7.2.1 定向培养计划.............................................................................93 7.2.2 职业技能提升课程......................................................................95 8. 市场推广与招商引资....... 引导企业进行技术的合作与交易。园区将组织 技术市场日 活动， 搭建技术供需平台，促进企业间的技术对接与资源共享。 最后，推动人才引进与技术培训。在技术支持方面，人才的培 养与引进同样重要。园区将与职业院校、高等院校合作，开设低空 经济相关的技术培训课程，帮助企业培养专业技术人才。此外，为 了吸引高端技术人才，园区将提供相应的住房、生活补贴以及创业 补助。 通过以上的技术支持措施，低空经济创业园能够构建一个良好 领域的创新发展提供人力保障。 然后，加大内部人才培养力度，尤其是对在职员工的职业发展 和技能提升。可以通过以下方式进行系统的培训和发展：  开展定期的专业技能培训，邀请行业专家进行讲座及现场实 操；  建立内部导师制度，促进经验丰富的员工带教新员工，帮助其 快速成长；  设立员工职业发展规划，定期为员工提供职业咨询和升迁机 会。 为确保培训效果，建议建立员工培训评估机制，定期对培训课

不同行业单位样本数据分布 本报告中的行业划分为：电力、石油石化化工、通信、交通运 输、银行、保险、证券、高等院校、医院、中小学及职业教育、建 筑工程、钢铁冶金、烟草、投资机构、党政机关、事业单位、其他 行业等，其中样本量超过 100 份的行业依次为党政机关、医院、建 筑工程、中小学及职业教育、投资机构、交通运输，除烟草、证券、 保险三个行业外，其余行业样本量处于 20 份至 100 份之间。 (二) 化工及银行等资金 密集型与关键基础设施行业紧随其后，数值集中在 40%至 52%之间， 同样处于领先位置。相比之下，公共服务及基础教育领域的占比较 低，其中党政机关、事业单位、医院以及中小学及职业教育均不足 3%，显示出该指标在不同行业及机构类型间存在着巨大的两极分化 差异。 全国内部审计数智化转型发展研究报告（2025） 11 图 5 不同规模单位中，开展审计数智化转型的单位占比 全国内部审计数智化转型发展研究报告（2025） 74 险逻辑，而资深审计人员又难以掌握先进分析工具的问题，人才结 构出现明显断层。 在金融行业，银行、保险等行业的内部审计机构在薪酬待遇与 职业发展路径上，往往难以与互联网科技公司竞争；而在传统行业 与公共服务领域，如石油、采矿、高等院校、医院等，受行业特性、 地理位置或预算体制限制，对外部科技人才的吸引力本就偏弱，复 合型人才储备尤为薄弱。

盖农户、包装员、农业经理人等多层次、多元化的就业体系，吸引 留守群体和年轻人参与，重塑农业就业生态。其二，数字消费持续 催生新职业形态，如网络主播、互联网营销师、用户增长运营师等。 自《中华人民共和国职业分类大典》首次标注数字职业以来，相关 职业数量持续扩容。2024 年 7 月，人力资源和社会保障部发布的 19 个新职业和 28 个新工种中，超过半数与数字领域紧密相关。其三， 共享经济模式提供了良好的就业缓冲，如网约车司机视淡旺季跨客 指地图数据、出行规划、导航服务及衍生内容等 车联网 指汽车联网服务、相关车载软件服务等 数字物流 指无人机配送服务等 数字教 育服务 在线课程 指通过数字教育平台、视频会议等平台提供的在线课 程等服务，包括学科教育、高等教育、职业教育等 虚拟教学 指通过虚拟现实等技术，构建动态仿真场景的互动教 育，如虚拟实验室等 数字医 疗服务 互联网诊疗 指通过互联网远程获取由医务人员提供的诊疗服务， 包括线上问诊、线上复诊开药、远程手术等

在环境维度，主机厂在减排技术应用和前沿低碳技术采用上更为主动，是气候行动的 主要投资方和技术推动者；在社会维度，主机厂致力于劳工风险与标准向“N级”的纵深传 导，而供应商则更侧重于内部员工权益与职业健康安全的稳定管理。这种分化也体现在创 新投入上：主机厂积极推动产业创新与技术升级，而供应商在可持续研发投入上的资源保 中国汽车 可持续发展蓝皮书 2025 10 障相对不足。 » 供应链协同的结构性障碍 社会维度：夯实产品制造根基与负责任供应链 37 体系，并通过合同审查、独立申诉机制及定制化培训强化内部人力资源管理，促进企业文 化与生产效率的良性循环。在此基础上，供应链企业也逐步将人权、劳工权益及职业健康 安全纳入可持续管理要求，实现了社会维度管理的普遍覆盖。 然而，随着国际市场对人权与劳工标准的要求不断提高，汽车企业面临的挑战不再仅 限于“二级”供应商，而是逐步向“N级”供应商层层延伸。如何在复杂的产业链结构中实 企业普遍要求供应商管理社会议题，未来需提升数据收集能力 健康安全作为汽车企业基础管理项目，是构建可持续运营体系与履行社会责任的重要 前提。 几乎所有的汽车企业都设立了社会维度的管理要求，包括：人权与劳工权益、职业健 康与安全。有一半的供应链企业将社会要求纳入供应商的可持续表现评估。 在当前的管理实践中，数据收集成本是汽车企业的主要挑战。由于管理工具多集中在 企业内部平台，跨层级的数据追踪尚难形成体系化覆盖。因此，尽管大部分企业对供应商

价和公共教育服务等领域得到广泛应用，实现决策支持科学化、教育管理精细 化、督导评估数字化、公共服务个性化。2020 年 2 月 1 日，江西省教育厅印发 《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间职业院校开展线上课程教学的指 导意见》。就我省职业院校开展好线上课程教学提出指导意见。意见指出学校 需科学制定远程在线教学方案、充分利用成熟的第三方平台、积极探索互联网 +新教学模式深入推进优质线上资源共建共享、有效强化线上教学质量监管

劳动安全与工业卫生 ................................................................................... 56 1）可能产生的职业危害以及造成危害的因素 ............................................. 56 2）施工期劳动安全和工业卫生措施 .................... 机电设备必须专人使用，专人维修，并搭设防雨措施。 ⑦ 全部电器必须安装漏电保护装置，禁止用电灯取暖或烘衣服。 下班后，由电工切断施工现场的全部电源。 5.3.4 劳动安全与工业卫生 1）可能产生的职业危害以及造成危害的因素 本工程施工期主要可能发生安全事故的因素包括：设备运输作 业、吊装作业、设备安装和施工时的高空作业、施工时用电作业、变 56 新能源储能项目建设方案 V3.0 电站电气设备安装以及设备损坏、火灾等。 为了监督与安全生产有关的各项规章制度、反事故措施和上级 有关安全生产指示的贯彻执行，对违章违规作业进行检查，光伏电场 应结合光伏电场的实际情况制定安全生产监察制度。安全生产监察制 度应规定安全生产监察的内容、安全监察人员的职权及职业标准、安 全监察例行工作、事故调查、事故分析、事故预防、安全监察通知书 等内容。 6）消防、防止电气误操作、防高空坠落等管理制度 消防和防火是变电站安全工作的重点，为保证严格执行消防法规，

的 变 化 ； 同 时 人 才 特 性 也 正 在 不 断 进 化 未来的工作 未来的人才 自动化、机器人 全球化 3D 打 印 数字化 机器学习 多元文化 更多的生育 长寿 自由职业者的兴起 数字社交世界 未来的职场 今天的技能正在加速过时，大量传统的岗位将被自动化、人工智能所替代，组织以及资源 业 务领 导 业务战略 组织能力 领导力和文化 人才管理 员工价值主张 / 整体激 励 敬业度和赋能 职业愿景 工作和生活需求 储蓄和退休养老 我们如何吸引和留住适 应未来的人才队伍？ 我们如何在商业上应对 未知的未来？ 当今社会中，如何定 义职业上的成功？ 在 组 织 、 人 力 、 个 人 三 个 层 面 实 现 蓬 勃 发 展 蓬勃发展的团队 多样化、适应性强

年龄、住址及联系方式等信息。 治保会建设情况，治保主任基本情况，包括人员姓名、性别、 年龄、住址、职业、联系方式、从事治保工作的时间等信息。 矛盾纠纷信息员数量及基本情况，包括人员姓名、性别、年龄、 住址、职业、联系方式、从事矛盾纠纷调解工作的时间等信息。 流动人口协管员数量及基本情况，包括人员姓名、性别、年龄、 住址、职业、联系方式、从事流动人口管理工作的时间等信息。 第 8 5 页 共 1 3 3 接，然后对数据进行统计分析。 c) 重点人口管理 重点人口管理包括人员姓名、重点人类型、违法前科、现实表 现、责任民警、管控措施等情况。 具体信息项包括： 姓名、性别、出生日期、民族、籍贯、身份证号码、职业、政 治面貌、联系方式、现居住地址、列管类别、列管时间、批准单位、 批准人、列管原因、现实状态、管控措施、考察单位、考察责任人、 联系电话、现实表现。是否列为帮教对象、是否提供侦查线索、是 进行比对，发现相同或近似数据立即报警并进行后续管理，同时支 持按照指定时段和相关信息查控、布控。 境外人员采集内容包括：人员类别、姓名(英文名和中文名)、 性别、出生日期、来自国家地区、职业、在华工作机构名称、在华 工作机构代码、证件种类、证件号码、签注种类、签证号码、签发 机构、停留有效期、境外人员联系电话、现居住地基本情况、现居 住地详址、房主姓名、房主身份号码、留住单位或房主联系电话、

化，建立工业数据分类分级指南，促进产供链上下游数据安全共享，解 决行业共性问题。 112 中国工业和信息化 发展形势展望系列 （五）优化人力资源结构，应对制造业劳动力供给挑战 一是深化职业教育改革，推行“校企双元”联合培养模式，重点培 养人工智能+应用、机器人运维等技能人才。二是完善灵活就业保障机 制，吸引银龄工程师等经验型人才重返岗位。三是加快推动中小企业数 字化转型，通过引

a) 时间研究 b) 人 机交互 界面 c) 库存控制策略 d) 统计质量控制 e) 物流规划 f) 生产计划与控制 9) 设备综合效率 h) 管理信息系统 i) 供应链管理 j) 职业安全管理 精益生产 a)JIDOKA 自働化防错 b)JIT 拉动 式生产 c)VSM 精益价值流图 d) 目视化管理 e)5S 管理 f)TPS 全员改善提案 9)Andon 系统