定义及适用范围 1. 综述 - 用友智能工厂概貌 1. 综述 - 智能工厂实施方法论整体架构 组建团队 内部交接 确定实施策略与计划 项目启动与宣贯 项目启动 Kick-off 业务调研与需求分析 方案设计及原型构建 方案评审及确认 环境规划与部署 客户化开发 集成测试 仿真模拟应用 蓝图设计 Blueprint design 系统构建 System building support 日常运行支持 项目总结 持续改进与优化 上线环境发布 运行体系建立 数据准备与输入 上线切换运行 调研与评估 方案设计 系统构建 上线运行 项目总结 项目准备与 启动 调研与资料 收集 最佳实践 分析 项目评估 需求调研 分析报告 明晰项目实 施策略 业务梳理及 优化 信息化整体 蓝图 系统功能 规划 数据采集方 案设计 技术方案 - 实施路线图 调研与评估 方案设计 系统构建 上线运行 项目总结 1. 综述 - 智能工厂方法论与标准实施方法论的对比分析 - 阶段任务 U9 SMART 实施方法论 V2.5 项目规划 蓝图设计 系统建设 上线切换 持续支持 • 团队组建 • 内部交接 • 首次访谈 • 实施策略与计划确认 • 项目启动与宣贯 • 运行环境规划与部署 • 标准培训 • 调研与需求分析 •

转型 “供需错配”矛盾突出，车企数字化转型需求迫切，但难以快速精准找到有效满足自身 马冬妍 国家工业信息安全发展研究中心 信息化所所长、正高级工程师 Ⅳ 需求的高质量服务商。本报告在深入调研服务商技术能力与车企实际需求的基础上，首 次建立了服务商能力多维评价体系，为行业深化供需精准对接、降低交易成本提供了方 法论支撑。 其三，这是构建新型产业生态的必然要求。通过建设服务商分类分级体系，能够为 量数字化转型服务产品、解决方案应运而生，且呈现各类各类信息系统等服务产品及解 决方案相互融合渗透、界线日益模糊等特征。编制组调研了长安、一汽、东风、北汽、 广汽、上汽、奔驰、蔚来、理想、小米、宇通、长城灵魂、中信戴卡、重庆青山等14 家车企及零部件企业正在使用的信息系统情况，结合网络调研、专家咨询等方式，按照 研发、生产、供应、销售、服务、运营管理等六大领域（服务产品分类逻辑架构见图2- 21）， 难以满足企业日益增长的转型需求。 l 专业技术人才储备不足 服务商专业能力的建设离不开既懂IT又懂OT、深入理解行业业务流程与工业机 理模型的专业化复合人才。然而，复合型人才培养周期长、引进成本高、留用难度大， 大多数调研企业（无论是制造企业还是服务商）均表示数字化人才缺口较大。高端技 术人才短缺导致制造企业缺乏对自身转型架构和路径的整体把控，难以精准洞察和清 晰表达自身数字化转型实际需求，这导致数字化转型服务供给方无所适从，难以提供

.................................................................................1 第一章 内部审计数智化转型背景与调研目的.................................................................................1 一、 转型背景：政策、技术与需求驱动下的必然选择 ....................... 2 (三) 需求主导：国家治理体系和治理能力现代化的迫切需求.......................................3 二、 调研目的................................................................................................. 的决策参考................5 第二章 调研概况................................................................................................................................... 7 一、 调研基本信息........................

IT 治理 项目管 理 第一阶段：现状评估及分析诊断 第二阶段：信息化总体规划设计 第三阶段： 实施策略及 IT 治 理 项目 启动 项目 组织 项目 启动 调研访谈 业务 /IT 现状评估调研 其他企业信息化研究 / 信息化趋势分析 信息化现 状诊断及 需求分析 报告撰写 确立 IT 愿景 与目 标 业务架构及应用架构规划 各业务的详细信息化规划 数据架构及技术架构规划 1 业务蓝图 2 行业借鉴 5 业务、信息化问题 3 4 现有系统功能参考 第一阶段调研访谈涉及高层、七大职能部门、三个事业部共 32 场访 谈，总 36 人次，覆盖范围广，调研人员层级丰富 调研访谈工作自 4 月 29 日至 5 月 18 日持续进行了将近 3 周，访谈共计 32 场， 36 人次。参与调研人员 包括某公司各职能部门和事业部，内容涵盖企业战略、经营管理、业务现状、信息化现状等方面，输出访谈纪 理部、总经办、综合管理部、内审部 三大事业部： 化纤事业部、帘子布事业部、塑胶事业 部 0 1 2 3 4 5 6 7 1 3 3 3 1 2 7 1 6 5 4 各层级人员调研访谈人次统计 人次 总经办 供应部 人力资源部 质量管理 部 财务部 综合管理 部 内审部 部门总监 ✓ ✓ ✓ ✓ 部门经理 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 业务骨干 ✓ ✓

.....................................32 2.3 市场需求调研......................................................................................34 2.3.1 受众调研................................................. 开展 基于航空的综合性商业活动。这一政策无疑将进一步促进航空飞行 营地及研学基地的建立与运作。 在成本和收益方面，航空飞行营地及研学基地的投资回报周期 预计为 3-5 年，具体数据可通过市场调研及财务分析进一步细化。 预计营地的收入主要来源于飞行培训费、研学活动费、租赁服务和 配套设施的营业额等。 综上所述，航空飞行营地及研学基地具备广阔的市场潜力和良 好的发展前景。通过对市场需求的深入分析及对竞争环境的清晰认 实施方案，并积极开展市场推广活动，以增强市场认知度和接受 度。 2.1 目标市场定位 在航空飞行营地及研学基地低空经济项目的市场定位中，需要 对目标市场进行深度分析，以确保项目的可行性和发展潜力。根据 市场调研以及行业发展趋势，我们可以将目标市场细分为以下几个 主要领域。 首先，航模和无人机爱好者是一个重要的市场群体。随着无人 机和航模技术的发展，这类用户群体逐渐扩大。根据统计，2022 年全球无人机市场规模已达

控。  智慧城市建设的推动：随着智慧城市理念的推广，低空经济将 在城市管理、交通监测等方面发挥越来越重要的作用。无人机 技术在城市环境监测、交通流量监测等场景中的应用十分广 泛。 其次，市场调研数据进一步支持了上述需求。今年国内的低空 经济市场估算达到 200 亿元，到 2030 年预计将突破千亿。以下是 预计的几个子行业的市场规模数据： 行业分类 当前市场规模（亿元） 预计 2025 和灌溉，从而提高作物产量和品质。此外，无人机在农业中还可以 用于病虫害监测和防治，具有显著的经济效益。 此外，无人机在物流领域的需求也表现出强劲的增长趋势。随 着电商行业的发展，小型无人机的配送能力越来越受到重视。根据 调研，未来几年内，超过 30%的快递将通过无人机进行配送，这不 仅提升了配送效率，同时也降低了运输成本。 表 1：无人机市场各行业预估增长 行业 预估增长率 (%) 2025 年市场规模（亿美 解决生鲜配送过程中的延误问题，从而保持产品的新鲜度，满 足消费者对于品质的要求。 4. 紧急救援：在突发事件或自然灾害情况下，低空运输可以迅速 将救援物资送达最需要的地区。 根据相关市场调研，以下是各个行业对于低空物流运输的预期 需求量的预估（单位：亿美元）： 行业 2023 年需求 量 2025 年需求 量 年增长率 电商 300 500 33.33% 医药 50 120

RANMC@2025.08 4.3 项目建设阶段 序号 阶段 工作内容 1 项目准备 确定双方项目成员、启动会及启动会后梳理档案组织架构，分发调研问卷 2 需求调研 按上级单位要求进行业务需求调研、接口调研及数字化加工调研 3 项目方案设计 包括调研报告和系统方案 4 系统基础实施 包括系统安装调试、分类、字段、界面、角色、权限等设置。 5 系统定制开发 包括系统功能定制，以及与其他系统的接口定制开发。

极拥抱“具身智能”的浪潮，将其视为复合机器人智能化发展的核心路径和未来方向。 《具身智能复合移动机器人产业发展蓝皮书 (2025 版 )》是新战略移动机器人产业研究所 根据 CMR 产业联盟统计数据研究的最新成果，蓝皮书调研统计了国内外超 40 家具身智能复合 机器人本体及产业链企业相关数据，同时结合终端用户应用现状进行了综合分析。 2025 年上半年，随着技术的不断成熟，上游需求市场回暖，复合机器人市场实现了快速 )》旨在为终端用户企业提供选型思考， 为投资方提供参考，为复合机器人相关厂商提供发展方向、路径及模式的参考依据。 报告数据来源：调研收集超 40 家具身智能复合机器人本体及产业链企业相关数据，超 45 家终端用户企业数据。 调研方式：下发调研表、供应链及客户核实、走访企业、访谈企业相关负责人等多种方式调研。 蓝皮书范围：蓝皮书主要统计数据范围主要指应用在工业仓储物流场景，以轮式底盘 + 机械臂及轮式底盘 + 人形

现状分析回顾 3 业务蓝图汇报 议程 4 下一步工作计划 5 项目风险控制 现状业 务及需 求调研 XXXX 各部门整体 业务现状调研 关键业务流程？ 关键业务需求？ 关键业务问题？ 了解企业组织架构、部门岗位设置，了解一期 SAP 财 务管理应用情况，详细调研了总账、固定资产、应收应 付业务的管理现状，产品成本构成，成本核算方式以及 相关报表情况 了解原料、机物料采购现状，包括合同管理、采购计 了解原料收货检验、过程检验、成品入库检验，了解 检验标准、取样过程及产品分批过程，收集常用表单 及报表 调研对象：生产计划部、 物流部、销售部、质量 检测中心、财务部 现状业务调研 对标及需求分析 差异分析报告 差异问题跟踪 经过对各业务部门 详细的业务调研后， 形成现状调研报告。 在 了 解 XXXX 现 状业务的基础上， 与 XXXX 化 学 业 务蓝图模板进行对 标分析，同时进一 段组织专门的方案 讨论会确定最终处 理方案。 财务管理 销售管理 物资管理 生产管理 质量管理 合计 现状调研计划 1 1 现状调研提纲 1 1 1 1 1 5 现状访谈纪要 1 1 1 1 1 5 差异分析报告 1 1 1 1 1 5 业务流程清单 1 1 1 1 1 5 现状调研计划 现状调研提纲 现状访谈纪要 差异分析报告 业务流程清单 重点 关注 采购模式 XXXX 的采购模式已经由自主

们的初心使命。 2024年11月，在经过两个多月的 行业调研后，华汽研究院在重庆发布了 第一个报告——《中国汽车可持续发展 蓝皮书2024》。 2025年9月初，华汽研究院携手知 名ESG专业咨询机构商道咨询，再次发 起2025年中国汽车行业ESG调研。 与去年的调研有所不同，鉴于供应 链生态对汽车行业整体可持续发展的重 要性，我们今年的调研分别对主机厂商 和供应商设计了不同的问卷。我们希望 车行业全产业链的ESG管理实践跃升到 一个新的水平。 此次调研得到汽车企业的积极响应 和支持，我们共回收45份有效问卷，其 中23份来自汽车主机厂，22份来自零部 件企业。今年调研回收问卷的数量较去 年（31份）有明显的增加，这从一个侧 面表明了中国汽车企业对ESG议题重视 程度的提升。 《 中 国 汽 车 可 持 续 发 展 蓝 皮 书 2025》就是此次调研的产物。这本蓝 皮书用详尽的数据描绘了中国汽车ESG 在不断提升，这一点可以从国内外主流 的ESG评级机构，如MSCI、商道融绿 等的评级结果得到佐证。但是，可持续 发展是一道没有尽头的漫长旅程。任重 道远，不容松懈。 我们希望，这本基于真实的调研数 据，凝结着研究者心血智慧的蓝皮书， 能成为汽车行业ESG从业者前行路上的 良师益友。 付于武 北京华汽汽车文化基金会创始人兼理事长 历史交汇点上的中国汽车：以ESG重塑产业新价值 在中国汽车企业厚积薄发，行业生