巨大的收益。” 人工智能在精确、受限的应用中创造真实的商业价值。在广泛、未定义的使 用场景中，它仍然处于实验阶段。最清晰的胜利来自于智能自动化。对于大 多数组织来说，通往真实商业价值的最短路径是训练人工智能代理来处理完 全在数字系统中发生的手动流程。人工智能代理正在诸如收入周期管理等领 域被成功使用。使用人工智能代理进行的智能自动化具有明确商业价值。 6 ? ? 2026趋势报告：数据与人工智能 人工智能的空谈与现实操作之间的差距无法持续。金融服务公司在讨论生 成式人工智能，而基金管理仍在使用1990年代的数据库。博物馆在实施扩 展现实，却缺乏员工。 组织需要帮助理解其内部流程以及它们如何影响其为客户和利益相关者提 供的商业价值。直到你尝试将其数字化，才能真正结合起来，因为它需要 良好的需求理解，并能提供快速的现实反馈。因此，数字化确实是所有公 司都落后的一个方面。第二是敏捷。有许多伪敏捷框架，但很少有公司准 备好接受失

建设布局低空经济对社会的价值 战略价值 经济价值  促进城市交通立体化的快 速形成  形成区域低空经济地标建 筑，提高地方影响力  带动区域产业链向高新技 术领域发展，加快地区产 业结构转型 商业价值  有限稀缺资源，全国可容 纳布局立体综合机场约为 10 万个  未来 50 年都可享受建设 之后带来的经济效益  招商引资，吸引优质品牌 入住示范基地，带动区域 经济发展

人工智能平台  supOS AI 平台是一套完整的工业智能模型全生命周期管理平台  集成数据科学界主流的人工智能、数据智能、机器学习建模技术  帮助企业充分挖掘海量生产运营数据中的潜在商业价值，形成 AI 模型，优化生产过程 工艺参数 寻优分析 逻辑回归 K 近邻车牌识别算法 支持向量机人脸识别算法 决策树 工卡证识别算法 巡检作业设备故障检验单识别算法 GBDT 二分类 路径寻优业预测分析仪表读数识别算法 均值聚类随机森林曲线拟合反应过程析分能预估分析产品质量火焰 / 烟雾检测算法越界检测算法作业规范识别算法安全通道异 常算法非法翻越检测算法 能源平衡 预测分析 帮助企业充分挖掘海量生产运营数据中的潜在商业价值，形成大数据模型，优化生产过程 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 supOS 工业大数据分析平台 能源计划 复杂工况下的能源基准和能源指标 自动计算，提高能源计划准确性 能源产耗预测

项目实施过程中要采用变更控制程序，从而降低实施风险。 提出变 更申请  每个项目范围的变更需求都要按优先级排列，并指定 专人负责  对于每个范围变更要求，都必须进行商业价值分析及 其所造成的影响的说明，用来获得变更的批准  商业价值分析应该调查变更可能对项目的人员、时间 和预算所造成的影响  经过批准的范围变更将被实施，范围管理计划也将被 更新  经过批准的范围变更必须包括在总体工作计划内

导致企业估值与营收、利润水平严重脱节，形成“空转式”产业泡沫。 同时，技术落地转化效率偏低，大量智能技术成果停留在实验室阶段， 未能与制造业、服务业等实体经济场景深度结合，难以转化为实际生产 力和商业价值，造成创新资源的浪费。另一方面，外部不确定性因素持 续叠加。全球数字治理碎片化与技术竞争加剧，欧美等国通过技术出口 限制、数据跨境流动规则壁垒等手段，导致我国部分数智产业面临“断 链”风险，

的绿色低碳转型进程，激发跨主体、跨系统的 协同创新能力，打造智慧零碳园区。二是强化 零碳宣传教育，激活企业参与动力。向工业企 业宣传国家“双碳”战略、零碳转型的紧迫性、 必要性及其带来的长远商业价值，引导企业管 理者树立绿色发展理念，激活企业在零碳园区 建设中的内生动力，推动企业从被动参与转向 主动创新，塑造核心竞争力。三是建立并实 施“零碳产品标识”制度，激发公众参与热情。 发展观察

绩效数据采集、在线业务统计 / 报表系统等等。 主要效益  通过汇集公司内外部的数据，以及合理运用智能决策分析工具，使决策层、管理层能更方便、更及时地获取 关键的、综合的管理和业务信息，利用信息挖掘商业价值，辅助决策层对集团进行全面监控。  通过高效的、集成一体化的经营计划与全面预算编制、绩效目标分解、绩效考核、全面预算管理分析等功能， 使公司战略能够得到有效落实和执行，执行的效果能够得到度量，执行结果能够反馈到战略决策层，实现企 IT 管控必须与 XXX 公司组织模式及标准化管理原则相一致 c. IT 通过为业务部门提供专业化的 IT 服务间接为公司创造价值， 甚至于通过利用新技术引领 XXX 公司业务转型的发展而直接创造 商业价值。 业务与 IT 的协同至关重要， IT 管控体系的设计需以 内、外部客户为中心， IT 与业务建立紧密的沟通协作关系，被 视为业务的合作伙伴 d. XXX 公司现有 IT 组织能力需要提升。因此， 绩效数据采集、在线业务统计 / 报表系统等等。 主要效益  通过汇集公司内外部的数据，以及合理运用智能决策分析工具，使决策层、管理层能更方便、更及时地获取 关键的、综合的管理和业务信息，利用信息挖掘商业价值，辅助决策层对集团进行全面监控。  通过高效的、集成一体化的经营计划与全面预算编制、绩效目标分解、绩效考核、全面预算管理分析等功能， 使公司战略能够得到有效落实和执行，执行的效果能够得到度量，执行结果能够反馈到战略决策层，实现企

准差异、数据孤岛等问题正制约全产业 链效率提升。 特别需要强调的是，ESG对于汽 车产业的价值正在发生本质性变化。传 统的观念将ESG投入视为成本负担， 但领先企业的实践表明，优秀的ESG 表现能够转化为实实在在的商业价值。 在融资端，绿色债券、可持续发展挂钩 贷款等工具为ESG领先企业提供了更 优惠的资金支持；在成本端，能源效率 提升、循环经济模式等举措正在产生显 著的经济效益；在市场端，绿色产品日 益受到消费者青睐，成为差异化竞争的 动力，逐步形成高效的本地供应链网络。 这也将进一步带动当地产业链升级，辐射周边国家和地区，实现生态协同效应，推动区域 经济一体化，加速全球绿色交通转型。 福田汽车海外业务的ESG实践，超越了商业价值本身，体现的是对全球环境与社区发展 的深切关注与主动担当。 ◎ 博泰车联：筑牢全球出海合规基础 2025年，博泰车联接连斩获两家头部车企的海外项目定点通知，其中一项是为某全球 头部车企在

住商业机会，满足消费者越来越追求个性化的新需求 标准化产品的局限性 随着环境的变化和收入的提高，一些传统产业出现了新特点和新需求，标准化产品已无法满足客户 的多元化需求，由此希望通过整合内外资源用互联网的思维重构整个商业价值链，针对现有业务进 行跨界颠覆 Commodity 价值获取 传统交付途径有限，无法及时响应市场需求 原先模式的供应链周期较长，交付途径有限，无法及时响应市场需求变化，导致传统销售型企业

专长 员工学习 平台 商业方法论 及工具 商业研究院 发掘行业趋势， 数据驱动洞察 高科技风投 投资新兴企业并 结为合作伙伴 技术研究院 重新定义技术研发 并创造商业价值 数字工作室 快速敏捷地构建 创新解决方案 创新中心 展示并运用行业 解决方案 交付中心 全球化交付创新的 系统和应用 • 商业战略 • 技术战略 • 管理咨询 • 技术咨询