《上海市加快推动“ AI + 制造”发展的实施方案》的通知 解读： 3 年时间 3000 家制造企业 10 个行业 100 个产品 100 个场景 10 个示范工厂 5 家服务商 工业 4.0 产业生态联盟 创始人杜玉河 PART02 攻 关 基 础 和 前 沿 技 术 PART03 建 设 关 键 要 素 平 台 PART04 推 动 重 点 行 业 应 用 目录 CONTENTS PART05 打 造 “ AI + ” 智 能 产 品 PART06 积 极 营 造 发 展 生 态 PART07 加 强 工 作 统 筹 推 进 PART01 主 要 目 标 共同打造工业 4.0 新质智造 圈 上海市经济和信息化委员 家制造业企业实现智能化应用； 打造 10 个行业标杆模型 ，形成 100 个标杆智能产品； 推广 100 个示范应用 场景，建设 10 个左右“ AI + 制造”示范工厂； 发展 5 家左右综合集成服务商 ，培育一批具有竞争力的专业服务商 ，加快形 成制造业智能化发展生态。 主要目标 02 攻关基础和前沿技术 提升工业智能模型能力 • 推动基础模型开展多模态算法创新 ，加强对流体、 电磁、 真空等物理规律的理解

防碰撞、规避静态障碍 n UTM4.0 ：高密度城区超视距运行，规避动态障碍 运营 人 无人 机 国 家 空 域 系 统 ATM 无人机服务 供应商 FA A 开发和部署 支持数据服务 商 公共安 全 高频次 低空日均起降达百万次 深圳 2025 年商用飞行 达 300 万架次 异构 飞行器类 型 飞行服务 UTM ： Unmanned 围绕低空经济从试验探索向规模化发展的核心问题 ，深城交提出了“全流程数字化平台、全产品一体化交付、全周 期投建营服务”的综合性、交钥匙解决方案 ，推动产业落地和模式创新。 1.1 低空管服平 台 1.2 基于数字孪生的低空 平台 1.3 低空智能融合平 台 3.1 基础设施投建营 模式 3.2 系统平台投建营 模式 3.3 产业生态发展模 式 2.1 设施方案 设计 2.2 专业工程 ，支撑低空大规模飞行。重点聚焦 eVTOL 起降及运营中心、标准化公共无人机起 降机柜等 ，可面向全社会开放 ，支持无人机起飞降落、 充电换电、保养运维等飞行活动。 核心价值 交付经验：深圳首个 eVTOL 运 营 示范中心的一体化集成交付 产品优势：采用一体化设计 ，构 建“通、导、 监 、 ”软硬一体 无人 机 动机场 ；打造新一代安 全高 效、复合共享低空智慧枢纽 起降枢纽

产业链一体化的企业通常具备四大关键成功要素 关 键 成 功 要 素 投资高增长地区或产品领域 通过并购实现规模快速扩张 产业链纵向延伸 剥离非核心业务或 业绩不佳业务 • 核心包装业务由 2007 年的 52 亿 美元营收扩张到 2013 年的 159 亿美元 • 并购北美的 Weyco 、印度 APPM 、北美的 TIN 、巴西 Orsa 、土耳其 Olmuksan 、 SCA 亚洲业务 • 并购和整合包装原纸生产下游的 • 关闭并出售北美和欧洲部分工厂、 马来西亚层压纸工厂和苏州工厂 • 并购北美的 Consolidated Papers ，瑞典 Bergvik Skog ， 中国正元包装 • 降低原纸生产营收比例，在上游 获取林地资源，下游扩展包装和 木材料产品产业 趋势二：弱肉强食 ，外部环境驱动行业整合加速 资料来源：中国造纸协会， RISI ，中泰证券，咨询顾问分析 开工率严重不足，未来中小企业产能有大量整合空间 发展方向及支撑集团长远发展的核心能力，并确保能够落地实施 业务组合 愿景目标 保障体系 核心能力 产业链一体化 企业愿景：成为全球领先、最具价值创造力的生态型企业 发展目标：至 2025 年，集团营收翻一番达到人民币 600 亿元 全球化运营 ▪ 上游资源整合和获取模式？ ▪ 下游包装产业如何布局并实 现规模增长？ ▪ 箱板瓦楞纸在国内如何布局？ ▪ 全球市场机会在哪里？ ▪ 采取何种模式进行全球布局？

2. 符合集团差异化战略管控模式 3. 区分管理对象层级 集团差异化 战略管控模型 总部 业务中心 运营单元 计 划 预 算 考 核 计 划 预 算 考 核 运 营 战略管控 模式 管理层 操作层 决策层 1 2 3 面向决策层的 管理驾驶舱 面向管理层的 管理分析 面向操作层的 业务统计 分析 深度 集团 V5 三期工程 © 公司机密 中，管理有待精 细化。 资源控制取得突 破，部分在全球 或国内占据领先 地位：  铁： 9.6 亿吨（ 20xx 年）  铜： 1120 万吨（ 20xx 年）  锌：中国最大锌金属生产商  铅：中国铅金属生产商第二  钨：资源储量全球第一  锑：锑品产量全球第一 2006 2007 2008 2009 2010 2011 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 出了新型战略发展要 求，更为关注：布局结构优化与核心能力提升，实现内涵式和效益型发展。 竞争 能力 经营 绩效 发展 方式 翻一番 有色 金属 资源商 体制 机制 管理 体系 铁矿 资源 供应商 钢铁 产品流 通服务商 规模效益再翻 “ 1” 番 打造“ 3” 个新 定位 实现“ 5” 个新 再造 20xx – 20xx 战略提升期发展规划 协调发展 创新发展 绿色发展

动态成本分析 先进计划及排产 参数化 原料配 智能营销 客户洞察 大数据收 集和存储 关键因 在线智能 素分析 分析 工艺 比分析 企业智能评估 营销推广 营 销 体 系 界 面 营销与渠道 供应链体系 供应商 面 市场趋势与预测 产品销售预测 产品退市计划 销售计划 销售订单 供应负荷 计划确认 主 计 划 销售订单 出货确认 需求计划 平衡计划 S&OP 供需 计划完成 及计划 反馈 需求预测滚动计划 产品开发与上市计划 产品开发 项目计划 供应商协同 开发 项目采购需求计划 产品上市计划 购 供 应 商 采 需求预测 界 采购订单 提料计划 计 划 采购计划确认 订单确认 生产计划及产能信息 融合创新 提高预测精度 营销 团队 动态成本分析， 盈利性分析， 辅助快速决策， 提高企业利润 渠道库存 POS 销售计划 销售量 平衡供应和需求，考虑 采购、生产和库存，给 出最经济计划方案，提 运营商 / 社会 浙江蓝卓工业互联网信息技术有限公司 高企业整体收 渠 入 道 / 卖场 产能效率分析， 执行情况实时跟踪， 提高调整能力 共创生态 · 引领未来 基于数据的智能应用：本量利分析和生产计划调度

2021 年的不足 10%提升至 2024 年的 30%以上。 多家企业重点布局 EMB 研发。为实现真正意义上的全线控制动，多家企业开始 重点布局 EMB 研发。博世作为全球最大的汽车零部件供应商，已开发出用于电 动车和自动驾驶的 EMB 原型系统；采埃孚通过智能底盘技术进入 EMB 市场，已 于 2023 年年底发布四轮 EMB 方案和样车。国内企业也纷纷入局，以此作为实现 弯道超车的机会。 年实现量产。线控转向 SBW 的规模化量产 尚需时日，目前海外仅英菲尼迪、丰田等极少数顶配车型，以及特斯 拉的 CyberTruck 电动皮卡搭载。蔚来 ET9 是国内首款搭载线控转向技术的量产车型， 供应商为采埃孚，预计将于 2025 年上市。国产厂商亦布局 SBW 研发，博世与华 域汽车的合资企业博世华域预计于 2025 年下半年实现 SBW 量产，2026 年初走向 市场；浙江世宝布局 SBW 较早，目前处于样件开发与测试阶段；伯特利在 力人形机器人迎来量产落地。 人形机器人与智能汽车在传感器、芯片、动力系统等核心零部件高度重叠，使得 产业链高度重合。特斯拉 Optimus 复用汽车产业链资源，电池、电机、电控系统 与运动执行硬件大量采用汽车产业链供应商。这种共享模式不仅提高了产业链运 行效率，更通过规模化生产降低了零部件价格，为机器人量产降低成本。 图8：人形机器人与智能汽车零部件高度重合 数据来源：未来制造业公众号 传感器

应用走向成熟示范，催生新企业新业态形成。三是数字产业集群梯度培 育将深入探索，在数字技术赋能下，“数据+技术”深度嵌入数字产业 集群活动，推动集群发展模式走向数据化共享、网络化协作、平台化运 营、链群化共治，京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域将布局形成一 批具有国际竞争力的数字产业集群，在创新策源能力、大规模产业化能 力方面形成全球领先优势。 019 （三）数据要素化探索“破局”，数据与场景培育双向赋能 服 务成为拉动内需的核心增长点，AI眼镜、智能手表等智能穿戴网零额增 长23.1%，网络服务消费增长21%，即时电商便利消费需求，销售额增长 24.3%。数字贸易对提升外贸效率和韧性形成重要的牵引作用，前三季 024 中国工业和信息化 发展形势展望系列 度，全国跨境电商进出口总额约为2.06万亿元，同比增长6.4%。 展望2026年，城市全域数字化将以“精准服务民生”为核心，实 现 由发达地 区向新兴市场拓展，东南亚、中东、拉美等新兴市场的市场比重持续攀 升，60%的“出海”企业海外业务已经涉足三个以上大洲或地区；“出 海”业务已由传统制造驱动向技术与服务驱动转型，跨境电商、云计算 /技术服务、游戏与在线娱乐、智能制造等领域成为核心发力点。另一方 面，服务模式升级为“智链全球”。数字企业出海已从传统产品输出升 级为品牌化、技术化和价值链深度参与的新阶段。如，华为云作为全球

SOA 架构， 满足合规性，遵循国际标准 01 02 03 13 基于 SCOR 模型，可以将企业的 IT 需求划分为生产运作和营销 管 理 (C2M) 两大类 供应商的供应商 供应商 你的公司 客户 客户的客户 高级排产、生产调度、物 料采购、仓储管理、配方 规范和管理 细 则 16 日 常 管 理 与 奖 惩 外 包 服 务 水 平 规 范 外 包 和 供 应 商 管 理 桌 面 终 端 采 购 规 范 则 分 类 管 理 办 法 规 个 ) 政府部门 学术专家 外 部研 发机构 研发成果 产品日录 产品 商品日录 商品 代理 / 渠 道 医疗机构 医生 药店 运输车辆 设备日录 设备 仓库 供应商 委托加工企业 患者 受试者 17 · 通信确定性与实时性 · 安 全 性 · 稳定性与可靠性 · 总线供电 配电房 压片、胶囊、包衣间 开关状态接入 企业的工业通讯网亟待规划，为设备互联、

、 产业门类齐全，为企业持续发展提供了坚实支撑；另一方面，传统依 赖要素投入、规模扩张和成本优势的发展模式边际效应明显下降，资 源环境约束、人口结构变化、要素成本上行等因素，对制造业企业经 营形成长期性影响。从需求侧看，居民消费意愿总体偏弱，房地产和 基建投资持续调整，制造业投资预期趋于谨慎，部分行业面临订单不 足和产能利用率不足双重压力，制造业上市公司单纯依靠扩大产量和 市场份额， 7%，增长动力略显不足。增长 最快的行业是其他制造业，增速为 13.3%，下降最快的行业是非金属 矿物制品业，同比下降 13.3%。营收超过千亿元的企业为 48 家，企 业数量最多的行业为计算机、通信和其他电子设备制造业，共计 9 家。 500 亿元-1000 亿元营收区间内共 58 家企业，企业数量最多的行业为 电气机械和器材制造业，共计 13 家。受益于市场需求、政策支持， 以计算机、通 家，以计算机、通信和其他电子设备制造 业为主，共 429 家；有 982 家企业净利润为负值。从利润率来看1， 酒、饮料和精制茶制造业以 44.6%的营收利润率大幅领先于其他行业， 相比之下，尽管电气机械和器材制造业以及计算机、通信和其他电子 设备制造业的净利润总量可观，但其营收利润率仍然表现偏弱，分别 仅为 6.3%和 4.2%。总的来看，我国制造业上市公司营业收入虽保持 相对平稳的增长态势，但行业整体净利润却出现显著下滑，反映出当

供应价值链 | 02. 欠缺整体规划 03. 系统需协同 04. 数据待挖掘 存在系统分散 ，数据分离 的情况 ，对于流程的支撑 碎片化 ，增加了的生产运 营的管控难度 ，降低了整 体效率 工厂已累计了部分生产过 程 ，销售 ，研发 ，质量 检 测等各类数据 ，但未 对数 据进行归集并充分 挖掘数 据效力 部分制造企业在某些业务 领域日常运营及管理仍以 数字化工厂基础架构目标——具有足够的灵活性和集成能力串起 3 大价值 链 信息化建设 传统 IT 架构 以流程自动化为中心， 预先确定流程场景，用软件进行自动化 云基础设施 … … 物 流 管 理 生 产 执 行 系 统 营 销 管 理 系 统 大中台 能力沉淀 数据在线 持续运营 营销 系统 客户 系统 研发 系统 制造 系统 物流 系统 … … 平台 一个云原生运行环境 异常报警 其他系统 ATE 取数 设备状态数据 设备报警数据 设备基础数据 ATE 接口 制造系统打通 : ERP 、 MES, WMS 关键数据提取采集 > 督促供应商严格质量管控， 改进生产工艺、不断提升物资质量。 > 优化采购策略，提升采购物资质量。 > 风险预警， 故障诊断， 闭环管理，运营协同 对于链主企业业务： • 大幅度提高在线质量分析效率和准确