化管理思想; • 事先成本计划,确定管理标杆、事中成本 收集与管控、事后成本分析与改善的 成本 分析闭环; • 可实现按库、按单、按项目成本核算的 方 法,满足业务扩展与不同业态的 核 算与管 控的要求。 • 建立多层差异分 析维度(物料、 工单) • 差异化分析结果 的 分析与评 估 • 提供业务管理建 议的 实施 实施 • 成本管控点的监控与再 优化 • 标准的确定,原材料的取价策 略,制定目标成本标杆 • 成本核算对象 的确定,成本核算 维度与精细度 • 按单进行料、工、费成本收集 • 订 单结算 与差异分析 • 实际成本还原与成本报表分析 ** 交流使用 97 完善端到端的 产品成本管理体系 成本计划阶段 成本归集阶段 成本分摊分配阶段 成本分析考核阶段 能够按照不同的 管10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前3
【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )环境准备 项目组初始培训 项目准备阶段 系统配置及单元测试 系统增强及接口方案 设计开发 数据清理 集成测试 系统实现阶段 上线后系统支持 项目回顾 系统验收 上线支持阶段 业务流程差异分析 业务蓝图框架确认 业务蓝图详细设计 功能开发、与 TEX-MES 接口原型设计 最终蓝图方案确认 业务蓝图阶段 最终用户培训 权限设计及测试 上线策略及应急方案 上线计划 数据导入 对标及需求分析 差异分析报告 差异问题跟踪 经过对各业务部门 详细的业务调研后, 形成现状调研报告。 在 了 解 XXXX 现 状业务的基础上, 与 XXXX 化 学 业 务蓝图模板进行对 标分析,同时进一 步了解确认业务人 员在实际业务处理 过程中的需求。 与 XXXX 业 务 蓝 图模板存在差异的 部最终形成差异分 析报告,向各部门 业务负责人统一汇 报差异分析结果。 报差异分析结果。 在差异分析过程中 形成差异问题统一 记录在问题清单中 跟踪处理,所有问 题将在蓝图设计阶 段组织专门的方案 讨论会确定最终处 理方案。 财务管理 销售管理 物资管理 生产管理 质量管理 合计 现状调研计划 1 1 现状调研提纲 1 1 1 1 1 5 现状访谈纪要 1 1 1 1 1 5 差异分析报告 1 1 1 1 1 5 业务流程清单 1 1 1 1 1 5 现状调研计划10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前3
【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)工艺定额规范解决方案 多工厂计划协同解决方案 多层级计划一体化解决方案 产销计划分配解决方案 产能平衡解决方案 成品物流发运解决方案 包装 / 随机配件解决方案 成本标准定额解决方案、成本核算与差异解决方案、研发费用专项核算解决方案 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XX 在精密制造零部件行业的案例清单(部分) 客户名称 主要相关业务 方案特点 某著名企业 金属锻压制品 淘汰弱势者的进程将长期 存在 • 政策层面,单机指定、配套锁定制、部分行业领域开放, 加速渠道变革 技术变革带来产品升级的压力,产品研发向高端 化、多元化方向发展 • 产品结构及组合的创新和差异化需求 • 新品研发及上市的高成本和耗时不确定 • 法规强化对技术文件的审查 对内精细化成本核算及管控的要求 • 原辅材料、人力资源、物流成本等生产要素 涨价带来成本压力,对供应链优化也提出更 高的要求 关联方交易 按单生产 对交付时间 和错混料管 理严格 生产计划与 产能匹配 齐套配套 集中采购 库存管理体 系构建 协同要求高 库存分类管 理 工装 / 工具 管理 成本差异分 摊、还原 利润中心核 算 多组织合并 报表 外币结算 金税对接 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XX 离散行业最佳业务实践:数据管理总体业务与流程分析10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前3
2025+全球银行+和金融市场展望:把握+AI+新时代,推动银行业绩增长一场变革的号召。当下的决策将决定组 织在 AI 时代的成败。本报告深入剖析区域差异、技术创新及行业新趋势,为银行机构提 供数据支持和战略指引,以助力其在全球复杂竞争环境中取得长期成功。 Shanker Ramamurthy IBM Consulting 银行和金融市场 全球管理合伙人 序言 银行业差异化发展新时代 资本市场再度崛起 AI 赋能银行业转型 地区及国家市场概览 美国银行业 美国银行业 加拿大银行业 欧盟银行业 英国银行业 日本银行业 中国银行业 印度银行业 拉丁美洲银行业 银行业五大行动 1 目录 序言 1 摘要 3 银行业差异化发展新时代 5 资本市场再度崛起 13 AI 赋能银行业转型 21 地区及国家市场概览 26 美国银行业 26 加拿大银行业 28 欧盟银行业 30 英国银行业 32 净值投 资者和中小企业(SMEs)的咨询服务。 3 摘要 3 面对长达十多年的盈利压力,银行业 CEO 需在强化机构 风险承受能力与维持金融稳健性之间找到平衡。 4 第一部分 银行业差异化发展新时代 银行业过去 15 年的趋同与整合 银行业在严格监管下运行,其盈利水平通常受利率波动、资本市场动态、经济周期及金 融风险管理的综合影响。2008 年金融危机后,利率持续走低,贷款机构的利差缩减,10 积分 | 56 页 | 3.10 MB | 1 月前3
2025年短距物联-中国Wi-Fi&蓝牙&星闪产业研究白皮书-AIOT星图研究院峰值速率提升至 46Gbps,时延降低 50%,2025 年已实现企业级 AP 收入占比超三分之一,在 AR/VR、工业控制等对性 能要求严苛的场景开启商用验证。 值得注意的是,不同频段的特性差异主导场景分化,2.4GHz 频段因覆盖广、穿透性强仍用于低功耗物联网设备, 5GHz 频段平衡速率与覆盖成为消费电子主流,6GHz 频段则为 Wi-Fi 6E/7 提供纯净信道资源,支撑高带宽应用,但国内 主要围绕各类音频播放设 备展开,为用户带来便捷的无线音频体验。而蓝牙物联网的应用需求则极为多样,广泛渗透至智能家居、工业监测、医疗健康、 智能交通等诸多领域。 由于不同应用场景对芯片的性能要求差异巨大,目前市场上很难出现一款能够适配所有场景的通用型蓝牙芯片。因此, 蓝牙芯片厂商往往着重强调产品在某一方面的优势,以此来满足特定场景的需求。 例如,部分芯片在功耗控制上表现卓越,适用于对功耗要 终端产品及跨行业应用场景,三者协同构成完整的产业闭环。 A 上游:本土芯片企业逐步崛起,中低端实现进口替代 Wi-Fi 芯片作为产业链上游的核心环节,与电子元器件占据 Wi-Fi 设备总成本的 65%。而其功能与性能差异由多重技 术参数决定,包括支持的 Wi-Fi 标准版本、工作频段划分、MCU 架构选型及资源配置、信号输出功率、接收灵敏度、抗干 扰能力、集成的通信协议栈与软件资源、安全认证等级及外围设备接口丰富度等。20 积分 | 71 页 | 16.07 MB | 2 月前3
某大型汽车零部件制造企业ERP系统建设方案(218页 PPT)部件 2 部件 3 …… …… …… …… 可选件 1 可选件 2 可选件 3 可选件 1 可选件 4 可选件 5 特点:订单个性化非常强,产品 结构基本固定,但部件规格、属 性均有较大差异 适用业务:大型装备及机械制 造,如飞机、重型低速柴油机 A B C …… …… …… 01 A B D …… …… …… 02 …… **** 完善工艺路线基础数据,实现优化排程、精益生产及成本 主数据管理 • 数据对标 • 数据清洗 • 数据合并 • 数据集中初始化存储 • 数据查询 • 数据新 增 • 数据变更 • 数据同步方式 • 系统集成方式 • 数据重复性监控 • 数据完整性及差异监控 • 数据新 建流程 • 数据维 护 流程 • 数据更新 、 失效流程 1. 数据清洗机整合 2. 数据集中存储 3. 数据规范治理 4. 数据发布及监管 议程 核心解决方案介绍 寄售业务,需要与常规业务执行无差异,避免流 程复杂混淆。 2. 与常规模式一样,把生产计划 和采购计划 与供应 商共享,在发生变动时要及时通知供应商,便于 供应商提前备货 3. 每个供应商只能查看自己的寄售仓库中的库存 量,相互之间屏蔽,但库管员可以查看所有的寄 售库存。 寄售库存 常规库存 逻辑虚拟库 实体库 业务上,寄售物资与非寄售物资管 理流程无需进行差异化管理。 账务上,根据设置,由系统自动区20 积分 | 215 页 | 19.34 MB | 2 月前3
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