华为用ICT技术重新定义物流园区,实现园区智慧化(16页 PPT)用 ICT 技术重新定义物流园 区 实现园区智慧化 数字经济发展规划 ( 2022 ) 加快数字化发展、打造数字经济 碳达峰、 碳中和 ( 2020 ) 绿色物流产业结构变革 数字化转型 ( 2021 ) 技术赋能、夯实数字化转型基础 物流园区作为供应链基本单元,是实现社会可持续发展的重要载体 2 园区 业务 智能办公会议 华为 智慧 园区 中枢 大数据 物联网 云 信息 2 1 6 重新定义园区业务 能力开放,快速汇聚生态伙伴 园区应用伙伴 … 运营 巡更 停车 设施 资 产 能力开放 园区数字平台 汇聚接入 园区端侧伙伴 充电桩 重新定义园区网络 多线合一,有线变无线,简化园区网络 多线合一,有线变无线,简化园区网络 现状 15 张网 60+ 根线 未来 4 张网 WiFi 依托 ICT 能力,重新定义园区网络、园区中枢、园区业 务 重新定义园区中枢 应用 园 区 Core 、 园 区 Link 楼 宇 自 控 云边协同,构建新中枢体系 PaaS IaaS 未来:园区管理集中控制 现状: N 个孤立子系 统 摄像机 门禁 周 界 系 统 门 禁10 积分 | 16 页 | 3.08 MB | 2 月前3
华为云智慧园区解决方案目 录 重新定义园区 智慧园区建设思路 智慧园区解决方案 华为云关键能力 01 02 03 04 智慧园区是智能世界的重要入口和载体 90%+ 时间在园区 33%+ 高新区建设智慧园区 80%+ GDP 创造在园区 90%+ 城市居民 工作与生活在园区 机场 城市新区 企业园区 校园 特色小镇 旅游景区 写字楼 城市综合体 生产工厂 会展中心 产业办公 政府大楼 然 安全保障弱 管理效率低 运营成本高 服务体验差 办公效率低 华为重新定义园区,把数字世界带入每个园区,让智慧触手可及 服务感知差 管理效率低 招商引资难 运营成本高 安全保障弱 办公效率低 痛点 人工智能 互联网 云计算 物联网 大数据 DATA 智慧园区 智能安防 增值创收 节能环保 高效管理 融合服务 ------ 重新定义智慧模式:超越数字化,联接、联动、融合、创新 6 子系统数字化, 如停车、消防、周界 IoT 、云、大数据、 AI 等 新技术,创新业务 电子化 告别手工化、无纸化 数字化 各子系统形成数据孤岛 智慧化 联接、联动、融合、创新 重新定义创新模式:统一数据底座和平台架构,提升业务开发和创新效率 客户挑战: • 子系统“烟囱” ,数据不共享,业务不联动,管理改进难; • 业务创新需重建系统,应用构建难,开发周期长; • 不10 积分 | 39 页 | 18.14 MB | 10 月前3
基于任务链的中小工厂数字化新路径 高效搭建有竞争力的数字工厂(41页 PPT)中小工厂数字化的现状和挑战 数字化如何重新定义好工厂 如何高效搭建日成本监 控体系 数字化工具如何减少管 理成本 如何搭建快交付体系 总结: 中小工厂数字化新路径 中小工厂数字化新路径 3 数字化的主战场在中小工厂 中等规上企业不足 10% , 小微数字化基本为零 协同类数字化渗透率现状: 大型企业基本实现 中小微工厂 90%+ 制造企业 要不要搞? 如何搞? 7 中小工厂数字化的现状和挑战 数字化如何重新定义好工厂 如何高效搭建日成本监 控体系 数字化工具如何减少管 理成本 如何搭建快交付体系 总结: 中小工厂数字化新路径 中小工厂数字化新路径 8 好工厂 = 有竞争 力 数字化重新定义好工厂 交期竞争力 成本竞争力 9 研究行业的成本结构就是创新机会 ( 如何建立数据收集系统 面 点 线 动态齐套 数据超市 指标监控 智能提醒 车间统计 防呆防错 中小工厂数字化的现状和挑战 数字化如何重新定义好工厂 如何高效搭建日成本监 控体系 数字化工具如何减少管 理成本 如何搭建快交付体系 总结: 中小工厂数字化新路径 中小工厂数字化新路径 17 成本 控制0 积分 | 41 页 | 3.19 MB | 4 月前3
数字化转型企业破局的34个锦囊 -数字化浪潮来袭,你的企业准备好了吗(183页 PPT)值的工作更重要 财务度量 使工作变慢或延迟 预算很快就花 完了 组织对低价值的工作做出糟糕 财务度量不应被用于确 定工作优先级或决定工 作内容 每两个月或每季度审查和 重新调整客户价值与财务 责任 ,其频率肯定要比每 年一次或两次要高 财务指标是一种后见性 指标 ,最终会随着为客 户提供的价值而改善 为调整一切支持以最大化 客户价值 ,应定期审查财 务指标 目前许多传统的度量标准 的应用方式削弱了团队交 付客户价值的能力 应用适合的度量标 准来进行决策的重 要性 要点 通过度量客户价 值优化业务 关键点 - 构建度量标准 ,驱动落 地举措 :为不确定类别 重新设计度量标准 ,并 根据它们的先见性 / 后 见性特性来指导举措 , 与确定类别的举措分开。 - 围绕交付价值 , 明确 投 资回报 :关键项目持续 展示成本与交付价值的 关系图 第 5 章 ,使成员彼 此了解 稳定的团队会 产生更高绩效 的原因 减少团队的交 接和依赖性 建立自主性 和共同目标 角色不应该与职位头衔相 同 角色不应该是一次性的决 定 角色执迷 角色需被 重新定义 里 转型初期 ,避免职 位头衔转 换 抽象头衔、角色、差 异化技能 建立新的能力 让组织架构的变化随 时间自然演变 构建适应环境变 化的理想角色环 境的建议 针对不同技能提供清晰20 积分 | 183 页 | 8.80 MB | 2 月前3
餐饮服务与数字化运营模块二-餐厅服务小下大的原则合理放置。 餐前准备 检查设施设备、环境卫生、 空调温度、餐具酒具、服 务用品、仪容仪表等。 检查 检查客人有无遗留物品; 按照先玻璃器皿、再瓷器 的顺序收台;更换干净台 布,重新摆台。 餐后服务 摆放餐具相对集中、整齐 一致,餐具图案对正、距 离均等、美观大方。 摆台 要注意熟悉当日菜品,并适 时推销;运用座位示意图准 确记录客人点单;注意菜肴 与酒水的搭配;勤巡台,服 在客人左侧先上黄油, 再分派面包或用面包篮 送上各种面包。 服务黄油、面包 按每位客人点菜内容和 上菜顺序摆放餐具。最 先使用的餐具放在最外 侧 , 其余餐具根据菜肴 顺序依次由外向里摆放。 重新布置餐具 根据客人所点酒水,领 取并准备相应的服务用 具及酒杯。 酒水服务 呈递葡萄酒单 ( Wine List) 给主人,根据客 人所点的菜肴介绍和推 销与其相配的佐餐酒。 推销佐餐酒 餐具 餐后酒 服务 咖啡或 茶 上糖缸、 奶缸 04 餐后服务 检查有无客人 遗落物品 清理台面,先收餐巾、 后收玻璃器皿、再收不锈 钢餐具、最后收瓷器类餐 具。 重新摆台 餐后服务 任务工单 任务描述 某西餐扒房来了 4 位客人用餐, Cassy 负责为客人服务。请以小组为单位,根据提 供的菜单模拟为客人点单,并进行模拟菜品服务。要求画出点餐台迹图,列出菜品服务流10 积分 | 26 页 | 13.44 MB | 3 月前3
微众银行大模型助效研发实践(28页 PPT)LLM 重新 确认 人工参与完成任务 每个任务都有可能 Agent 执行失败, 人工支 持参与实现 工具调整 工具的命名 、描述会对 LLM 的识别有影响, 需要支持人工随时介入调整 Prompt 调整 复杂的 Prompt 的会导致 LLM 生成有偏差 Agent 协议 上下游关联的 Agent 之间需要定义清晰的 协议, 在人工调整过程能让协议也自动生 成正确 重新执行 Agent 断点 、重新执行 、幂等 Agents 完成主要工作 o o e 每个 Agent 的设计可由人参与并做调 整 未来 更多便利的工具; 更多人投入 Agent 开发; 更稳定的环境; 更自动化的流程管理 展望10 积分 | 28 页 | 1.40 MB | 2 月前3
智慧工地系统解决方案(68页PPT)正向激励,负向惩罚,促进管理 l 促进安全管理,减少人的不安全行为,创新安全管理手段 l 联动慧眼 AI ,实现自动记录人员不安全行为, 自动负向扣分惩罚 l 可与实名制打通,分值为 0 ,重新学习,通过学习后方可重新获得初始积分 行为安全之星 闭环 管理 安全培训 VR 安全体验 , Wi Fi 安全教育 行为安全之星 正向激励 ,负向扣分 扣分达到预设值 ,进行再教育 当检测到工地违规行为,系统会主动推送报警信息到手机端、电脑端,并形成管理记录。 l 联动行为安全之星,实现自动记录人员不安全行为, 自动负向扣分惩罚 l 可与实名制打通,分值为 0 ,重新学习,通过学习后方可重新获得初始积分 传统视频监控 7*24 无人值守安全员 云 空间 端 侧算力20 积分 | 68 页 | 20.55 MB | 1 月前3
数字化工厂平台应用方案(41页 PPT)可实现网页建议配置 Lua 并下载升 多种设备通讯方式 ---------------------------I 4G/5G/Wi Fi/ETH 等多种通讯组网 方式 ,满足设备灵活组网。 级 ,远程升级和重新定义 数据转发功能 RS485 转发功能 ,解决接口被占用 , 数据无法采集困扰 物联网价值 搭配智物联 MixIOT 物联网 平台使用 ,发挥最大的物联 网价值。 也可作为第三方适 配器接入别的物联网平台。 ,西门 子系列 , modbus, opc, dlt64 5 等 多 种协议的采集 RS485 性能 采用电源 ,信号双隔离 ,工 业级抗干扰能力 ,可在复杂 环境下工作 客户可通过 Lua 脚本重新定义 Aprus 的数据采集逻辑及数据采集协议 支持常用工业标准通讯协议 ,能满 足各种不同种类的设备接入 ARM Cortex A7 ,主频最高 达 900MHZ 数据处理快 ,反应时间短 支持多种常用工 业标准通讯协议 Mod BUS 、 PPI 、 MPI 、 PROFI BUS 、 PROFINET 、 CANopen 、 ...... 用户可编程 客户可通过 Lua 脚本重新定义 Apieco 的数据采集逻辑及数据采集 协议 支持 PLC 编程 支持多种网络 GSM 、 FDD-LTE 、 TDD-LTE 、 Wi Fi 、以太网、 ......10 积分 | 41 页 | 7.66 MB | 24 天前3
企业数字化转型:战略、路径与实施方案(60页 PPT)数字化 核心 同步 规划 互联 客户 智能 工厂 智能 供应 动态 执行 数字化 开发 智能制造时代的商业模式重构 •数字化转型不仅能够帮助制造型企业实现降 本增效,也赋予企业重新思考价值定位和重构商业 模式的契机。同时,新进入者也在不断挑战传统市 场参与者的地位,众多技术型企业加入战场推动工 业企业探索商业模式上的创新。 商业模式 特点及趋势 主要挑战 平台型 • 数据建模 数据模型 数据安全 主数据 元数据 数据存储 数据分布 数据交换 数据 集成 数据质量 数据服务 组织 制度 流程 角色 目标 规划 战略 数据治理整体思路 重新组织数据 重新组织数据,让数据变得 更好用。 • 主数据建设 • 真实世界模型 • 数据仓库 • 数据标签和画像 • …… 盘点数据资产 让数据成为资产,了解企业有哪 些数据,在哪里,有多少量级。 主要包括数据元、数据元代码集和信息实体等 建立实用、高效、统一的管理体系 • 制定信息系统运行维护管理制度、安全保障制度、 数据安全管理规范、数据共享交换管理规范等管 理规范。 数据标准 重新组织数据 • 重新组织数据包括: • 基础工作:主数据建设,真实世界模型; • 扩展内容:数据仓库,数据标签和画像; 主数据建设 真实世界模型 数据仓库 数据标签和画像 建立企业数据资产统 一口径、统一标准20 积分 | 60 页 | 41.87 MB | 3 月前3
华为智能供应链控制塔:端到端协调与数字化转型的架构(39页 PPT)到仓库的运输 订单 32 从 DC2 到仓库的 交付是在预期日 期之后完成的 后期分析 场景模拟 重新定义新 的协议 需要重新定 义的算法 检查协议中 定义的步骤 流程升级: 来自 C 级套件 的支持 检查物料是 否按预期到 达 对寄售库存 重新定义的 规则 决策:选择 哪种方案 流程更新沟 通 调查 : 变量可 以影响这一 步 转换为预算) •NPI 的必要规定 制造业 • 计划工厂计划变更 • 更新 / 重新认证 • 所需用品 A C 在供应链 CT 和职能 CT 中启用敏捷运营模型所需的关键交 互 • 通讯协定 • 计划调整和可行 性 • 库存目标 • 需求预测单位映 射 • 场景模拟 • 连续的提高 订单管理 • 方案管理 • 重新排序库存 • 翻译 SKU / 产品分配 • 逐步淘汰 运输 • 优先库存转移0 积分 | 39 页 | 3.22 MB | 4 月前3
共 315 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 32
