......................................................................................28 6.2. 电子文件长期保存技术方案.....................................................................................29 6.2.1 ；建 设成果与科研成果难以有效推广与共享；不同地区间档案信息共享度低等等， 这些问题已严重制约了我国数字档案馆建设的协调、健康地科学发展。 为了切实推动数字档案馆建设，应加强电子档案移交接收和长期保存的文 件档案管理范围、管理流程、元数据方案、系统接口方案、四性检测方案等， 提出系统的功能需求、设计方案、技术、软硬件配备要求等，形成可操作性的 数字档案馆建设解决方案，使我国数字档案馆建设朝着规范化、科学化的方向 和最 大限度地限制信息泄密；系统具有监控功能和日志功能，对在线用户进行有效 的监控，记录下用户的任何操作，确保不可抵赖性。 4、实现电子文件长期真实保存 通过格式标准化技术、封装技术、迁移技术、仿真技术、载体保护等措施， 实现电子文件的长期真实保存。从电子档案、馆藏数字化资源被捕获直到销毁 或永久保存的完整生命周期中，通过 CA 认证，通过数据的记录和元数据项的 控制，能对其形成、

市场通过价格机制融合，成为破解“电力保供-低碳转型”二元矛盾的关键制度创新。 3. 电碳市场的核心构成要素包括哪些？各要素如何相互作用？ 电碳市场由三大核心要素构成：基础要素为电力市场体系，包括中长期交易、现货交易、辅助 服务市场等多层次交易机制，负责电力商品的价格形成与资源配置；关键要素为碳市场体系， 涵盖碳排放权的总量设定、配额分配、交易结算等规则，通过碳价信号反映碳排放的机会成 本； 深度融合的演进过程。在 初级阶段，主要通过碳成本直接计入发电企业财务核算实现初步联动，此时碳价对电价的影响 较为线性；随着市场成熟度提升，需建立更为复杂的协同机制，包括将碳因素纳入电力市场中 长期交易、辅助服务市场及容量成本回收机制等。例如，在电力市场设计中引入低碳优先的调 度规则，或在容量补偿机制中对低碳电源给予额外激励，使碳市场的减排目标与电力市场的安 全稳定运行目标形成合力。 7 碳减 排价值与经济收益纳入同一分析框架，为电碳协同政策制定提供决策支持。 23. 电碳协同下的负荷响应机制协同要点是什么？ 电碳协同下的负荷响应需实现价格型与激励型机制的有机衔接。价格信号作为长期引导手段， 塑造用户的低碳用电习惯；激励政策作为短期调节工具，应对系统紧急状况。二者的协同需基 于统一的响应触发阈值设计，避免政策叠加导致的市场扭曲，同时通过聚合商的中介作用平衡 用户个体利益

以无缝融入虚拟电厂系统、 可以成为智慧城市/智慧园区的能源安全监控系统的子系统……。如此一来，暖通空调智控系统就不再是一个普通的技术系统， 更不是一次性交付的工程项目，而是与建筑和城市业务共生的长期事业。我相信，这也是业内各方愿意努力去达成的前景。 《中国暖通智控行业白皮书》汇集了业内企业和咨询机构的专业人士，深入研究了暖通智控技术发展趋势与应用现状，探讨我国 暖通智控的行业生态，提出面对 获得发展空间。商业模式逐步从传 统设备销售向“产品+服务+运维”一体化方案转变，合同能源管理（EMC）、能源托管、硬件即服务（HaaS）等基于长 期绩效分享的模式日益普及，企业竞争核心从设备转向长期价值与数据价值。 �、提高准入门槛与推动规范化发展 严格的能效标准、环保要求及智能控制系统设计规范提高了行业技术和市场准入门槛，缺乏技术积累的企业面临 压力。标准化协议（如BACnet、Mod M&V（测量与验证）机构。 ●价值定位：该层连接产品与最终用户，负责交付、性能保障与长期运维。随着合同能源管理（ EMC，Energy Man- agement Contract ）和基于SLA（Service Level Agreement，服务水平协议）的智慧运维兴起，工程一次性交付 正逐步向服务化、长期价值转化。 �� · 第三章 暖通智控的行业生态 · 表 �-� 暖通智控行业生态架构与价值链分析

它为员工提供了更好 、 更充实的目标感 相比以内部为中心和以自我为中心的组织 ， 它使组 织更具弹性 ※ 数字技术趋势并不是改革的基本动力 ，社会和客户才是。 股东利益与客户价值 战略结果 ： 短期或长期的 盈利能力 创造客户价值 业务战略 和重塑商 业模式的 中心 传统企业实施 在业务战略和技术上的转型工作既 昂贵又复杂 ，大规模转型难以执行 现有的组织架构、预算和思维方式 会成为障碍 保持满负荷运作 长期存在的工作 项目的沉没成本 组织架构和预算 有影响力的团体 重点关注的项目 当前工作与需要 做的事情冲突 ， 原因 使用改进技术 确保当前工作 无偏 ，问以下 问题 工作有先见性的客户价值度量标准吗 ？ 工作是用客户术语描述的吗 ？ 工作是否被分解成最小的独立块 ？ 成效负责人是否同意该工作将继续推进成效实现 ？ 01 在决策参与上要保持一致性 ， 长期共享和维护决策上下文 异化技能 建立新的能力 让组织架构的变化随 时间自然演变 构建适应环境变 化的理想角色环 境的建议 针对不同技能提供清晰 的职业路径和发展机会 低期望 中期望 高期望 战略 制定了长期不变的战略。战 略是最后制定的 ，期望改变 战略总是对的 战略已经制定 ，没有牵引作用或 执行困难。希望修正该战略 战略具有具体的成效与共识支持。 如何执行存在不确定性。对执行 结果有快速反馈机制

碳发展。 加快规划建设新型能源体系是协同推进降碳、减污、扩绿、增长的工作需要。在美丽中国建设和碳达峰碳中和的进程中，降碳、减污、扩绿、增长是一损俱损、一荣 俱荣的关系，新型能源体系的建设实质上是长期的控碳工作，能够带动短期和中期的污染物减排工作，促进降碳、减污、扩绿制度的系统集成，推进降碳、减污、扩绿政 策的实施协同，推动降碳、减污、扩绿先进技术的协同创新。为此，党的二十大报告在减污降碳协同增 加快规划建设新型能源体系是中国式现代化道路的重要条件和基础，因此，新型能 源体系的规划建设要面向未来，体现包容性、长期性、渐进性，这需要统筹考量不同能源的配合、支持甚至耦合需求和供给关系，统筹考量国际和国内的能源需求和供给 关系、国内不同区域之间的能源需求和供给关系，统筹考量长期、中期、短期国家和区域能源的需求和供给关系，统筹考量不同时空的能源政策目标和政策强度变化，统 筹考量纵向的央地关系、横 清洁转化、污染治理上下功夫，促进煤炭清洁高效利 用，必要时可以适度释放优质煤炭产能。把强化煤炭清洁高效利用、加大油气开发增储上产作为加快规划建设新型能源体系的保障条件，是实现保障短期安全供给和奠定 长期转型基础的战略性部署。在氢能储能、抽水蓄能等新型储能设施建设能够稳定支撑风光发电输出的调峰工作之前，要发挥煤炭、石油、天然气的保驾护航作用，尤其 是重视煤炭在能源保供工作中的“压舱石”作用。 新型

条”等政策则 促进数据要素流通进而影响算力需求。 2、全球算力产业地域分布 从地域分布看，全球算力资源向科技枢纽与政策高地的集聚效应尤为明显。北美地 区凭借其在芯片设计、制造等核心技术领域的长期积累与垄断性优势，依托以英伟达、 谷歌、亚马逊等全球领军企业为核心的硅谷产业生态，构建了从底层芯片设计到上层算 力服务的完整产业链体系，持续巩固其全球算力核心枢纽的地位。 亚太地区已成为全球算 元。台积电在美设厂将提升美国在先进制程领域的自主可控水平。制造环节的设备与材 料依赖仍是产业短板，尽管应用材料、泛林集团在刻蚀、沉积等前道设备领域保持领 先，但在光刻机等核心设备上仍依赖阿斯麦。 基于较强的芯片研发、设计能力，美国长期以来在全球芯片市场中处于领先地位， 尤其在高端芯片领域占据主导。2024年美国AI芯片企业市场份额占比合计超过95%，机 构预计2025年龙头企业英伟达AI芯片市场份额将有所下降，但仍超过八成。 候、交通等具有传统优势的领域，努力形成从算力到应用、数据的良性循环。 3、算力产业链发展概况 从产业链上游来看，欧盟芯片领域凭借其在工业领域的深厚积累，形成独特竞争优 势。汽车半导体是欧盟核心产业，恩智浦、英飞凌和意法半导体三巨头长期占据全球汽 车芯片市场的领先地位。发达的汽车制造业（如大众、宝马、奔驰）、工业自动化（如 西门子、ABB）和高端设备制造业，为欧洲芯片企业提供了稳定的需求和丰富的应用场 景。由于战略失误等原因

意味着，中小企业需要一种“先诊断、后切入、小步快跑、持续迭代”的方法论，以在资源可控的 前提下逐步构建数字化能力。 基于此，西门子（中国）有限公司联合机械工业信息研究院，结合自身数十年的转型经验和 对中小企业的长期研究，提出了一个面向中小企业的数字化转型框架——立足价值流分析的“积 木式”转型路径。价值流分析不仅是一种精益管理工具，更是一种“看见全局、识别痛点、明确优 先级”的共同语言。通过它，中小企业能 “迭代” 变成企业的能力…/……27 3 案例：找到瓶颈，就能撬动利润杠杆…/……31 04 搭建积木，构筑企业数字化转型的完整体系… ……………35 1 数字化转型三大特征：长期性、系统性和持续迭代……/……36 2 搭建积木：数字化转型 “四步走”……/……36 3 某汽车零部件企业数字化转型案例……/……41 05 强化数智能力，走向数字化创新……………………………………44 究其根源，是企业仍沿用传统 IT 项目的评估模式，过度关注“上线率”“覆盖率”等技术指标， 而未能将数字化投入与业务价值（如订单交付周期、设备综合效率、良品率、库存周转天数等） 紧密挂钩。一旦数字化转型的效果长期无法被有效衡量和感知，业务团队的参与意愿将逐渐下降， 管理层对投资效益产生疑虑，转型信念也会逐渐弱化为“为数字化而数字化”的机械执行。 1.3 竞争力的核心——决策与协同 企业竞争力的核心在

2021-2022 两年投产小高峰后，下一个投产高峰要 等到 2025 年。 “十四五”期间核电审批开工提速， 但受制于建设周期长，预计将在“十五五”迎来投产 高峰。 长期来看，未来电源增长主要是新能源发电和核电，虽然新能源发电装机增速较快，但由于其发电效率较低，可利用小时数远低于核电、火电 等传统电源，加之新能源发电具有不稳定不可控性，另外，电网调峰储能能力有限，十四 承包商管理 作业安全 智慧物资 采购申请 智能物流 远程验收 智能仓储 智能保养 智慧燃料 物流定位 入厂自动识别 自动计量 机械自动采制样 机器人化验 自动配煤 斗轮机无人值守 智慧营销 中长期交易 现货交易 机组负荷分析 气象预测 限电预测 用户负荷预测 智慧经营 全面预算 收入分析 成本分析 智能决策 智 能 诊 断 智 能 优 化 数字化移交 智 能 监 盘 设计管理 承包商管理 作业安全 智慧物资 采购申请 智能物流 远程验收 智能仓储 智能保养 智慧燃料 物流定位 入厂自动识别 自动计量 机械自动采制样 机器人化验 自动配煤 斗轮机无人值守 智慧营销 中长期交易 现货交易 机组负荷分析 气象预测 限电预测 用户负荷预测 智慧经营 全面预算 收入分析 成本分析 智能决策 智 能 诊 断 智 能 优 化 数字化移交 智 能 监 盘 设备管理：以

充满机遇与挑 战的新兴领域——ESG数据资产化——应运而生。 ESG（环境、社会与公司治理）数据不再仅仅是企业社会责任报告中程式 化披露的范畴，它已演变为衡量企业可持续发展能力、风险管理水平与长期投资 价值的关键指标。将这些蕴含巨大价值的数据，通过合规、可信、高效的路径转 化为可交易、可融资、可评估的数字资产，不仅能为金融市场注入新的活力，更 能精准引导资本流向绿色、低碳、可持续的领域，为实现高质量发展提供强大 研究和市场实践表明，ESG 表现优异的企业在经营过程中往往展现出更强的风险抵御能力，能够更有效地 应对环境变化、社会议题等带来的挑战；同时，这类企业在融资活动中也常能 获得更低的融资成本，且在长期发展维度上具备更稳定的增长潜力。例如，北 京大学国家发展研究院的研究发现，ESG评级较高的企业，其债券发行利率平 均可降低16.8个基点。从这一趋势来看，ESG正从一个企业需要投入资源的“成 6 模型的“硬数据”，不仅让资产价格更全面地反映企业短期盈利能力，更能精 准体现长期可持续发展风险与增长机遇，帮助投资者规避 “漂绿” 陷阱，提升 市场资源配置效率，减少投资者与企业间的信息不对称。 （2）增加投资者信心：高质量的ESG信息披露本身就是公司治理水平高的 体现。良好的ESG表现更易吸引养老金、主权财富基金等“耐心资本”的青睐， 这类资本更看重长期价值而非短期收益，不仅能为企业提供稳定的资金来源， 还

据化。智慧园区平台将涵盖生产管理、物流调度、环境监测、安全 预警等多个功能模块，为园区企业提供全方位的数字化服务。此 外，园区还将建设低空经济数据中心，为产业链上下游企业提供数 据支持和资源共享服务。 为了确保园区的长期发展，规划中还特别注重人才引进与培 养。园区将建设航空科技人才培训基地，与高校和科研机构合作， 培养低空经济领域的专业人才。同时，园区将设立创新创业孵化中 心，为初创企业提供资金、技术和政策支持，激发园区的创新活  政策支持：地方政府对低空经济产业的扶持政策明确，税收优 惠≥30%。  自然环境：年平均风速 5-10 米/秒，无重大自然灾害记录。 通过以上综合考量，园区选址将能够为低空经济产业园的长期 发展奠定坚实基础。 3.1.2 交通条件 在低空经济产业园的选址过程中，交通条件是一个至关重要的 因素，直接影响到园区的运营效率、物流成本以及未来发展的可持 续性。首先，园区应优先选择靠近主要交通枢纽的区域，如高速公 优先选择集装箱站点 港口 ≤50 公里 适用于进出口业务 机场 ≤30 公里 适用于航空相关产业 通过以上交通条件的优化配置，低空经济产业园将能够实现高 效的物流运输和便捷的人员流动，为园区的长期发展奠定坚实基 础。 3.1.3 环境评估 在低空经济产业园的选址过程中，环境评估是确保园区建设与 运营符合可持续发展要求的关键环节。首先，需对拟选区域的自然 环境进行全面调查，包括地形地貌、气候条件、水文地质等。通过