储能的分类 现阶段，在诸多储能技术中，从规模、安全性、成本等方面综合考虑 最成熟的技术是抽水蓄能。除抽水蓄能外，尚没有一种储能技术在应用规 模上占据绝对的优势，各自均存在发展短板，多种储能技术路线相互竞争、 多元化发展的局面在短期内仍将继续保持。 1.2.1.1. 机械储能 抽水蓄能是电力系统中应用最广泛、最成熟的大规模储能技术，具有 容量大、寿命长、运行费用低的优点。抽水蓄能电站单位投资在3000~6000 钠硫电池可实现较高的储能容量，电池运行稳定，维护量非常少，循 环寿命可达4000余次，并且已经有不低于10年以上的业绩实证。但钠硫电 池需要300℃~350℃的高温运行条件，具有一定的安全运行风险。 钠硫电池在国外应用较为成熟，在全球范围内已建成200余座钠硫电池 储能电站，其规模仅次于锂离子电池。日本NGK公司在钠硫电池系统研发方 面处于国际领先地位，是全球唯一具有大规模商业化生产钠硫电池能力的 企业。国内钠硫电池研制起步较晚，短期难以商业化推广。 指令等多重 应用，本项目储能系统推荐采用交流侧储能型式。 200MW/400MWh 储能电站项目设计方案 储能系统 12 1.3.2. 储能系统设计原则 （1） 可靠性 系统可靠性包括了成熟性、容错性、易恢复性和安全性四个方面。成 熟性是指系统为避免由本身存在的故障而导致失效的能力。本项目的软硬 件配置应符合低失效度、低故障度和高有效度的要求。容错性是指在出现 故障或违反规定接口

人工智能应用层次 人工智能应用层次 对于任何公司。从那里开始，实施分析和人工智能解决方案可以创造巨大 的财务收益。 公司对其云计算平台的投资正在推动当前最显著的业务成果。这是因为这 些项目能够对企业产生影响的成熟度和规模——在这一点上，人工智能尚 未能够匹敌这种规模。 真正的转型发生在技术真正改变决策方式、人们的工作方式以及顾客体验 品牌的时候。这需要更深层次的文化转变，而不仅仅是新的技术堆栈。 5 2026趋势报告：数据与人工智能 分析，仍然是优先事项。技术已经存在，因此公司需要先实施它，再去追求 更奇特的性能。 软件开发代表AI最大的成功和最大的复杂性。编码助手的效率收益因开发者 的经验水平及项目背景而差异显著。当工程师缺乏成熟度或高级经验时， 使用编码助手的结果可能不一。 数据治理需要特别关注。多个组织已在内部分别实施了微软Copilot等工具 ，但缺乏适当的访问权限和治理，导致员工之间意外共享敏感信息。这并 非真正的 方面仍有重大问题。 专注于销售、服务、 营销和运营支持的数 据项目仍然是基础。” 多个领域显示出AI带来的可衡量影响：效率提升、流程自动化、文档自动 化、客户支持、教育、内容创作和软件工程。AI优先解决方案已经成熟， 足以在大多数行业实现商业成果。 人工智能可以极大地促 进软件开发，但大多数 团队难以有效利用它。 有时，营销宣传超出了 人工智能实际所能交付 的内容，因此团队必须 谨慎选择应用它的地方 。但正确的方法能带来

在人力资源管理各个具体领域核心的机制和框架  建立富有弹性的、可扩展的机制，以便在不同单元快速复制 第五层：不同业务的差异化与落实  在第四层建立富有弹性、可扩展、可延伸的机制基础上，根据不同 业务的成熟度差异建立和落实差异化的管理模式 第一层：顶层结构 在顶层上明确、清晰定义企业对于资本、风险、人才、客户的态度 人才 客户 重视从财务控制维度 实现效率提升 • 根据不同产品 / 项目 / 业务目标灵活组建 的非实体组织 • 强调资源的有效利用 • 以团队整体为单位， 通过成员自组织实现 快速迭代和响应需求 • 适合相对成熟、模 式固定，内部能够 清晰定价、交易结 算的业务类型 • 适合流程及模式相 对稳定，但需要差 异化组合资源种类 的业务类型 • 适合对人员能力及 团队协同效益及创 新要求较高，处于 孵化期 体 验 开 放 体 验 1 2 3 1 2 3 多团队在同一平台，进行产品 分支编程操作，互不影响，但 须每日进行各团队代码集成和 相互修改 团队创新时，可进行“代码隔 离”，待产品成熟后，再对其 他团队开放权限 平台修改完成后，开放部分客 户体验权限 协调机制 2 ：长短周期嵌套式信息共享 实现效果：实现组织对各团队工作进度的监控与纠偏 关键点解释： 优势： 1 2

不同行业单位中，开展审计数智化转型的单位占比 ...................... 10 图 5 不同规模单位中，开展审计数智化转型的单位占比 ...................... 11 图 6 各行业内部审计数智化成熟度三级分布及单位数量占比 .................. 13 图 7 不同梯度行业四维能力对比 .......................................... 14 赋能内部审计机构提升审计监督质效。助力中国内部审计协会 等行业组织开展标准化建设，完善人才培养，为搭建行业服务平台 等行业支撑工作提供借鉴。 助力被审计单位不断完善内部管理。为广大被审计单位提供可 对标的成熟度模型与转型路径指引，帮助内部审计机构找准定位、 厘清差距、制定规划，推动内部审计数智化转型从单点突破迈向系 统提升，更好地服务于国家治理体系和治理能力现代化。 全国内部审计数智化转型发展研究报告（2025） 编写组构建了包括平台建设、数据能力、模型应用、智能化四 个维度的成熟度评估体系（见表 1），对 2888 家被调研单位所在行 业的内部审计数智化转型情况进行数据分析，结果显示各行业内部 审计数智化转型进展呈现明显不均衡，这种不均衡不仅体现在行业 间的梯队分化，也体现在同一行业内因单位规模和资源导致的发展 成熟度差异。 表 1 内部审计数智化转型成熟度评估体系 评分维度 子维度 评分规则 平台建设

度 预 估 基于遥感影像作物 NDVI 数据结合作物品种、气象温度、日照时长等因素的综合分析综合判断收获最佳时间。 水稻成熟度监测：成熟面积 10 天 / 周期 持续动态监测 全区成熟度一张图 … 自定义区域面积统 计 水稻上市时间 收割进度调度 农户水稻成熟情况 3 . 3 遥 感 监 测 服 务 - 产 量 预 估 利用遥感识别技术 + 算法模型，对某种作物单位面积内的产量进行预估，操作简单、精度高。

效助推结构转型，驱动消费结构转向商品和服务并重，促进供给结 构持续优化。数字消费广泛助力社会民生，推动社会就业韧性增强， 赋能普惠性民生建设。 随着数字技术应用的广度和深度日渐增强，数字消费的形态和 边界不断拓展，运行机理日渐成熟，各类业态发展活力十足，消费 行为和路径加快向数智化方向发展。技术、需求和政策共同驱动数 字消费形成“技术赋能—需求牵引—政策保障”的良性循环。供给 和需求协同发力、动态平衡推动数字消费螺旋式发展壮大。 门槛，共享数字化发展成果。 数字消费蓝皮书（2025 年） 6 二、数字消费理解认识逐步深化 伴随着数字技术向广、向深加速渗透，数字消费的基本框架逐 步明晰，形态边界不断拓展，运行机理日渐成熟。 （一）数字消费基本框架 1.数字消费的狭义与广义理解 当前，数字消费已成为政策发展与学术研究中的高频概念，其 表述因视角不同而呈现多元侧重。国家数据局将数字消费定义为“数 字技术、应用 “沉浸式互动”等模式。这些新形态持续推动消费体验向连续、协 同与多元方向发展，逐步构建起一体化、场景化、互动性更强的新 型消费形态。 三是人工智能等技术加速消费对象和消费场景的创新变革。随 着人工智能技术逐渐成熟，将推动消费产生根本性变革，“人工智 能+消费”不再仅是技术的简单应用，而是从底层重构消费对象与消 费场景的关键力量。一方面，人工智能技术推动产品与服务向高度 智能化、可感知、可交互方向演进；另一方面，人工智能技术重构

核心矛盾：短期价格战与长期可持续发展投入的平衡 ................................... 06 2 中国汽车行业可持续发展总体图景 2.1 战略跃迁：行业可持续管理成熟度与重心转移 ............................................ 08 2.2 结构性分化：主机厂引领与供应链协同差异 ................... 会、治理三大维度上的具体部署，尤其关注在当前价格战、账期压力，以及企业出海等核 心经营挑战下，ESG管理如何与业务决策相融合。从此次调研的量化数据与深度反馈中，可 以看到以下关键事实。 2.1 战略跃迁：行业可持续管理成熟度与重心转移 中国汽车行业的可持续发展管理已完成了从“被动合规”向“主动战略融入”的阶段 性跃迁。本次调研结果表明，行业已普遍建立了坚实的制度基础，其工作重心已从“体系 建立”转向“绩效产出”，以构建长期竞争优势。 气候议题已成为环境维度的最高优先级，行业正从关注范围一、二的自身运营排放， 进阶至最具挑战性的范围三管理。同时，责任范围已延伸至产品全生命周期，主机厂在绿 色设计标准、电池回收体系建设和绿色物流优化方面表现出显著的主动性。然而，成熟度 评估表明当前面临的挑战主要集中在结构性瓶颈上，包括能源结构调整的困难、“N级”供 应链数据追踪的复杂性，以及循环经济技术与资金投入的限制，这些问题已成为突破下一 阶段环境绩效的决定性因素。

术深度融合， 2 培育形成一批未来制造模式，推动研发范式、生产方式、服 务体系和组织架构变革创新。 三、构建梯度培育体系 （ 一）普及推广基础级智能工厂。鼓励制造业企业参考 智能制造能力成熟度评估结果制定智能工厂建设提升计划， 部署必要的智能制造装备、工业软件和系统，加快生产过程 改造升级，对照基础级智能工厂要素条件自建自评。省级工 业和信息化主管部门、有关中央企业应结合实际构建智能工 批智能工厂“标准群” “ ” ，建设一批智能 母工厂 ，固化并标准化 推广智能工厂建设经验。 （ 五）做好成效评价管理。完善智能制造能力成熟度评 估、智能工厂绩效评价等指标体系，推动智能工厂科学评价。 各地工业和信息化主管部门、有关中央企业应积极组织开展 本地区、本集团智能制造能力成熟度评估，以评估结果指导 智能工厂梯度培育。研究制定智能工厂梯度培育管理办法， 建立健全动态管理机制。 （ 六）强化经验总结推广。加大智能工厂建设经验总结

人形机器人技术加速演进，已经成为全球科技竞争的新高地、未来产业的新赛道、经济发展的新引擎， 发展潜力巨大，应用前景广阔。为抢占新一轮全球产业竞争的制高点，我国密集出台了一系列人形机器 人产业鼓励扶持政策，加速推动产业发展成熟。 2025年2月，宇树科技人形机器人亮相蛇年春晚，成为全球瞩目的焦点。2025年4月，全球首个人形机器 人半程马拉松在北京亦庄成功举办，引发全民热论。 这不仅是一场场视觉盛宴，更体现了中国在 幸福招商 - 14 - 人形机器人产业格局 数据来源：东方证券 硬件端，汽车制造和人形机器人制造在零部件的供应链上存在大量的重叠，汽车制造商拥有成熟的零部 件供应商体系，这些供应商在机械结构、电子元件、传感器等方面的技术和生产能力，可以为人形机器 人的制造提供支持；软件端，智能汽车自动驾驶中的算法技术和人形机器人具有复用性，如自动驾驶中 幸福招商 - 18 - 人形机器人产业链 人形机器人核心零部件成本占比 人形机器人零部件国产化率及技术成熟度 从成本结构占比来看，丝杠、电机、减速器、传感器等是成本占比较大的核心零部件，其技术成熟度成为 产业发展限制瓶颈。 谐波减速器国产化率超50%，但寿命和精度与国外相比仍有差距；行星滚柱丝杠加工良率仅60%（海外 >85%），制约线性关

t Moves) [25] 的初始步骤。 全球抗量子迁移战略白皮书（2025） 11 这些 行动无 论量子 威胁何 时到来，都能极大提升组织当前的安全可见性 与管理能力，也是提升整体“密码学成熟度”的契机。您的首要任务是： 立即 启动一 次全面 的企业 级加密资产盘点和量子风险评估。您无法保护 您所 不知道 的资产 。这项 工作将为您的迁移引擎提供数据驱动的点火能 量，将模糊的风险转 移方法是远远不够的。向后量子密码（Post-Quantum Cryptography, PQC） 的过 渡，本 质上是 一次对 组织整体信息安全态势的全面升级，其最终目 标是达 到一种可持 续的“密码学成熟度”（Cryptographic Maturity）状 态 。 本 白 皮 书 因 此 提 出 了 一 个 权威且 可执行的全新 战略框架—— 量子安 全迁 移战略 引擎。 这是一 个自增强的生命周期模型，旨在为组织机构实 初始动力（点火启动）： 战略远见与风险情报 构建动能（动力总成）： 抗量子密码技术堆栈 加速引擎（涡轮增压）： 仿真与验证模块 维持动能（智能调控）： 治理与演进循环 成功 的抗量 子迁移 离不 开一个成熟、完整的解决方案生态系统。本 白 皮 书 的 发 布 联 盟 —— 由 西 交 利 物 浦 大 学 后 量 子 迁 移 交 叉 实 验 室 （PQC-X） 、 苏 州 朗 空 后 量 子科 技有